【杨文浩老师】职场启动力—新生代员工职业化塑造--人力资源

授课专家： [杨文浩] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 新生代员工 课程目标：
本课程专门针对新生代职场员工而打造，以心灵对话、案例剖析、模拟演练、互动体验、现场感悟等情境式教学方法，帮助新生代员工在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态与行为，提升自己的职业素养，从而让新生代员工尽快融入企业,hold住自己的职场。
课程大纲：
第一讲：认知篇——读懂自己的“新经济时代”？
————自我定位：新经济时代特点、环境解析
导入：新经济时代的十大生存状态分析
一、认识自己，我究竟是谁？
二、面对时代，我改如何选择？

第二讲：心态篇——员工职业化心态修炼的“六脉神剑”
一、感恩心态。
二、积极心态
三、敬业心态。
四、学习的心态
五、老板心态
六、双赢心态

第三讲：情绪篇——压力与情绪管理技巧
1、压力的概念及源泉
2、个人的减压努力措施
案例：从小学生减负说起……
3、压力与情绪管理

第四讲：目标篇——员工的目标管理
案例导入：企业之树常青的源泉……
1、什么是目标？有的放矢的重要性!
2、企业的目标设定与个人激励的关系？
3、目标设定是开始不是结束。
案例导入：购票的故事
1）个人绩效目标
2）个人工作效能
讨论分析：个人的职业目标路在何方？
4、个人设定目标的步骤及原则。
5、目标设定是开始不是结束。

第五部分 计划篇——员工职业化竞争力
案例：华为三类人的贡献与分享？？？
绩效管理概念解析？
案例：俄罗斯人种树的故事
2、绩效与管理的困惑？
3、绩效管理体系运作机制？
4、个人的绩效目标在何方？

第六讲：绩效篇——个人绩效管理体系
案例：俄罗斯人种树
从德鲁克谈目标管理说起……任务管理与目标管理的区别
一、绩效考核与绩效管理的概念解析？
案例：购票的故事
二、绩效考核与管理的困惑？
三、个人绩效管理体系？
四、个人的绩效目标在何方？

第七讲：发展篇——如何快速提升个人绩效？
一、认同企业文化、价值观
二、公司请我来干啥
三、新生代HOLD住职场的五重修炼

第八讲：生涯篇——5年后的今天你在哪里？
一、职业生涯规划的管理基本概念
二、个人职业生涯发展分析
三、个人职业生涯管理
四、标杆管理，向杜拉拉学升职！

10大升职“计”
杜拉拉的成功可以从生活、感情、工作三条线展开来看，阳光生活，感情专一、职业化工作。归纳起来十大方向。
1、确立正确的择业观
2、找准适合自己的目标切入点
3、保持强烈的职业发展愿望
4、掌握swot法则理性抉择
5、改变自己与上级保持一致
6、对待工作永远尽职尽责
7、始终抱着学习心态
8、勇敢解决棘手问题脱颖而出
9、不断修炼自己的专业度
10、不卑不亢展现强者姿态
老师介绍：杨文浩