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企业管理课程之疫情后管理升级八大变革

企业管理课程之疫情后管理升级八大变革

学习费用:/人
课程学制:
招生对象:企业中高层管理者、项目负责人、新团队负责人、储备干部。
课程优势:线上课程,学习时间自由,课程实战,全面,
上课方式:线上课程

招生对象

企业中高层管理者、项目负责人、新团队负责人、储备干部。

简介

课程背景:

除了努力,我们别无选择!——任正非

除了升级,我们别无选择!——雷军

除了管理,我们别无选择!——马云

除了变革,我们别无选择!——稻盛和夫

疫情,除了努力升级管理变革,我们别无选择!

疫情下,很多企业依然面对行业低迷、员工涣散、成本增加、客户分离、时机不明等不确定因素。企业的全面全员激活,此时此刻迫在眉睫。疫情带给我们的不光是外部环境的改变,内部管理机制暴露的管理问题亟待升级。

首先得从全员队伍GPS(以目标为导向)和DNA(为成果而工作)的激活,关键是疫情后管理的升级变革至关重要。本课程从企业管理者能量管理和格局培养的角度,为企业在疫情后的生存及发展提供了专业管理路径和升级方法,促进企业疫情后又好又快发展。

课程收获:

1.认识提升:从企业现状认知看企业管理者事业格局;

2.角色赋能:管理者的治身修身之道与正能量领导力;

3.知行致远:疫后转变职业新状态提升管理执行能力;

4.突破法则:创建企业五XIN领导力的创赢管理法则。

疫情后管理升级八大变革

授课导师:

李青刚

副教授,MBA导师,北京大学访问学者,注册高级培训师,国家级创业导师,书法家。

中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家,国家级重点智库专家。10余年知名高校学者、百亿企业职业经理人、创业投资人等经历,首创提出“尺丈格局理论”、“三维职业化能力模型”经典实用理论。

先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”、“中欧企业最佳管理成果奖”、“全国百强优秀培训师”、“中国十佳职业化讲师”等荣誉。兼任:

原全友家居集团企划总监,商协汇集团执行总裁

人社部、国资委、国税总局等国训基地讲席教授

北大/武大/吉大/西财/西交大等总裁班导师

肯威财智商学院院长,美家商学院执行院长

国企联培企业管理(北京)智库副理事长

CCTV品牌栏目《产业报道》特邀评论员

年度TOP10畅销书《将道赋能》作者

《人力资源报》专家顾问委员会委员

成都砚心书院创始人/院长

课程大纲:

第1节:特殊时期,管理者为什么要学习?

第2节:管理升级的双翼

第3节:疫情后管理升级八大变革(一)

第4节:疫情后管理升级八大变革(二)

第5节:疫情后管理升级八大变革(三)

第6节:疫情后管理升级八大变革(四)

第7节:疫情后:激活管理潜能的五大意识

第8节:疫情后,管理升级下的系统变革

授课方式:

幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评,针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授,将案例融入企业实践,加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合,体验式执行,以实效落实为主。

课程对象:

企业中高层管理者、项目负责人、新团队负责人、储备干部。



课程发布于:2022-01-19

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