如何成为优秀企业主管--人力资源

授课专家： [贺安波] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 通过管理学原理的理论讲解、案例分析，使学员了解作为一个管理者应掌握的管理者思维模式及管理的基本方法与技能，强化部门管理工作技能，提升团队管理工作效率，成为真正的管理高手和优秀管理的干部。 课程大纲： 一、主管干部角色与职责
1、企业管理与管理者认知
2、主管扮演的角色与定位
3、主管干部应具备的态度
4、主管干部主要工作职责
二、管理风格与有效授权
1、选择自己的管理风格
2、因势利导的管理方式
3、抓住管理工作牛鼻子
4、因人而异的合理授权
三、有效激励与培养下属
1、员工激励的原理方法　
2、几种正确的激励方法
3、改善下属的职业态度
4、培养下属的职业素养
四、高效团队的打造路径
1、什么才是真正的团队
2、高绩效团队基本特质
3、管理团队的三大措施
4、团队干部的能力胜 老师介绍：贺安波