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《国学应用型领导商务演讲》--综合管理

发布时间:2023-06-07

《国学应用型领导商务演讲》--综合管理

授课专家: [颜何] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: ●管理团队:各级管理者汇报述职,管理激励,对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。 ●营销团队:市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。 ●技术团队:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。 ●其他人员:财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。 课程目标: ●理解商务演讲的本质和原则
●具备演讲动力和避免紧张
●掌握商务演讲的内容设计能力
●掌握商务演讲中的登台表现能力
●掌握商务演讲中的互动控场能力
●掌握商务演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力 课程大纲: 第一篇:透视商务演讲
一、为什么要用国学智慧引领商务演讲
1、你为什么要进行商务演讲?
2、商务演讲的主要场景?
3、商务演讲的学习方法?
4、什么是一场好的商务演讲?
5、如何进行一场好的商务演讲?
二、应用国学智慧解决商务演讲者五大障碍
1、心理心态障碍
2、思路结构障碍
3、表达演绎障碍
4、互动控场障碍
5、辅助要素障碍
三、国学商务演讲者五层能力
1、“心”——心理心态能力
2、“讲”——内容结构能力
3、“演”——表达演绎能力
4、“动”——互动控场能力
5、“场”——全场配合能力
第二篇:国学应用型商务演讲的心理心态——“心”
一、商务演讲的积极心态
1、商务演讲的三级心态
2、商务演讲心态快速调整法
二、商务演讲的化解紧张
1、演讲紧张的三层原因
2、化解演讲紧张的四类方法
第三篇:国学应用型商务演讲的思路内容——“讲”
国应用型商务演讲的内容和思路
1、内容就是思路
2、演讲者是思路导游
3、商务演讲内容设计六步法
第一步:确定目标
1、确定主题
2、四类演讲目标
3、写出演讲目标
4、好目标的两个原则
5、翻译你的目标
第二步:听众画像
1、典型听众假设
2、听众原点分析
3、听众前向分析
4、听众后向分析
第三步:聚沙成塔
1、演讲内容设计三要素
2、点的设计——考虑要素
3、结构的设计——严谨结构
4、支撑的设计——强力支撑
第四步:有头有尾
1、开头的设计
2、结尾的设计
3、开始语——预告开始语
4、结束语——四类结束语
第五步:画出地图
1、四类演讲提示方法
2、三类演讲提纲
3、如何制作演讲提纲
第六步:变成口语
1、口语化的两大目的
2、让结构清晰——结构清晰两个方法
3、让内容易懂——内容易懂的三重技巧
第四篇:儒释道智慧的商务演讲的动人表达——“演”
一、商务演讲登场、退场的方法
1、登场技巧
2、退场技巧
二、老庄寓言之商务演讲语言表达的六种武器
1、措辞——迅速接地气
2、修辞——最深入浅出
3、故事——好糖衣炮弹
4、具象——讲出画面感
5、心理——讲出心感觉
6、幽默——高级软化剂
三、医家练气之商务演讲语音表达的六种武器
1、发音——立体三腔共鸣
2、吐字——清晰吐字归音
3、轻重——强调的感染力
4、缓急——节奏的感染力
5、抑扬——语调的感染力
6、顿挫——留白的感染力
四、佛家六根之商务演讲肢体表达的六种武器
1、身——演讲中的身体姿势
2、脸——演讲中的面部表情
3、眼——演讲中的眼神使用
4、手——演讲中手势的使用
5、步——演讲中的步伐移动
6、穿——演讲中的着装配饰
第五篇:阴阳和合之商务演讲的纵横捭阖互动控场——“动”
一、自语“我我对话”——商务演讲听众牵引技巧
1、演讲听众牵引四步法
2、常见的三类听众牵引方式
3、演讲——信息传递
4、观察——察言观色
5、分析——了解揣摩
6、调整——灵活变化
二、飞语“我你对话”——商务演讲听众带动技巧
1、动口——六种语言带动技巧
2、动手——四种行为带动技巧
3、动心——三种体验带动技巧
4、带动过程中的听众激励技巧
三、捭阖“你我对话”——商务演讲问题应答技巧
1、演讲问题回答四步法则
2、如何点明要点
3、如何设置缓冲
4、如何简洁回答
5、如何向上扣题
四、反应“你你对话”——商务演讲教练式牵引技巧
禅宗静坐 阳明坐忘 应用
五、心学 心即理——商务演讲突发事件应对技巧的“处变不惊”
1、口误出错的应对
2、紧张忘词的应对
3、疑难问题的应对
4、遭遇专家的应对
5、遭遇调侃的应对
6、遭遇挑衅的应对
7、设备故障的应对
第六篇:天时地利人和 商务演讲的辅助要素——“场”
一、商务演讲中的辅助要素
1、PPT要素配合
2、环境要素配合
3、人员要素配合
二、商务演讲中的PPT
1、PPT在商务演讲中的角色
2、商务演讲PPT讲解五步法
3、PPT听众视觉心理学
三、商务演讲PPT设计
1、让PPT更清晰——结构化
2、让PPT更有力——重点化
3、让PPT更动人——图像化
4、让PPT更美观——美观化
5、让PPT更配合——动态化
四、商务演讲中环境要素的配合
1、视觉环境
2、听觉环境
3、感觉环境
五、商务演讲中人员要素的配合
1、主持者和你的配合
2、分享者和你的配合
3、带动者和你的配合
4、保障者和你的配合
授课模式:老师讲授+案例分析+学员讨论
为使课程内容更加生动,本课程把一些耳熟能详国学故事融入其中。在授课过程中增加了中华文化优秀传统文化文献的书影、图片和人物画像、音频、视频等资料,使课程的表现形式更加丰富,可学习性更强,力争做到通俗易懂,深入浅出,寓教于乐、学以致用。 老师介绍:颜何

中华优秀传统文化实践推广者
15年国学管理应用实战经验
国学经典易儒道禅医传承人
先师高宗兖国公复圣颜回第八十世后人
颜氏文化“清正廉洁、亲民爱民、忠贞爱国”研究员
现任:山东省教育厅 教育导师库专家
颜何老师深谙中华传统文化,是儒家复圣颜回的第八十世后人,自幼秉承家风传承,为国学儒家一脉,接受了易、医、儒、道、禅的传承,一直在探索企业经营最核心的力量,运用中华传统文化所推崇的“元、亨、利、贞”的思想与西方管理制度、组织行为学充分结合,用生活禅的方式,深入浅出的把《易经》、《论语》、《道德经》、《六祖坛经》,《黄帝内经》等经典智慧化作智慧幽默的启迪语录,15年国学管理应用实战经验中,先后服务于阿里巴巴、中国电信、中国建材、东方航空等多家大型企业,累计参与950余场企业内训班、350余场国学管理论坛、120余场总裁班,累计学员9万人次。
政府机关:山东省各级党校(部分)、山东省共青团省委、济南市共青团市委、临沂城管局、临沂交通局、临沂公路局、枣庄组织部、枣庄教育局、枣庄财政局、枣庄国税局、枣庄妇联、聊城公安局、聊城环保局、聊城税务局、聊城教育局、泰安公路局、原济南军区军转干培训中心、泰安军分区……
高等院校:山东大学、浙江大学、山东行政学院、山东艺术学院、济南大学、枣庄实验小学、聊城实验小学、临沂实验高中……
医院/医疗:枣庄市人民医院,枣庄市中区人民医院,枣庄市精神病医院,枣庄矿务局医院
枣庄市血液疾控中心、河南集美集团、济南伊美尔整形医院、济南爱容整形医院……
大型企业:国家电网、中国移动、中国联通、中国电信、中国建材集团、中国石油、中国石化、山东能源集团、保利地产、阿里巴巴、韩都衣舍、东方航空、山钢集团公司、联合基因、联想神州数码、蒙牛集团、伊利集团、恒大集团、魏棉集团、山东科大讯飞……
金融企业:中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、中信银行、招商银行、民生银行、中信证券、兴业证券、中国平安、中国太平洋保险、中国太平人寿、中国百年人寿山东分公司、中国天安保险山东分公司、中国新华保险、诺亚金融、恒昌金融……
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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