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《国学智慧在企业管理中的应用》实操培训课程--企业管理内训

发布时间:2022-09-18

《国学智慧在企业管理中的应用》实操培训课程--企业管理内训

授课专家:[周建]

国学智慧在企业管理中的应用授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升传统文化水平的各层次人员。

课程目标:

【读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!】企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分:

◆《国学智慧在企业管理中的应用》培训课程,通过独创的7C企业文化操作方法,将国学经典融进人们的日常操行,构建宁静和谐的精神家园,塑造健康积极的企业文化。

◆协助企业迅速营造正面向上的企业文化氛围,形成一套能够让员工真心接纳的道德行为标准,取得真正的、可持续的企业经营成果。课程大纲:

----传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力

【不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!】本课程专为解决如下人文难题:

◆无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸

◆无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角

◆无德行、无操守,轻则损人利己、重则乱纪违法

【厚积薄发,智慧演绎!】

◆课程设计和完善历时长达13年,汇集我们17年的国学经典学习研究成果,吸收了古今中外众多优秀人士的国学经典学习实践心得,从理性客观的视角透彻解读国学经典智慧,创造性的以行动学习、情景练习、多媒体体验和案例剖析来演绎国学经典,课程生动,观点新颖,容易掌握。

【至诚服务,超值体验!】

◆每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,我们会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的价值。

◆课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业文化咨询,企业文化,企业核心文化,大学,弟子规,国学,传统文化,行动学习,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,君远,企业文化突破

【主讲老师】周建

◆《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。

◆拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。

◆自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

◆培训风格:授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

【部分参课学员课程评语】

◆7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长

◆通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长

◆二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理

◆课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监

◆类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理

◆讲师充满热情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长

◆课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长

◆课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理

◆《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得引进!----中京电子人力资源部袁经理……

【17年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括350多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案:】

◆华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、中国安防、延长石油、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……

【课程核心内容】(原创课程,版权所有)(*我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整)

一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤,因为管理是以文化为转移的,并且受其社会价值和传统习俗支配,因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念,越是能够获得更大的成就,实现管理效果的优化。----德鲁克

课程总纲继往开来—国学的定义、内容及意义

◆企业管理面临的挑战与机会

◆凭什么凝聚人心?

◆什么是国学?

◆国学智慧的意义和作用

◆国学智慧与企业文化建设

◆国学智慧与企业管理

第二部分追本溯源—国学智慧中的六个哲学思考

◆善与恶

◆义与利

◆心与物

◆行与知

◆家与国

◆中与西

●案例分享:华为的核心竞争力与传统文化的关系

第三部分以心驭行—国学智慧在员工管理中的具体应用

◆得人心者得天下

◆国学智慧在企业人心管理中的应用思路

◆正己化人—基于国学智慧的自省式管理

◆潜移默化—基于国学智慧的教化式管理

◆推心置腹—基于国学智慧的沟通式管理

◆基于国学智慧的人心管理操作模板

●案例分享:如何通过‘日常小事’让员工成长

第四部分众志成城—国学智慧在工作管理中的具体应用

◆千斤重担人人挑

◆国学智慧在企业工作管理中的应用思路

◆上下同欲—基于国学智慧的目标式管理

◆快马加鞭—基于国学智慧的激励式管理

◆水滴石穿—基于国学智慧的重复式管理

◆基于国学智慧的工作管理操作模板

●案例分享:如何提升员工自我进取精神?

老师介绍:周建

周建

◆《7C企业文化突破项目》首席专家,企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。

◆拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。

◆自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

◆培训风格:授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

【部分参课学员课程评语】

◆7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长

◆通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长

◆二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理

◆课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监

◆类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理

◆讲师充满热情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长

◆课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长

◆课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理

◆《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得引进!----中京电子人力资源部袁经理……

【17年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括350多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案:】

◆华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、中国安防、延长石油、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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