会计准则最新调整及实务应用--财务管理内训

授课专家：[林一斌]

会计准则最新调整及实务应用授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员等

课程目标：

●会计准则变化对企业影响有多深？

●企业执行新准则需考虑哪些事项？

●正确理解税会的主要差异点

●加强对税务差异的处理能力

●掌握相关的税务政策解读

●提高税收筹划下的会计核算能力

●有效防范企业纳税风险

●为2018年汇算清缴做好铺垫准备

课程大纲：

第一讲：会计准则调整最新动态及会计与税法差异的概述

一、会计准则变化新动向

1.会计准则最新调整的背景及意义

2.最新调整对企业的影响及应对策略一览

3.会计准则国际动态与变化趋势

4.《收入》、《政府》、《持有待售》、《金融工具确认与计量》、《金融资产转移》、《套期会计》、《金融工具列报》对企业会计核算的影响

5.报表格式修订对一般企业及金融企业的影响

二、税会差异目标的差异

1.税会差异的界定与理解

2.税会的基本区别和差异分析

3.税会差异对企业经营的影响

三、税会差异的处理方法

1.合理性原则理解与运用

2.事前性原则理解与运用

3.清晰性原则理解与运用

4.风险可控原则理解与运用

5.税收与会计差异化处理原则

6.税收多角度理解原则

案例：某企业会计与税务处理案例

第二讲：收入类差异分析与实务操作

一、商品销售收入（包括视同销售收入）

1.商品销售收入

2.视同销售收入

3.纳税义务发生时间税会差异

4.特殊销售范围

5.计价基础差异

二、一般劳务收入

三、让渡资产使用权收入

案例：某企业年终发放非货币福利处理案例

四、建造合同收入

五、投资收益

六、政府收入

第三讲：扣除类差异分析与实务操作

1.工资薪金

2.业务招待费支出

3.广告费与业务宣传费支出

4.捐赠支出

5.财务费用

6.佣金与手续费支出

7.滞纳金、加收利息

8.不征税收入形成支出所形成的费用

9.跨期扣除项目

案例：某企业集体福利扣除案例

第四讲：税收优惠的税会差异

1.免税收入

2.减计收入

3.减免税额

第五讲：总结企业税会差异与应对措施

1.总结企业税会差异

2.总结企业税会差异应对措施

老师介绍：林一斌

第一讲：新时代的企业财务转型

一、互联网思维与财务转型

1.互联网的时代大变革

2.转型时期的财务创值管理

3.从工业时代到互联网时代的创值演变

4.财务功能再创造—战略、运营、专业财务

二、财务转型与价值创造

1.现代CFO的职责及卓越领导力

2.超竞争时代的战略新思维

3.业财融合与价值创造

案例分析：华为缘何备受尊敬？

第二讲：从报表看企业，解析数字背后的秘密

一、企业的基本财务报表

1.企业的“底子”：资产负债表

2.企业的“面子”：利润表

3.企业的“日子”：现金流量表

二、财务报表的阅读与评价

1.资产负债表的阅读与评价

1）公司财务安全评价

2）公司偿债能力评价

2.利润表的阅读与评价

1）公司盈利能力评价

2）公司发展前景预测

3.现金流量和现金流量表的阅读与评价

4.会计报表之间的关系，就是最原始的战略执行力提升的关系图

5.公司经营效率评价

6.财务报表的延伸和管理会计报表体系

案例分析：以某公司为例，如何通过财务报表数据透视企业经营

第三讲：企业盈利能力及周转能力分析

一、企业盈利能力分析

1.增加现金收入的主要途径

2.收入、费用、利息、税收如何影响利润?

3.应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响

4.销售利润的提升——盈利能力分析

1）毛利率和利润率

2）投资回报率

案例解析：某上市公司盈利能力分析

二、企业周转能力分析

1.现金为王——现金流分析

2.资金周转率

3.现金持有成本

课堂讨论：提高资金周转的方法有哪些?

案例解析：资金链断裂导致的企业破产

4.存货对现金流的影响

5.应收帐款的增减对企业现金流的影响

6.应收账款的管理方法

7.客户信用分析与风险评估

8.存货管理的关键环节

9.存货与利润的关系

案例解析：丰田汽车

第四讲：企业营运资本及现金流管理

一、营运资本(WCR)管理

1.WCR概念

2.WCR与管理效率

3.WCR评估与决策

4.WCR与现金需求

5.OPM战略

6.营运资本各项目的管理

案例讲解：比亚迪的营运资本管理

二、现金流量预测及预算

1.企业经营管理中的现金流量预算——年度、季度、月度、周、日

2.现金流量预算编制逻辑

3.现金预算的准备

4.短期现金预算编制方法

5.长期现金预算编制方法

第五讲：企业管理中的财务决策

一、采购环节中的财务决策

1.最佳采购量确定

2.付款方式决策

二、生产环节中的财务决策

1.生产计划决策

2.最佳库存量决策

三、销售环节中的财务决策

1.促销方案决策

2.收款方式决策

四、投资环节中的财务决策

1.固定资产更换决策

2.投资项目决策

五、其他财务决策

案例讲解：某上市公司财务决策流程课程形式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与

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