企业高层管理者及各专业领域人才
讲师介绍:
卫小奎
中科院认证企业EAP高级讲师
国家注册高级人力资源管理师
国家注册二级心理咨询师
组织心理资本开发专家
SFBC焦点解决企业教练
某上市公司外聘EAP辅导老师
擅长领域:
EAP心理资本开发、职场性格、情绪压力管理、管理层心智修炼、智慧领导力
主讲课程:
管理者的成长型思维和决策训练
面对不同性格类型客户的沟通策略
管理者的识人与用人之道
课程背景:
一名优秀的管理者,他一定是整合资源的高手,而企业所有资源当中,唯有人是可塑性和能动性最大的一个。所以,优秀的管理者,必定也是懂得人性的高手,他们不仅能够做到把合适的人放到合适的位置上,而且能做到让当事人把他们的潜能发挥到最大。然而,现实中最大的误区就是很多管理者认为只需要把企业发展所需的最好的人才挖过来,就一切万事大吉。殊不知因为自己缺乏识人的能力,造成人员与岗位的错配,形成人力资源的大量浪费;因为缺乏用人的能力,造成辛辛苦苦培养出来的人才成为了别人的嫁衣;因为缺乏对核心团队性格资源的了解,造成管理团队成员之间的无谓内耗。
马云曾经说过:“创业要找最合适的人,不要找最好的人”,可见马云更是一位深谙“人性”的高手。
本次课程就是直指最底层的“人性”,探讨这个多变社会中那些不变的东西,对于管理者如何针对不同性格的下属,采取不同的沟通和激励方式,以及如何把握管理过程中团队成员之间的性格匹配技巧,都有非常好的借鉴和参考价值。卫老师结合自己十五年的企业管理实践经验,通过完整的九型人格理论体系呈现以及大量丰富实战案例的刨析,总结出一套行之有效的性格识别方法和团队性格匹配的技巧。让你学习后,可以直接应用到管理实践当中去,并很快得到实践效果的检验。
课程特色:
►结合日常工作生活背景通俗讲解
►讲授与讨论相结合的互动式教学
►引导学员进行深层次的思想触动
课程大纲:
第1节:“心”、“脑”、“腹”三类性格特质的分类
第2节:“助人型”性格特质,管理风格以及上下级相处之道
第3节:“成就型”性格特质,管理风格以及上下级相处之道
第4节:“自我型”性格特质,管理风格以及上下级相处之道
第5节:“理智型”性格特质,管理风格以及上下级相处之道
第6节:“疑惑型”性格特质,管理风格以及上下级相处之道
培训方式:
►结合日常工作生活背景通俗讲解
►讲授与讨论相结合的互动式教学
►引导学员进行深层次的思想触动
课程收益:
►体会人性的丰富和复杂
►学习针对不同下属的沟通和激励技巧
►提高分析和判断人性特质的方法和技巧
►掌握中国人的人性密码,提升管理智慧
►改善与下属的关系,提升自己的领导艺术
►掌握团队组建匹配的技巧,让你的团队更高效
课程发布于:2022-02-16