管理者如何与下属有效沟通

企业高层管理者及各专业领域人才

讲师介绍：

陈孝军

职业培训师

高级营养师

企业团建系统培训导师

湖北襄训企业管理咨询有限公司创始人

讲师特点：

至今有16年培训资历；

在全国360多座城市累计有过800多场专题培训；

累计受众人数达800万人次。

主讲课程：

1、企业团建系统培训；

2、高效沟通系统培训；

3、销售技能与成交系统培训；

4、商业模式与平台建设；

5、团队配置与性格分析；

6、博弈学与销售；

7、思维模式训练；

8、顾问式销售技巧。

服务企业：中国电信、中国人寿、中宏生物、广州百闻、华东电子、滇虹药业、东风德纳……

课程前言：

沟通技巧是相对的，因为不同的人对技巧的看法是不同的，而且沟通技巧总是可以改进的。在任何时候，即使是我们当中最强大的、天生的沟通者，也可以提升他们在这个关键领导领域的天赋和技能。

有效的管理者不仅知道该说什么，还知道该怎么说—不是因为他们带有政客属性，而是因为他们关心；不是因为他们试图操纵谁，而是因为他们想要激励他人。简单地说，在沟通的内容和方式上，他们的价值观闪耀着光芒。所以，沟通并不取决于你做了什么、你是谁。

然而，有一些方法可以让你有机会激励他人，打造一个参与度高的工作团队，公开坦诚地解决问题，同时设定和维持较高的期望值。

正是经由这些常见的职场挑战，你才能磨炼自己的沟通技巧，展现自己作为领导者和关爱员工人士的真正价值。

课程大纲：

第1节：如何打开下属的心门

第2节：如何建立沟通双方的信任

第3节：如何营造良好的沟通氛围

第4节：如何通过倾听让沟通效率倍增

第5节：如何有效地发问

课程发布于：2022-02-16

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