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如何应对特殊员工的入职管理

如何应对特殊员工的入职管理

学习费用:/人
课程学制:
招生对象:企业在职人员,企业各级中层管理
课程优势:线上课程,学习时间自由,课程实战,全面,
上课方式:线上课程

招生对象

企业在职人员,企业各级中层管理

简介

讲师介绍

陈豪

高级劳动关系协调员

高级人力资源管理师

中国人力资源管理协会特邀成员

课程收益:

了解特殊员工在入职管理中的注意事项

掌握特殊员工入职的风险规避措施

如何应对特殊员工的入职管理

课程大纲:

第1节:女性在就业规定中的特殊保护

第2节:如何避免隐孕入职的风险

第3节:特殊行业的入职保护措施

第4节:外国人就业的注意事项

第5节:双重关系员工入职的风险规避

第6节:灵活就业人员入职管理过程中的差异

课程小结:

新员工的入职管理是员工管理的起点,也是员工管理的重要环节。做好新员工的初期管理,有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队,也有助于员工与企业及团队成员之间的良性互动,同时,也可以降低新员工的流失率,提高团队的整体绩效,对组织与个人而言,都具有重要意义。


课程发布于:2022-01-18

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