高级防错应用既预防性管理研修培训班（2天）--生产管理内训

授课专家：[何小勇]

高级防错应用既预防性管理研修培训班授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：从事产品研发、工程技术、质量管理和生产管理相关人员

课程大纲：

第一部份防错法概述

1、测试：你会出错吗？

2、什么是防错

3、防错法意味着“第一次把事情做好

4、防错法起源

5、失误、错误和缺陷

6、人的失误一般原因

7、制造过程常见失误

8、管理过程的常见失误

9、防错法的作用

10、对待失误的三类态度。

第二部分：防错十大原理

1、断根原理

2、保险原理

3、自动原理

4、相符原理

5、顺序原理

6、隔离原理

7、复制原理

8、层别原理

9、警告原理

10、缓和原理

第三部份防错技术和工具

一、防错思路

1、消除

2、替代

3、简化

4、检测

5、防护

二、POKA-YOKE的四种模式

1、有形防错

2、有序防错

3、编组与记数式防错

4、信息加强防错

三、防错检测技术

1、判断型检测.

2、信息型检测.

3、溯源型检测.

四、防错装置

1、防错装置水平

2、日常检测装置

3、20大防错装置应用案例

第四部份防错法实施过程

1识别现有和潜在缺陷

2缺陷原因分析

3提出防错方案

4评估选择可行方案

5实施防错方案

6防错方案运行和评估

7标准化和推广

8案例分析：一个防错技术的产品设计案例

第五部份、防错技术操练

练习一：如何利用防呆法解决光孔和盲孔问题

练习二：如何利用防呆法解决倒伏的部件

练习三：如何利用防呆法解决装反的部件

练习四：如何利用防呆法解决刮花的产品

练习五：如何利用防呆法解决漏件的问题

练习六：如何利用防呆法解决错误加工的问题

练习七：如何利用防呆法解决漏贴标签的问题

练习八：如何利用防呆法解决冲压安全的问题

第六部份：管理防错

1、用点检表防错

2、图表防错

3、电子表格自动防错

4、软件防错

5、管理防错案例分享

第七部份：预防性管理FMEA

1、失效模式影响分析(FMEA)概述

1.1 FMEA的起源、分类和用

1.2顾客的定义和要求

1.3流程图分析

1.4因果分析

1.5系统与子系统

1.6接口和交互作用

2.FMEA分类

2.1系统FMEA

2.2设计FMEA

2.3过程FMEA

3、FMEA实施步骤

3.1 FMEA准备

3.2填写FMEA分析表

3.3计算风险优先数量（RPN）

3.4采取行动

3.5重新评估RPN

4、分析阶段

4.1 FMEA的输入与输出

4.2 FMEA中失效模式与影响的对应关系

4.3故障树分析(FTA)

4.4流程图与完整的C&.E矩阵分析

4.5案例研究

5、如何有效施行FMEA

5.1找出关键的设计功能

5.2找出关键的制程参数

5.3构建活化型FMEA作业机制

5.4严重度、频度、不易探测度的评价准则

5.5采取后续改进措施的时机

5.6 FMEA跟踪

老师介绍：何小勇

二、何小勇博士

精益六西格玛黑带大师质量管理专家项目管理硕士管理学博士

北大经济管理学院北大纵横商学院四川大学EDP华中科大

清华大学总裁研修班等单位特聘实战派教授

北大生产力研究中心高级研究员

何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对TRIZ创新研发、精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供TRIZ创新研发、精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近十五年潜心研究质量管理和精益六西格玛。何小勇老师从2003年至今，专职于质量管理和精益六西格玛咨询。15年来为超过20家企业提供咨询，其中包括中国科学院生物物理研究所、中国科学院微电子研究所、中国物理研究院、上海通用电气、小松中国公司、广州五羊本田、美的集团、中国南车集团、中兴通信、三洋光电、飞利浦、海尔集团、四川航天科技集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、招商银行、三一重工、深圳移动、台达电子、河北电力、新疆电力、武汉长飞光纤光缆、兰州黄河集团、山东玲珑轮胎公司、伊利牛奶等知名企业。辅导精益六西格玛项目超过1000多个，培训黑带1000多名，绿带2000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过20亿元人民币。

何教练历经精益六西格玛管理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益生产、现场管理、试验设计（DOE）、价值工程、创造性解决问题方法（TRIZ）、全面设备管理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、质量功能展开（QFD)、统计过程控制（SPC）、全面质量管理（TQM）、质量成本、TS16949、MINITATB应用等等专场培训超过数百场次，学员数万人。课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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