《论语智慧与领导之道》--高层管理

授课专家： [颜何] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 总裁班、企业中高层领导；企业重点培养的治理干部 课程目标： ●知晓企业执政之道，掌握成就人才以及自我成就之本
●解析颜氏家训作为中国第一部家训更是修身齐家治企之道
●国学经典传承《论语》之儒家正心，提升国学修为并加以应用 课程大纲： 1. 《论语》是一部怎样的书
2. 如何品绎《论语》企业理政与员工职业成长的智慧

第一讲：跟孔子学做一个企业家——为师之道
案例：王阳明的立功立言立德三不朽
案例：曾国藩治理湘军与同僚相处之道
案例：张瑞敏的海尔治理与市场开拓之道
1. 有教无类：企业应该把教育培养作为第一要务
2. 学而不厌：员工要有积极进取的学习提升意识
3. 诲人不倦：对待客户要有不知疲倦的服务理念
4. 一视同仁：对待团队要心胸豁达不带有色眼镜
5. 相知相契：同事相处要彼此欣赏携手共赢共商
6. 立德树人：公司要树立优秀标准和人才储备库

第二讲：员工职业成长的智慧——君子人格
案例：李鸿章的处事以仁
案例：稻盛和夫勇于面对
1. 跟颜回学做一个君子
修己成仁：品德第一，懂事比能做事更重要
2. 跟子路学做一个勇者
自胜者强：百折不挠，勇于面对困难的挑战
3. 跟子夏学做一个学者
善于学习：学以致用，职业生涯成长的唯一路径

第三讲：员工家庭和谐对企业的影响——颜氏家训
1. 颜氏家训兄弟篇
同事和谐相处——团队凝心聚力之道
2. 颜氏家训涉务篇
工作事务解决——企业高效达成之道
3. 颜氏家训治家篇
家庭和谐幸福——员工自动自发之道

第四讲：企业理政智慧——以德驭智的价值观
案例：赵普的半部论语治天下
案例：康熙和雍正的勤政治国
1. 领导素养：为政以德
2. 领导角色：为官为教
3. 领导职责：以身作则
4. 领导艺术：中正中和
5. 治企理政：八政为重

第五讲：《论语》的现代价值
案例：方太的儒家文化研究院奠定长青基础
案例：海尔的儒家治理之道让世人瞩目效仿
1. 打造企业文化属性和企业价值
2. 构建商业文化属性和企业价值

第六讲：《论语》的应用真谛
案例：曾国藩的为人处世之道
案例：张瑞敏的儒家治理文化
1.“儒家八德”的企业治理与商业价值中的应用
2.“儒家九思”的为人处世与职业生涯中的应用
3.“为学”“为人”“为政”三者的关联与实践

题外音
作为中国传统文化中最重要的几部国学经典之一，《论语》中包含着大量的人生智慧、教育理念和为政经验。本课程正是对《论语》的领导为政之道深刻剖析，阐述了许许多多与我们现实工作和生活有着密切联系的观点，以期待对我们的工作与生活能够带来帮助。 老师介绍：颜何