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如何快速开发精品微课--人力资源

发布时间:2023-06-09

如何快速开发精品微课--人力资源

授课专家: [戴辉平] 授课天数: 3 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 第一讲:微课的五项概述
1. 微课的起源
2. 微课的趋势
3. 微课的运用
4. 微课的特点
5. 微课教学与传统视频教学的区别

第二讲:精品微课的五步设计
一、微课的开发流程
1. 微课设计的6定:定需求-定目标-定主题-定结构-定内容-定形式
2. 微课制作的5步:写脚本-找工具-找素材-做课件-再优化
二、定需求
1. 需求的六大来源
1)问卷调查法
2)抽样访谈法
3)测试法
4)绩效分析法
5)研讨法
6)行为观察法
2. 关键事件法
1)微课开发的必要性六问
三、定目标
1. 目标与目的的区别
2. 知识的三大分类
3. 不同类型知识的学习目标描述
4. 学习目标的描述等级
练习:利用词汇表描述微课目标
四、定主题
1. 定主题的三个原则
2. 错误的微课主题举例
3. 规范的微课主题举例
练习:确定自己微课的主题
五、定结构
1. 结构化的三大优点
2. 微课内容的四大结构
3. 微课结构化的两大工具
练习:利用金字塔模板工具确定自己微课的结构
六、定形式
1. 微课件四大形式
2. 图文型微课示例展示
3. 视频型微课示例展示
4. 互动性微课示例展示
5. 动画型微课示例展示
工具:精品微课设计模板及运用

第三讲:精品微课的五步制作
一、写脚本
1. 精品微课制作五线谱工具
2. 微课程类型分类
3. 不同微课程类型脚本写作思路
4. 知识态度类微课脚本模板
5. 流程操作类微课脚本模板
6. 情景话术类微课脚本模板
7. 问题解决类微课脚本模板
练习:运用模板编写自己微课的脚本
二、找工具
1. 图文类:PPT、易企秀等
2. 视频类:DV拍摄、Evercam录屏软件、PPT转视频、会声会影等
3. 互动性:用Lectora、Articulate、Storyline等专业软件
4. 动画类:Flash制作软件
三、找素材
1. 素材的六大类型:文字、图片、相片、音乐、视频、结构化模板
2. 找素材的九大途径
3. 素材百宝箱
四、做课件
1. 1.0版骨感型课件
1)设计母版:公司LOGO、标题及正文的字体字号、文字及背景颜色、
2)搭建骨架:设计封面、目录、导航页、过渡页、总结页、封底
2. 2.0版丰满型课件
1)添加文字练习
2)添加图片练习
3)添加相片练习
4)添加音频练习
5)添加视频练习
3. 3.0版颜值型课件
1)版面的设计要求和工具
2)内容的结构化处理和工具
3)文字的美化处理和工具
4)色彩的搭配处理和工具
5)图表的美化处理和工具
6)图片相片的美化处理和工具
4. 4.0版动态型课件
1)进入动画练习
2)强调动画练习
3)退出动画练习
4)路径动画练习
5)综合动画练习
6)批处理动画练习
7)PPT的切换练习
5. 导出视频
1)配音的两种方法和工具
2)放映录屏的要点
3)导出视频

第四讲:其他类型微课快速开发
一、H5微课开发演示
1. H5微课的适用范围和优点
2. H5微课范例开发演示
二、录屏型微课开发演示
1. 录屏微课的适用范围和优点
2. 录屏微课范例开发演示
三、拍摄型微课开发演示
1. 拍摄微课的适用范围和优点
2. 拍摄微课范例开发演示
四、精品微课综合开发法

课程回顾和总结
学员展示微课、老师点评及评优
注:课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整。 老师介绍:戴辉平

戴辉平老师 企业内训师打造专家
10余年企业培训管理经验
2家企业大学创建及运营管理经验
3年销售及管理经验
中南财经政法大学MBA(在读)
国家注册企业培训师
曾任:太平人寿(中国保险民族品牌)
曾任:香江集团(百强民企、上市编号600162)
曾任:奥园集团(百强房企、上市房企编号HK3883)
曾任:星河湾集团(建豪宅的标杆房企)
历任:销售经理、企业文化及培训经理、企业大学教研中心负责人、培训总监、企业大学管理学院执行院长职务。
戴老师专注教育培训领域十余年,主要研究企业内部讲师队伍的建立、企业培训体系的搭建与完善、企业人才培养体系的建立与实施、学习型组织建设、员工和组织绩效提升等课题。戴老师从事过的行业涵盖保险、家居、能源、地产、金融行业,服务过的行业有银行、通讯、互联网、建筑、石油、交通运输、医药、航空等。

实战经验:
◆ 2家企业大学的顶层设计,并顺利挂牌运营
负责星河湾学院、奥园培训学院两所企业大学的顶层设计和运营管理工作,包括学院名称、愿景、使命、校训、组织架构、岗位设置、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系。
◆ 2家上市集团公司双金字塔人才梯队培养体系建立+10余个人才培养项目的实施
人才培养项目覆盖基层、中层和高层,并逐步使培训项目标准化、精品化、品牌化,如:《星课堂》、《奥园生力军》、《奥园大讲堂》、《新员工入职培训》、《企业工作案例的沉淀管理》、《读书分享会》、《标杆学习》、《视频学习研讨会》、《微课工作坊》、《TTT集训营》、《总经理集训营》、《中层干部精英集训营》(含人事、财务、营销等重要条线人员)、《领导力特训营》、《总裁班》等,进而提升从员工到组织的效能,助推集团的业务发展。
◆完善4家企业从培训管理体系到人才培养体系的升级
拟定和完善了星河湾集团、奥园集团、香江集团、太平人寿的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度、知识管理制度等;通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等重点完善了讲师资源体系和课程库体系;完善了培训运营实施的规范化和标准化;实现企业从培训体系到人才培养体系的升级!

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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