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企业高层管理者及各专业领域人才
杨玉喜老师：
著名品牌营销专家
3+1品牌实现模型创始人
中国第三代品牌营销策划师协会会长
美国哈佛大学国际品牌研究中心研究员
整合营销的实践者与传播者
营销管理：营销机会的识别、界定与利用
主讲课程：
《赢家思维：总裁营销学》
《四两拨千斤：整合营销学》
《决胜制高点：品牌营销学》
《新时期，新武器：网络营销学》
《不破不立：企业转型升级中的营销智慧》
《商场如战场：孙子兵法中的商战智慧》
讲师简介：
十年磨一剑，杨老师专注于品牌营销领域十年，对中国的品牌营销有着其自己独特的见解，尤其针对具有代表性的企业和行业进行了深刻的研究与反思，老师的营销知识体系健全、广博而深刻，培训内容极其实战易行，所培训企业皆有不同程度的高速增长。
杨老师的课程以多年的品牌咨询实战经验为基础，结合当下主流品牌营销理论，独创3+1品牌实现模型，在此基础上，开发了一系列专业实战的品牌营销课程，课程旨在帮助中国企业理清品牌营销思路，清晰指出品牌营销实战路径，建立品牌营销系统。
服务企业：
服务机构：北京大学经济学院企业家研修班、清华大学职业经理人研修班、东北大学、西北大学商学院、西安交通大学管理学院、北京盛景网联集团、学而思教育集团、中外管理、湖南企业家协会…
服务企业：中国电信、中国移动、北大荒米业、朝批商贸、广州兹博，献王集团，伊利集团、汇源果汁、海尔集团、海信集团、富士牧业、兴隆牧业、九阳电器、爱特杰牧业公司、泰格林纸业、东大饲料、三峰木门、伊顺集团、鼎盛铝业、马可波罗磁砖、美吉特集团、东药集团、海王星辰、韩美医药、永康乃馨、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、骏峰频谱实业、至尊唯美集团、荣欧建材连锁、好利来商学院、青年餐厅、苏宁电器、大中电器、红星美凯龙，中原地产、宜家家居、招金集团、爱施德集团、中航工业集团、清大世纪教育集团……
课程大纲：
营销管理：营销机会的识别、界定与利用
第1节序：企业的生存发展问题
第2节：营销机会识别的一个中心是什么
第3节：营销机会识别的原则、方法是什么
第4节：营销机会的评价原则：三可原则
第5节：如何做营销机会的界定（上）
第6节：如何做营销机会的界定（中）
第7节：如何做营销机会的界定（下）
第8节：以业绩为中心营销型组织设计的要点
第9节：如何进行销售模式设计与销售团队建设
课程收益：
掌握营销机会识别的中心、原则及方法
掌握营销机会的评价原则及界定
掌握销售模式设计的要点
课程发布于：2022-02-12
