授课专家:
[周让]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业主,总裁班,中高层领导
课程目标:
通过对老子生平,经历的了解,更深刻的领悟把握道德经传递的真意与核心
了解老子独特的思维模式,世界观,人生观,理解无为而治的本意与原理
学习老子的管理哲学,修炼非权力性的领导魅力,笃行老子的自然方法论,
实践不言之教的玄妙境界
通过中西方领导力与文化的区别,让管理者东学西渐,实施适合中国的管理之道
课程大纲:
第一讲:老子与道德经
引言:欲闻其道,先知其史
一、史上有几位老子
1.老聃
2.老莱子
3.太史公儋
二、世上有几本道德经
1.王弼版
2.河上公版
3.帛书甲本,乙本
4郭店竹简本
三、老子的出身,职业经历
1.伐冰之家,豪门贵胄
2.周柱下史帝王之师
3.王子朝乱辞周退隐
第二讲:无为思想的内容
引言:领悟老子的独特思维,打造决定方向的正确战略
一、道法自然
1.人法地 地法天
2 道之尊 德之贵
二、贵柔
1.柔弱胜刚强
2.弱者道之用
案例:三株的启示
三、抱朴守中
1.见素抱朴
2.多言数穷
案例:王石的滑铁卢
四、无为而无不为
1.道常无为而无不为
2无为而民自化
第三讲:领导者的无为之道
2.什么是无为的本意?
1)顺应事物本性
2)无为是不折腾
3)无为就是做减法
案例:星巴克的无为之道
二、修炼无为与统御力
1.破除名利心
2.谨慎治国
3.不搞察察政
案例:老干妈的领导风格
4.圣人无常心与沟通妥协力
案例:齐王与薛公的美珥
三、无为七步曲
1.谨慎使用决策权
2.条件具足方行动
3.事情完成则归零
4.不迷恋过去经验
5.避免过多行动随时预备
6.行动符合天道没有私欲
7.自己不为鼓励下属为
第四讲:自然而然之道
引言:自然为人之师
一、什么是自然
1.事物的本性与体现
2.内在品质与外在风格
讨论:性格决定命运吗?
二、违背自然必败
1.改变生理自然必病
2.改变伦理自然必祸
3.改变道德自然必亡
三、顺应自然必成
1.道法自然
2.天长地久
3.希言自然
4.稻盛和夫的自然管理
四、如何打造个人领导风格
1.自知者明认清自我
2.企者不立扬长避短
3.修之与身长期实践
4.正直诚实信用基石
第六讲:不争共赢之道——领导思维
一、不争善胜之道
1.杀敌一千,自损八百
2.和大怨必有余怨
二、如何不争善胜
1.以不争为争
案例:腾讯与易迅
2.不与俗争
案例:德国隐形冠军
第七讲:上善若水之道——反成之道
一、水之七德
1.静生慧
案例:周黑鸭的上市
二、谦虚处下
1.高以下为基
三、柔弱胜强
1.柔弱是自然之道
2.柔弱是生存之道
3.柔弱是必胜之道
案例:蒙牛的示弱之道
结束语:吾言甚易行天下莫能行 老师介绍:周让
周让老师出身于书香之家,其父为小学校长,国文,历史老师,受家庭之熏陶,六岁就能诵读道德经,并熟读历史,道家,禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,同时拥有12年世界五百强汽车配件行业(飞利浦汽车照明,爱思帝)华中,华北区销售总监,经销商一线的经营及管理实战经验。既有欧洲西方严谨科学管理工具,又能根据中国现状及文化习惯融会贯通,完美结合儒家、道家、周易、诸子百家思想等传统文化精髓,应用于现代企业管理领域,多年来应邀为全国企业家,商会,国学运营机构提供国学与领导力,国学与人生幸福修炼等课程培训达数千场,培养学员数万人,课程理论与实践的知行合一,被誉为实战派接地气的国学实战专家。
部分成功案例:
曾为中国石油昆仑润滑油销售商明依特公司,进行中高层管理者《领导者圣经——道德经与王者智慧》课程培训,并持续返聘5期,帮助企业用天之道损有余补不足的思维来制定关爱员工的政策,团队趋于稳定,销售部门的流失率由20%降低至不足8%,公司营业额也相应大幅度的提升,深受企业好评。
曾为德国MAN配件经销商骏创煌公司,进行管理者《领导者圣经——道德经与王者智慧》课程培训,并持续返聘4期,运用老子弱者道之用的原理提前布局,打开新思维,帮助企业在进口客车配件已成下滑趋势的情况下开拓香港市场,现已成为香港冠忠,粤港运输的指定供应商。
曾为德国卡耐士(中国)有限公司,进行管理层《管理心法秘笈 ——阳明心学管理智慧》培训,并持续返聘4期,帮助企业展开了良知企业文化的建设,敬人为善,以岗为荣,自我负责的工作氛围,制定新口号“人人为自己的良知打工”,公司的执行力与工作的快乐得到极大提升。
曾为近百年老字号兰州义顺商号工贸有限公司,进行《领导者圣经——道德经与王者智慧》和《让员工自发管理——儒家修为智慧之道》培训,并持续返聘3期,帮助企业在三公消费滑坡的背景下,号召公司员工集思广益,用心服务顾客,践行利他精神,成为五粮液甘肃模范经销商,自有品牌义顺奇肥畅销18个省区。
曾为深圳鑫精达精密制造公司,进行《国学管理应用》培训,并持续返聘2期,以老子的辩证思维方式为主线,帮助企业重新定位“只做代工不研究市场的思维”,把握市场主动权,现已成为南京邦奇变速箱配件供应商,宝马汽车二级配件供应商。
曾为世界五百强霍尼韦尔(苏州)化工有限公司进行管理层《管理心法秘笈 ——阳明心学管理智慧》培训,并持续返聘4期,实现外企公司东学西渐,管理本土化的融合之道。
曾为宁波中国人保 25 家各省公司,进行《阳明心学专修班》,当场决定将周老师(道德经领导智慧)及(曾国藩领导艺术)等课程纳入 2018 年人保国学培训目录
主打课程:
《曾国藩的用人之道》
《易经与领导者思维修炼》
《国学智慧与现代企业管理》
《阳明心学的四项修炼(二阶段)》
《阳明心学的四项修炼(一阶段)》
《人治到心治——国学与企业文化》
《让员工自发管理——儒家修为智慧》
《习总书记用典 ——国学智慧与修身理政治企》
授课风格:
法无定法:古为今用,国学非照着讲,而是接着讲;
有经有权:将古人的智慧结合当下的现状,用通俗易懂的语言,生动鲜活的案例,让学员与时空对话,与圣贤相通;
持经达便:精通的目的在于运用,如何触类旁通,灵活运用,乃是学习最高法门。
部分服务过的客户:
外企 政府类: 美国霍尼韦尔、美国博士伦、广西省北海市邮政局、深圳市罗湖国税局..
保险金融类:上海兴业基金、贵州省兴业银行、浙江绍兴邮储银行、平安保险浙江省公司、中国人保、中国平安、中国电信上海公司……
地产建筑类:深圳中海地产、海南宝龙地产、保利地产、雅居乐地产、远大地产、上海三盛地产、深圳中海地产、湖南双峰鑫盛达建筑、福建宁德第二建筑公司……
电器电子类:天基电器、新宝电器、航嘉、伟仕达、科荣、同洲电子、五洲龙、翔威股份、华泰照明……
通信电力:大连电力、枣阳电力、中兴通讯、明依特公司、德国卡耐士(中国)有限公司、
海南天信达……
高校:北京大学、清华大学、浙江大学、厦门大学、中山大学等多所高校及高校总裁班……
其他:上海商会、深圳群英会、广州恒德汽配、湖北宜昌伟力昌商贸、中恒集团、湖北宜昌葛洲坝工程局、丰林集团、宜家绣艺、深圳万盛百货、深圳鑫精达精密制造、郑州海涵商贸、广州运通汽配、立邦、武汉龙阳商贸、南玻集团、骏创煌公司、华海环保、兰州义顺商号工贸有限公司……
部分客户评价:
周老师在夏阳酷暑的七月不远千里来到上海为我们讲授了一堂道家智慧的课程。当我听到刘备用八个字说服孔明先生加入团队后面的智慧与逻辑,我才真正明白好的人才仅仅用钱是招不到的。如何用国学文化打造企业愿景和企业文化才是我们长久的生存之道。
——上海市四川商会西部分会 樊先明会长
当周老师讲到道德经管理的层次,太上不知有之和辱之。对照一下,我就是让员工害怕的管理者。老子让我们向自然学习,谦虚处下为而不争的智慧才是王道。现在我的脾气好多了,也不随意插手部下的工作,而是给他建议及看法,公司的工作效率也大大提高,员工私下都喊我孙哥,公司的氛围也好的不得了。
——深圳群英会游艇运动俱乐部 总经理 孙世明
作为保险行业,如何坚守良心是一种考验,我看到许多的黑幕,也一直在犹豫中挣扎。直到周老师将阳明先生的千圣皆过影,良知乃吾师的真意阐述时,我相信我的坚守是有价值的,做人应该倾听自己的内心,必先内圣诚意正心,方可成外王治企之道。
——中国人保西藏分公司张伟萍副总
对于老子的不争我一直报以怀疑态度,当周老师分享了不争善胜的智慧后,我感觉醍醐灌顶,奇妙无穷。我们用这个思路调整了公司产品与市场的定位,精准营销,不与俗争,上市后一炮而红,获得了许多高端,有品位客户的追捧。
——中国华健集团公司 陈斌副总
作为食品行业,如何坚守良心是一种考验,我看到许多同行的黑幕,也一直在犹豫中挣扎。直到周老师将阳明先生的千圣皆过影,良知乃吾师的真意阐述时,我相信我的坚守是有价值的,做人应该倾听自己的内心,必先内圣诚意正心,方可成外王治企之道。
——湖北省蕲春市兴霸食品公司 总经理 汪永忠
熟悉我的人都知道,我的外号叫王石头,全中国在石材界干了三十年以上的没有几个人,我就是其中的一员。大家都看到我生意做得不错,酒泉高铁站都是用的我们的石材。如果说这里有什么秘诀就是国学给予我的力量,就如阳明心学里说的惟精是唯一的功夫。
——甘肃省酒泉市鑫磊石材公司 董事长 王中邦