教学相长— 企业内训师课堂呈现技巧--人力资源

授课专家： [薛旭亮] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 1、提升学员原有课程质量。增加课程笑点---学习氛围
2、增加课程卖点---课程知识点
3、增加课程亮点---醍醐灌顶
4、提升学员课堂呈现互动技巧
5、转换思维---信息爆炸时代利用碎片化时间进行系统思维学习
6、改善行动---敢于分享，乐与分享，享受分享
7、养成习惯---持续改进，不断成熟 课程大纲： 第一单元：企业内训师职业导论
1、21世纪企业的核心竞争力
2、现代企业员工的学习之道
3、在职培训的现状与发展趋势
4、现代培训与传统教育的区别
5、现代企业内训的三个关键要素
6、成年人学习的特点与风格
7、企业内训师的角色认知
8、企业内训师的能力模型
第二单元：企业内训师职业基础
1、彻底打碎“怯场”坚冰
2、内训师职业化“七大利剑”之一：手法
3、内训师职业化“七大利剑”之二：身法
4、内训师职业化“七大利剑”之三：步法
5、内训师职业化“七大利剑”之四：眼法
6、内训师职业化“七大利剑”之五：听法
7、内训师职业化“七大利剑”之六：说法
8、内训师职业化“七大利剑”之七：穿法
9、职业化内训课堂的禁忌
第三单元：企业内训师专业表达
1、课堂互动的原则及技巧
时空法、因果法、对比法、递进法
2、开场的原则及方法
3、结尾的原则及方法
4、互动培训的十大技能
5、即兴发言的NABC法则
6、课堂突发事件处理
7、内训师专业的提问与应答
提问的5种方法
8、内训师精彩的点评之道
9、企业内训的训练形式的选择和运用
10、企业内训的训练方法的选择和运用
第四单元：课堂呈现实务训练
1、压力转换技巧
2、风格选型技巧
3、语音运用技巧
4、眼神运用技巧
5、手势运用技巧
6、课堂讲授法
7、现场演示法
8、游戏带动法
9、案例分析法
老师介绍：薛旭亮