共赢领导力（沙盘模拟&workshop）--领导力内训

授课专家：[张诚忠]

共赢领导力授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业中高层经理（含“企业高层决策者（总经理/副总经理）；分公司总经理、事业部总经理/副总经理；关键部门经理及部门副经理等”）人数限制在40内为佳（若超过，会影响培训效果）

课程目标：

1、启动游戏化的领导思维

2、帮助学员构建属于自己的领导力模型

3、在情境中发现问题解决问题

课程大纲：

《游戏化思维：共赢领导力沙盘模拟》

第一轮沙盘模拟：如何启动共赢领导力

为什么你拥有领导力的能力、方法、模型却无法转换成影响力呢？每个管理都习惯于沟通，却很少有人“连接”，但连接是一切领导力的源头，这一单元让我们在体验中发现属于自己的领导观leadershippointofview,LPV，用正确的领导观来启动领导力

第二轮沙盘模拟:如何执行共赢领导力

每一件事情的完成都有其执行流程与逻辑，我们在工作中发现当参与的人越多、跨越度越大时、重复率越高时也就对流程的依赖性越强，面对一个个不同的突发的事件，我的决策，与决策链是否在一个共赢的逻辑里。

第三轮沙盘模拟：如何拆解共赢领导力

为什么流程的管理与执行不能深入到工作结果中呢？问题很简单，如果风平浪静每个人都是好船长，现实的工作中我们的面对一群人、各样的要求，当个人需求、任务需求与组织需求交织在一起时，共赢领导力对问题的分析与解决也贯穿整个情境里

第四轮沙盘模拟:如何超越共赢领导力

卓越的最大敌人不是平庸而是优秀，所谓卓越的领导力就是如何让身边的每一个人发挥他们的领导力优势，因为每个人都有自己的资源、自己的天赋特质，在这个单元里我们要演绎如何成为一个领导力教练，让更多的人在你的带领下变得优秀。

老师介绍：张诚忠

共赢领导力模型®研发中心负责人

国际经理人协会审核的注册高级培训师

亚洲管理科学协会认证（中文）讲师

亚太客户关系管理学院（新加坡）培训师

交通大学管理学院（EMBA）讲师

上海财经大学(EMBA)讲师

浙江大学（MBA）讲师

曾任职务：零距离训练机构执行总监、EPS爱普司（中国）总经理

资历背景：出生于1968年，英国威尔士大学工商管理硕士，曾受PMI(美国项目管理协会)专业的系统训练。国际经理人协会CCSM指定的注册培训的主讲教师，自身有十七年企业实战管理成功经验和九年的培训咨询资历，常住于上海，一直致力于OB[Organizational Behavior]组织行为学管理的专向研究，以系统训练提高团队绩效和行动承诺而著称。

课程形式：互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录象、练习

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