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教学相长— 企业内训师课程开发与设计--人力资源

发布时间:2023-06-06

教学相长— 企业内训师课程开发与设计--人力资源

授课专家: [薛旭亮] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 1、提升现代企业内训师的课程开发与设计能力; 
2、提升企业课程体系自主开发与管理能力; 
3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化; 
4、给企业自主操作的一套课程体系设计及培训师提升工具、表格等; 
5、提升学员原有课程质量。 课程大纲: 第一单元:现代企业课程开发导论 
1、培训与企业竞争优势 
2、企业课程体系开发与设计:“3C原则” 
A、企业公民(CorporateCitizenship) 
B、环境框架(ContextualFramework) 
C、核心竞争力(CoreWorkplaceCompetencies) 
3、在职人员学习 
第二单元:培训开发流程及方法 
1、培训开发能力的自我评估 
2、系统化培训开发的十大流程 
A、培训需求分析 
B、学员特点分析 
C、工作环境分析 
D、实施工作分析 
E、撰写培训目标 
F、制定衡量标准 
G、培训目标分析 
H、制定培训策略 
I、开发培训教材 
J、培训效果评估 
第三单元:单一课程研发与设计 
1、单一课程开发与设计流程: 
A、调查培训需求B、罗列问题清单 
C、确定课程主题D、分析逻辑关系 
E、选择科学支持F、展开合理配置 
G、进行效果评估 
2、单一课程开发与设计原则: 
A、教案规范化B、教材标准化 
C、设计合理化D、准备充分化 
E、运用方便化 
3、单一课程研发与设计工具: 
A、单一课程研发与设计流程表; 
B、单一课程研发与设计内容配置表; 
C、培训师行为配置表; 
D、培训师自主创新5大工具。 
4、课程效果转化的六大要素:知识、技能和意愿;机会、督导和回报 老师介绍:薛旭亮

【专业资质】
首席产品架构师
《旭亮书来宝》读书会发起人
《思考型组织》作者
《创新型组织》作者
美国ISOL国际组织学习协会认证
TTT训练导师
管理者之剑问题分析与解决导师
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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