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《领导的真相:卓越领袖的三给领导力》--领导力内训

发布时间:2022-07-15

《领导的真相:卓越领袖的三给领导力》--领导力内训

授课专家:[毛国华]

卓越领袖的三给领导力授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:此课程主要面向企业中高层,同时也可根据企业需求分层分级进行量身定制,实现全员同频共振。

课程目标:

1、不管时代和环境如何变化,领导者和领导力永远不可或缺,但你要知道你缺的是什么。

2、人人都要做自己的CEO,人人都需要自我领导,本课程将告诉你自我领导的秘诀和方法。

3、局部与整体永远密不可分,空间存在关系、全息理论、量子纠缠理论将还原你一个真实的自我,让你走出利益的纠结和情感的桎枯。

课程大纲:

一、课程背景:

“互联网平台+海量个人”正在成为我们这个时代,一种全新的、显著的组织景观。随着“平台+个人”这一社会和经济结构的持续生长和扩展,全新的经济、法律、社会含义,也将由此深化和扩展开去。虽然未来的组织会演变成什么样,现在还很难看清楚,但未来组织最重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或激励。以科层制为特征、以管理为核心职能的公司,面临着前所未有的挑战。组织的职能不再是分派任务和监工,而更多是让员工的专长、兴趣和客户的问题有更好的匹配,这往往要求更多的员工自主性、更高的流动性和更灵活的组织。面对这种变化,领导者应该做出怎样的应变和改变?组织去中心的迹象已经越来明显,正是基于这种背景,我们来探讨领导的真相与本质,在瞬息万变的商业大潮中把握变与不变,具有重大意义。

二、课程价值点:

1、领导是一门学问、一项艺术,也是一种功德,领导人要能为大众谋求福利,要为大众减轻负担,要为大众计划未来,要为大众担当责任。此课程让你彻底搞清楚:领导的本质是通过奉献自己来成就自己,为什么?重点解决为什么。

2、领导得法的人,下属如沐春风,精诚团结;领导不得法的人,离心离德,或故意捣蛋,或求去他往。怎么做一个得法的领导?

3、如何从历史的标杆经验中汲取领导的真谛与智慧?面对当下及未来,因该做出哪些改变?

4、未来,自我领导显得愈来愈重要,自我领导如何与自我成长、自我进化、自我管理进行协同?如何在”自我洋溢“的时代引导或帮助部属做好自我领导?

三、课程对象:

此课程主要面向企业中高层,同时也可根据企业需求分层分级进行量身定制,实现全员同频共振。

四、解决问题:

1、领导者自身如何成长?

2、领导者如何带领组织、团队、个体一起成长?

3、领导者如何领导变革?

4、领导者如何为他人赋能?

5、领导者如何培育领导者?

五、学员收获:

1、不管时代和环境如何变化,领导者和领导力永远不可或缺,但你要知道你缺的是什么。

2、人人都要做自己的CEO,人人都需要自我领导,本课程将告诉你自我领导的秘诀和方法。

3、局部与整体永远密不可分,空间存在关系、全息理论、量子纠缠理论将还原你一个真实的自我,让你走出利益的纠结和情感的桎枯。

4、一个真正看破宇宙真相的人,他一定不会再被种种的表象所迷惑,也不会再禁锢在狭隘的局限思维,他一定彻底获得了内心的解脱,不管外界因为惯性原因仍然有多少不顺的事,他内心的真理会引领他只是把困难当作修行的考卷和应用题。在这个课堂上,我们来尝试走进这样一种境界。

六、企业收获:

1、如果团队中的人都乐于发现自身的不完美,愿意承认自己的不足,愿意去成长,那么这个团队一定会成长,业务也会成长。

2、如果团队中的人都相信自己还有太多的潜能没有发挥出来,愿意尝试去挖掘自己,那么这个团队一定会进步,公司也会进步。

3、不管时代如何变化,人们内心深处都潜藏着一个伟大的英雄情结,每个人都需要有一个向导,就好比GPS也一样,如果那些拥有权威和影响力的人率先做出改变或者进化成长,那么也会带动团队其他成员。

七、课程时长:

6小时(一天)

八、课程大纲:

★〖课前话---师说心语〗

不是谁都能做好老师(看得破、放得下、拿得起)

世界永远离不了老师(有困惑、有需求、有向往)

老师未必有你干的好(不是你、不做你、不馋你)

老师能为你指点迷津(指方向、找路子、给工具)

★〖课前话---学说心语〗

透过跟老师的对话,来完成自己跟自己的对话

透过跟知识的互动,来完成自己对自己的认知

透过跟真相的交流,来完成自己对自己的革命

★〖课前话---收获期许〗

不迷了、不急了、心静了、心定了

Part1:课程要义

小隐隐于野,

中隐隐于市,

大隐隐于朝,

商界红尘,即是人生道场......。

行脚、悟道,

企业高端内修工程,

破解企业兴衰的源代码,

揭密一切伟大成就的源动力。

Part2:领导的本质

1、U-lab之旅(1)

2、给人方向

3、给人希望

4、给人力量

Part3:领导的进化

1、U-lab之旅(2)

2、领导自己

3、领导组织

4、领导团队

Part4:领导的升华

1、U-lab之旅(3)

2、自觉觉他

3、自化化他

4、自度度他

Part5:乘胜追击

1、分享

2、作业

3、链接

老师介绍:毛国华

一、个人简介:

企业成长破局创新教练;

中小企业业绩引爆专家;

清华大学MBA

如是商学体系创始人;

生命智慧系统集成倡导传播者;

实战派领导力培训专家;

中关村产融与合作促进会特约讲师;

赋能型组织发展顾问/高管教练。

二、资历背景:

★资深帅将:集理论高度与落地实践于一身的复合型实战派讲师,21年连锁零售全渠道资深经历,经历从基层到高层成长全过程。历任丹尼斯(郑州)店长、基业长青商学院(郑州)院长、朵采母婴商城(北京)COO、三毛集团(开封)投资管理总公司总经理、云合万家(北京)CEO等职。

★变革先驱:敏锐的市场嗅觉与精准的行业走势把握,顺势而为,敢于打破与重建,从传统经营,到互联网电商,再到全渠道转型实战,始终走在行业前沿。

★战略导演:全盘战略眼光,擅长商业模式转型、组织变革、企业转型、团队重塑、文化锤炼等系统集成。

★创新推手:善于从实践中提炼升华、创造知识,35岁打造全新理论体系,提出中国企业转型七个一工程、中国企业营销升级七部曲。

★心灵导师:长期从事生命智慧学研究与应用,为不同背景的人解读并启发人生的智慧。

三、主讲课程:

《生命的真相》

《财富的真相》

《经营的真相》

《管理的真相》

《营销的真相》

《领导的真相》

《团队的真相》

《产品的真相》

《服务的真相》

《运营的真相》

《创新的真相》

《沟通的真相》

四、授课风格:

轻松、喜悦、好玩。

实战,入心。

注重学员互动参与。

善于启发引导。

五、服务客户:

丹尼斯商业集团

三毛集团

豫粮集团

华联优品集团

中国邮政集团公司河南省分公司

河南供销总社

万德隆集团

汇旺行集团

怡家集团

迁徙股份

用友集团

天时凤琪集团

平安保险

茂祥地产

豫能集团

店小伙科技

新世纪连锁

上海华联

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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