授课专家: [周让] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业主,中高层领导 课程目标: ●了解如何开阔思路,广纳人才,做到天下皆可用之人
●掌握春秋八观法,曾氏辨人法鉴别人才
●了解对岗位分类标准,用人全局考量,合理安排人才
●掌握如何用文化,理念而不仅仅是利益来吸引人才
●了解用人核心原则,用道来稳定人才
●掌握选择下属成为接班人的基本条件,技巧及忌讳
课程大纲: 第一讲:不拘降人才
引言:了解曾国藩及天平天国的历史基本信息,以史为鉴,古为今用的意义。如何广开渠道,招募人才的实际案例及启示。
一、不朽圣人 愚钝笨人
1. 三不朽圣人
1)立功 拯斯民于水火,切扶大厦之将倾
2)立德 毛泽东 蒋介石学习之楷模
3)立言 家书流传与世,冰鉴指导识人
2. 群豪中愚钝笨人
1)高考九年才中秀才
2)亲自带兵屡战屡败
二、虚幻天国 真实恶国
1. 虚幻的天国
1)有田同耕,有饭同食
2)民主立政 科技教育
2. 真实的恶国
1)夫妻父子 骨肉隔离
2)硫磺天灯 惨无人道
三、物尽其用人尽其才
1. 不败将军鲍超
1)文盲出身,挑水民夫
2)身先士卒 号霆字营
2. 大帅之国荃 下岗之 国葆
1)内不避亲用好人
2)一视同仁用服人
3. 再世孔明左季高
1)临时工与省委书记
2)国不可一日无湖南
4. 留学海龟 容闳
1)曾为对手效力不计嫌
2)广开渠道诚意之至
第二讲: 慧眼辩人才
引言:掌握八观之法与询事考言法。如何在良莠不齐,信息真假难辨的情况下准确识别人才。
一、八观之法
1. 询通则观其所礼
2. 贵则观其所进
3. 富则观其所养
4. 听则观其所行
5. 止则观其所好
6. 习则观其所言
7. 穷则观其所不受
8. 贱则观其所不为
二、询事考言
1. 询事之见解
2. 考言之逻辑
第三讲: 匠心育人才
引言:掌握培养人才的实操方法与步骤,如何在岗位大胆锻炼人才,而又将风险控制在可接受范围的技巧。
一、教化 甄别 保举 超擢
1. 及时鼓励 不言之教
2. 分门别类 建立档案
3. 推荐岗位 快速发展
4. 特殊人才 破格提拔
二、用人三步法
1. 身边帯 耳濡目染
2. 地方领 任职磨练
3. 提层次 独挡一面
第四讲:巧妙用人才
引言:了解使用人才的全局观,如何设立岗位标准,因地制宜,因才而便保证大才大用,小才小用。
一、用人局观
1. 从连长到军区司令的塔齐布
2. 不打战得首功的官文
3. 忠义局与文明办
二、冲 繁 疲 难
1. 最要缺生死忧害关
2. 要缺高层来把关
3. 中缺中层来做主
4. 简缺基层来推荐
三、军 吏 文 饷
1. 军事 占守 敌情 地势
2. 吏事 教化 治安 兴业
3. 文事 科技 文化 教育
4. 饷事 税种 开源 节流
第五讲:文化引人才
引言:了解如何用企业文化,制度仪式来引导,规范人才,做到道之以德,齐之以礼。
1. 共同信仰凝聚人 讨粤匪檄
2. 制度仪式规范人 爱民歌
3. 道德荣誉激励人 腰刀与中正剑
第六讲:理念定人才
引言:掌握如何留人才,定人才根本之法,从道的层面上指导,在无形中让人才发挥潜能,定心效命。
一、假而礼之,厚而勿欺
1. 君使臣以礼 臣事君以忠
2. 塔西佗陷阱的启示
二、自立立人 自达达人
1. 合众人之私 成一人之公
2. 领导有私心 下属有去意
第七讲:接班选人才
引言:了解在合适的时机培养接班人,选择接班人的基本原则和要领,如何真正扶上马,送一程,保证权利顺利的过渡而不带来隐患。
一、选接班 三原则
1. 选人要提早
2. 顺应当下潮
3. 瑕不掩瑜好
二、扶上马,送一程
1. 分兵上海一战成名
2. 链接资源良言警语
第八讲:忌讳驱人才
引言:了解如何提拔人才保证原团队其他骨干不会因此四分五裂,如何营造良好环境让人才不会弃之而去,成为你的对手。
一、提拔一个 走掉一批
1. 多隆阿当帅,气走霆字营
二、疑人要用 信人要疑
1. 李秀成总结 天国败在猜忌
2. 曾国荃痛失 猛将程学启
第九讲:曾国藩启示录
引言:了解曾国藩成功的关键与处世修身之道,更好的做到行知合一,统御人才。
一、一生有三难
1. 书生一个 如何率众杀敌?
2. 守丧出山,天下人不耻如何?
3. 只给政策,去哪里筹钱招兵?
二、天道有三恶
1. 天道恶盈 月满则亏
2. 天道恶巧 不取捷径
3. 天道恶贰 得陇望蜀
三、处世有三变
1. 早期法家处处剃头受阻
2. 中期儒家时时谦恭有礼
3. 后期老庄佛家功成身退 老师介绍:周让
周让老师出身于书香之家,其父为小学校长,国文,历史老师,受家庭之熏陶,六岁就能诵读道德经,并熟读历史,道家,禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,同时拥有12年世界五百强汽车配件行业(飞利浦汽车照明,爱思帝)华中,华北区销售总监,经销商一线的经营及管理实战经验。既有欧洲西方严谨科学管理工具,又能根据中国现状及文化习惯融会贯通,完美结合儒家、道家、周易、诸子百家思想等传统文化精髓,应用于现代企业管理领域,多年来应邀为全国企业家,商会,国学运营机构提供国学与领导力,国学与人生幸福修炼等课程培训达数千场,培养学员数万人,课程理论与实践的知行合一,被誉为实战派接地气的国学实战专家。
部分成功案例:
曾为中国石油昆仑润滑油销售商明依特公司,进行中高层管理者《领导者圣经——道德经与王者智慧》课程培训,并持续返聘5期,帮助企业用天之道损有余补不足的思维来制定关爱员工的政策,团队趋于稳定,销售部门的流失率由20%降低至不足8%,公司营业额也相应大幅度的提升,深受企业好评。
曾为德国MAN配件经销商骏创煌公司,进行管理者《领导者圣经——道德经与王者智慧》课程培训,并持续返聘4期,运用老子弱者道之用的原理提前布局,打开新思维,帮助企业在进口客车配件已成下滑趋势的情况下开拓香港市场,现已成为香港冠忠,粤港运输的指定供应商。
曾为德国卡耐士(中国)有限公司,进行管理层《管理心法秘笈 ——阳明心学管理智慧》培训,并持续返聘4期,帮助企业展开了良知企业文化的建设,敬人为善,以岗为荣,自我负责的工作氛围,制定新口号“人人为自己的良知打工”,公司的执行力与工作的快乐得到极大提升。
曾为近百年老字号兰州义顺商号工贸有限公司,进行《领导者圣经——道德经与王者智慧》和《让员工自发管理——儒家修为智慧之道》培训,并持续返聘3期,帮助企业在三公消费滑坡的背景下,号召公司员工集思广益,用心服务顾客,践行利他精神,成为五粮液甘肃模范经销商,自有品牌义顺奇肥畅销18个省区。
曾为深圳鑫精达精密制造公司,进行《国学管理应用》培训,并持续返聘2期,以老子的辩证思维方式为主线,帮助企业重新定位“只做代工不研究市场的思维”,把握市场主动权,现已成为南京邦奇变速箱配件供应商,宝马汽车二级配件供应商。
曾为世界五百强霍尼韦尔(苏州)化工有限公司进行管理层《管理心法秘笈 ——阳明心学管理智慧》培训,并持续返聘4期,实现外企公司东学西渐,管理本土化的融合之道。
曾为宁波中国人保 25 家各省公司,进行《阳明心学专修班》,当场决定将周老师(道德经领导智慧)及(曾国藩领导艺术)等课程纳入 2018 年人保国学培训目录
主打课程:
《曾国藩的用人之道》
《易经与领导者思维修炼》
《国学智慧与现代企业管理》
《阳明心学的四项修炼(二阶段)》
《阳明心学的四项修炼(一阶段)》
《人治到心治——国学与企业文化》
《让员工自发管理——儒家修为智慧》
《习总书记用典 ——国学智慧与修身理政治企》
授课风格:
法无定法:古为今用,国学非照着讲,而是接着讲;
有经有权:将古人的智慧结合当下的现状,用通俗易懂的语言,生动鲜活的案例,让学员与时空对话,与圣贤相通;
持经达便:精通的目的在于运用,如何触类旁通,灵活运用,乃是学习最高法门。
部分服务过的客户:
外企 政府类: 美国霍尼韦尔、美国博士伦、广西省北海市邮政局、深圳市罗湖国税局..
保险金融类:上海兴业基金、贵州省兴业银行、浙江绍兴邮储银行、平安保险浙江省公司、中国人保、中国平安、中国电信上海公司……
地产建筑类:深圳中海地产、海南宝龙地产、保利地产、雅居乐地产、远大地产、上海三盛地产、深圳中海地产、湖南双峰鑫盛达建筑、福建宁德第二建筑公司……
电器电子类:天基电器、新宝电器、航嘉、伟仕达、科荣、同洲电子、五洲龙、翔威股份、华泰照明……
通信电力:大连电力、枣阳电力、中兴通讯、明依特公司、德国卡耐士(中国)有限公司、
海南天信达……
高校:北京大学、清华大学、浙江大学、厦门大学、中山大学等多所高校及高校总裁班……
其他:上海商会、深圳群英会、广州恒德汽配、湖北宜昌伟力昌商贸、中恒集团、湖北宜昌葛洲坝工程局、丰林集团、宜家绣艺、深圳万盛百货、深圳鑫精达精密制造、郑州海涵商贸、广州运通汽配、立邦、武汉龙阳商贸、南玻集团、骏创煌公司、华海环保、兰州义顺商号工贸有限公司……
部分客户评价:
周老师在夏阳酷暑的七月不远千里来到上海为我们讲授了一堂道家智慧的课程。当我听到刘备用八个字说服孔明先生加入团队后面的智慧与逻辑,我才真正明白好的人才仅仅用钱是招不到的。如何用国学文化打造企业愿景和企业文化才是我们长久的生存之道。
——上海市四川商会西部分会 樊先明会长
当周老师讲到道德经管理的层次,太上不知有之和辱之。对照一下,我就是让员工害怕的管理者。老子让我们向自然学习,谦虚处下为而不争的智慧才是王道。现在我的脾气好多了,也不随意插手部下的工作,而是给他建议及看法,公司的工作效率也大大提高,员工私下都喊我孙哥,公司的氛围也好的不得了。
——深圳群英会游艇运动俱乐部 总经理 孙世明
作为保险行业,如何坚守良心是一种考验,我看到许多的黑幕,也一直在犹豫中挣扎。直到周老师将阳明先生的千圣皆过影,良知乃吾师的真意阐述时,我相信我的坚守是有价值的,做人应该倾听自己的内心,必先内圣诚意正心,方可成外王治企之道。
——中国人保西藏分公司张伟萍副总
对于老子的不争我一直报以怀疑态度,当周老师分享了不争善胜的智慧后,我感觉醍醐灌顶,奇妙无穷。我们用这个思路调整了公司产品与市场的定位,精准营销,不与俗争,上市后一炮而红,获得了许多高端,有品位客户的追捧。
——中国华健集团公司 陈斌副总
作为食品行业,如何坚守良心是一种考验,我看到许多同行的黑幕,也一直在犹豫中挣扎。直到周老师将阳明先生的千圣皆过影,良知乃吾师的真意阐述时,我相信我的坚守是有价值的,做人应该倾听自己的内心,必先内圣诚意正心,方可成外王治企之道。
——湖北省蕲春市兴霸食品公司 总经理 汪永忠
熟悉我的人都知道,我的外号叫王石头,全中国在石材界干了三十年以上的没有几个人,我就是其中的一员。大家都看到我生意做得不错,酒泉高铁站都是用的我们的石材。如果说这里有什么秘诀就是国学给予我的力量,就如阳明心学里说的惟精是唯一的功夫。
——甘肃省酒泉市鑫磊石材公司 董事长 王中邦