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《黄帝内经之企业治理与养生智慧》--综合管理

发布时间:2023-06-07

《黄帝内经之企业治理与养生智慧》--综合管理

授课专家: [颜何] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 医院/金融业/企事业经营治理者、企事业单位的中高层、国学经典传承者 课程目标: ● 用易儒道佛医五部经典的核心思想提升个人健康和职业素养
● 用国学经典中的治理理念培养从业者仁心道德与知行合一
● 用《黄帝内经》的养生哲学和治理智慧经营事业保养身体
● 用《颜氏家训》中的养生篇结合实际更好地落地实施运用 课程大纲: 《黄帝内经》它不只是一部医书,全书以“医世、医人、医国、医社会”为中心,是所有的医的书,不过是先从如何养生、寿人来切入而已。
——国学大师南怀瑾
儒释道合一境界,大度看世界,技在手,能在身,思在脑,生在养,从容过生活。
——国学大师南怀瑾
绪论:《黄帝内经》是本什么书?
1. 第一部中医学经典
2. 第一部养生学宝典
3. 第一部医学与治理施政宝典

第一篇:养性修身致用篇
第一讲:养性修身致用篇之养生
《黄帝内经》素问篇·四气调神大论
1. 易家养神——工作中充满灵感
2. 儒家养气——工作中浩然正气
3. 道家养骨——工作中堂堂正正
4. 佛家养心——工作中心态阳光
5. 医家养精——工作中精力充沛

第二讲:养性修身致用篇和于术数
《黄帝内经》素问篇·上古天真论
1. 饮食:食饮有节
案例:复圣颜回之夭,论如何达到健康长寿
2. 起居:起居有常
案例:李开复先生的健康警钟为他重新开始了新的历程
3. 运动:不妄作劳
案例:王均瑶先生的英年早逝让均瑶牛奶失去了精神支柱
4. 精神:形与神俱
5. 人身三宝之“精”“气”“神”
案例:阳明先生逝年方57岁
案例:著名节目主持人朱迅的健康是她最大成功之处
6. 如何通过饮食和关键穴位“积精全神”?
7. 如何运用呼吸调节身体能量?
8. 有什么方法可以帮助聚精养神?

第三讲:修身养生篇之养德
案例:康熙乾隆的长寿也带了康乾盛世(身体的健康之道)
案例:阿里巴巴坚决杜绝公司内外部的腐败(企业的健康之道)
1. 儒家八德——为人处世孝悌忠信礼义廉耻
2. 道家六德——团队协作为而不恃功成不居
3. 佛家六度——布施持戒忍辱精进禅定般若
利他则久的行动、遵守制度的行动、包容客户的行动
不断挑战的行动、反思反省的行动、运筹帷幄的行动

第二篇:养性修身致用篇
养生智慧与企业治理总原则儒佛道医治理企业篇
第一讲:儒家养生智慧与企业治理之道
一、孔子为政六为:
《黄帝内经》素问篇·上古天真论
八不食非礼勿为,非礼勿视,非礼勿为,非礼勿言
案例:孔子的养生长寿之道让他的思想:“仁义礼”能够得到更好地发扬与传承
1. 团队成员自强不息
2. 团队成员在位谋政
3. 团队成员廉洁奉公
4. 团队成员身正示范
5. 团队成员自我提升
6. 团队成员慎言敏行

第二讲:道家养生智慧与企业治理之道
《黄帝内经》素问篇·阴阳应象大论
阴阳者,天地之道,万物之纲纪
案例:老子的养生长寿:让他的思想:“道法自然”能够得到更好地传承与应用
案例:褚时健褚老的老而弥坚志在千里的豪迈与担当
一、老子为政三宝:
1. 慈为团队成员自动自发动力
2. 俭为企业事业永续经营密码
3. 不敢为天下先的不有不恃不居
二、老子为政五事:
1. 五色令人目盲之战略判断
2. 五音令人耳聋之市场回馈
3. 五味令人口爽之客情关系
4. 驰骋田猎人心之心态阳光
5. 难得之货令人之行妨产销

第三讲:佛家养生智慧与修身治理之道
《黄帝内经》素问篇·八正神明论
法天则地,合以天光
案例:达摩祖师东渡传经;
案例:稻盛和夫先生的白手起家与身患癌症后的力挽狂澜
佛家为政之道——事业开拓明心见性
1. 五调:修身养性,正识正念
2. 六度:自利则生,利他则久
3. 八苦:离苦得乐,服务大众
4. 十诫:惟精惟一,允执厥中
5. 得乐:春有百花,秋有圆月
6. 觉悟:般若智慧,为人服务

第四讲:医家养生智慧与修身治理之道
《黄帝内经》素问篇·上古天真论
故合于道,以其德全不危也
案例:丘处机的勇于觐见一言止杀;
案例:稻盛和夫先生的白手起家与身患癌症后的力挽狂澜
1. 法于阴阳,和于术数--市场和合为生
2. 得神者生,失神者死--企业成败之道
3. 把握阴阳,提挈天地--心态返璞归真
4. 天地之和,八风之理--发展适应变化

第三篇:易经平天下(市场)篇
第一讲:易经阴阳五行团队内部解析
《黄帝内经》素问篇·金匮真言论
天有八风,五藏应四时,藏之心意,是谓得道;
案例:扁鹊见蔡桓公,望闻问切,讳疾忌医,不治而终
案例:ofo股东人心惶惶,各有心思,健康之本--和谐人体与企业等同
1. 团队成员选用育留之法
2. 团队成员五行性格解析
3. 团队成员有效沟通前提
4. 团队冲突合理解决之道
5. 团队配合高效达成之术

第二讲:易经阴阳五行市场外部解析
《黄帝内经》素问篇·金匮真言论
外为阴,内为阳,阴中有阴,阳中有阳;
易经与内经的阴阳和合能生万法
案例:范蠡经商之道,聚人以财
案例:曹德旺先生发展四品品牌,治疗之要--调和修身治企有市场
1. 市场反馈与产品定位精准
2. 市场消费者五行性格解析
3. 主顾关系有效沟通的前提
4. 客户冲突五行合理的解决 老师介绍:颜何

• 中华优秀传统文化实践推广者
• 15年国学管理应用实战经验
• 国学经典易儒道禅医传承人
• 先师高宗兖国公复圣颜回第八十世后人
• 颜氏文化“清正廉洁、亲民爱民、忠贞爱国”研究员
• 现任:山东省教育厅 教育导师库专家
颜何老师深谙中华传统文化,是儒家复圣颜回的第八十世后人,自幼秉承家风传承,为国学儒家一脉,接受了易、医、儒、道、禅的传承,一直在探索企业经营最核心的力量,运用中华传统文化所推崇的“元、亨、利、贞”的思想与西方管理制度、组织行为学充分结合,用生活禅的方式,深入浅出的把《易经》、《论语》、《道德经》、《六祖坛经》,《黄帝内经》等经典智慧化作智慧幽默的启迪语录,15年国学管理应用实战经验中,先后服务于阿里巴巴、中国电信、中国建材、东方航空等多家大型企业,累计参与950余场企业内训班、350余场国学管理论坛、120余场总裁班,累计学员9万人次。
政府机关:山东省各级党校(部分)、山东省共青团省委、济南市共青团市委、临沂城管局、临沂交通局、临沂公路局、枣庄组织部、枣庄教育局、枣庄财政局、枣庄国税局、枣庄妇联、聊城公安局、聊城环保局、聊城税务局、聊城教育局、泰安公路局、原济南军区军转干培训中心、泰安军分区……
高等院校:山东大学、浙江大学、山东行政学院、山东艺术学院、济南大学、枣庄实验小学、聊城实验小学、临沂实验高中……
医院/医疗:枣庄市人民医院,枣庄市中区人民医院,枣庄市精神病医院,枣庄矿务局医院
枣庄市血液疾控中心、河南集美集团、济南伊美尔整形医院、济南爱容整形医院……
大型企业:国家电网、中国移动、中国联通、中国电信、中国建材集团、中国石油、中国石化、山东能源集团、保利地产、阿里巴巴、韩都衣舍、东方航空、山钢集团公司、联合基因、联想神州数码、蒙牛集团、伊利集团、恒大集团、魏棉集团、山东科大讯飞……
金融企业:中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、中信银行、招商银行、民生银行、中信证券、兴业证券、中国平安、中国太平洋保险、中国太平人寿、中国百年人寿山东分公司、中国天安保险山东分公司、中国新华保险、诺亚金融、恒昌金融……
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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