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010-62750882 授课专家：
[钟滔]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、职场进阶技能——问题分析与解决 ▼互联网快速消费品行业：腾讯、巨人网络、云游控股、金蝶软件、步步高、OPPO、班尼路
1. 心中有数：明确步骤、掌握方法
1）明确问题关键
2）查明根本原因
3）寻找解决措施
2. 直指核心：透过表象，把握本质
3. 突破限制：思维导图全脑协作、创新思考（右脑抓大局、左脑看细节）
1）多角度：结构性全面思考问题
2）有弹性：有意识打破惯性思维
3）可视化：大脑隐性思维显性化
二、明确问题关键
1. 问题索引，主动地发现企业、团队存在的问题
2. 思维导图，结构化、可视化地梳理问题
3. 聚焦关键结果（KeyResult），甄选真正有价值问题创新切入口
1）流程分析法
2）因素分析法
3）价值链分析法
4. 奖惩分析法，有的放矢
1）寻找问题“奖励因子”
2）寻找问题“惩罚因子”
5. 决策矩阵——通过标准设定筛选最佳答案
三、查明根本原因
1. BEM吉尔伯特行为工程模型：找到表象背后的原因
1）个体因素（动机、天赋潜能、知识技能）
2）环境因素（信息、资源、刺激）
2. 多角度思考：查明原因的切入口不止一个
1）鱼骨图/金字塔
2）人、机、料、法、环
3. 多层次思考：不断反复询问“为什么”，深入挖掘原因本质
四、寻找解决措施——创新思考，突破思维限制
1. 概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏
2. 以点带面，系统思考——有系统的产生新点子
3. 跳板法，让想法发挥更多价值和贡献
4. 团队共创，汇聚想法，梳理智慧
5. 第三选择，突破现有方案瓶颈，整合价值
五、计划实施——推动方案落地
1. 甘特图，任务分解WBS——逐层细化，落地执行
2. 前置性指标，在问题发生前有效管控
3. 结构性复盘——及时总结，快速反应
老师介绍：钟滔
钟滔老师 创新思维企业辅导教练
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
9年企业授课经验、5年台资企业管理经验
国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师
英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师
曾任：富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监
腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
▼通信地产行业：中国电信、中国移动、金地集团、华润集团、融创地产、碧桂园、金茂
▼金融行业：工商银行、平安银行、广发银行、光大银行、银联支付、第一证券、美亚柏科
▼传统行业：南方电网、中石油、东风雷诺、一汽大众、富士康、徐州地铁、施耐德电器
▼高校机构：清华大学、、吉林大学、长春大学、中山大学、29所、广州电视台
……等多家大型企业思维训练特聘讲师
钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年，其研究领域涉及：创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。
钟滔老师对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
