有效员工辅导与团队绩效提升

企业高层管理者及各专业领域人才

讲师介绍：

赵子毓

曾任尊荣亿方汽车产业集团培训总监

曾任中国平安保险集团有限公司培训经理

捷豹路虎（中国）高级教练导师

课程收益：

掌握教练技术与相关工具

与下属建立信任协作的关系

通过有策略的对话，使员工积极主动工作

组织内部复制人才并强化积极、正向的企业文化

课程大纲：

第1节：教练与成功领导者有什么关系

第2节：有效员工辅导的教练原则

第3节：深度倾听打开心扉（上）

第4节：深度倾听打开心扉(中）

第5节：倾听打开心扉（下）

第6节：有力提问，启发下属思考（上）

第7节：有力提问，启发下属思考（下）

第8节：SMART框架的有效运用

第9节：GROW模型的应用

第10节：GROW模型的了解现状

第11节：GROW模型探索行动方案

第12节：教练辅导的实践运用

课程发布于：2022-02-15

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