利润之剑—财务管理与成本控制--财务管理内训

授课专家：[吕永泽]

财务管理与成本控制授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员

课程目标：

使非财务经理人员粗通企业财务会计知识，树立相应的财务意识

深刻领会预算的意义，熟悉预算流程

学会利用财务数据判断企业经营状况，增强理性决策能力

养成用数据说话的习惯，提高沟通效率

课程大纲：

第一单元：会计基础知识

1、会计恒等式

2、会计确认原则

3、复式记账法4、三大报表的认识与编制

5、应收账款与应付账款

第二单元：管理会计知识

1、固定成本、变动成本与边际收益

2、量本利分析法的运用技巧

3、经营风险杠杆系数认识4、利用财务会计知识确定人员工资结构

5、成本结构与成本控制

第三单元：基本财务素养

1、资金的时间价值

今天的一元钱与明天的一元钱谁更值钱？

从财务角度怎样判断，从营销角度怎样判断，

从战略角度呢?2、投资回收期的预测

3、投资组合与战略目标——鸡蛋真的不能放在

一个篮子里吗？

4、资金链断裂危机产生的原因及解决方法

5、企业健康状况的指标-------财务比率

老师介绍：吕永泽

职业背景

北京现代中欧管理科学研究院高级培训师、清华大学客座教授、全国数十家咨询机构专聘培训师。曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监、中外合资企业销售总监、人力资源高级经济师、国家注册税务师

主讲课程

经理人全面管理沙盘情景教学

经理人非财务经理的财务管理.沙盘情景教学

经理人人力资源管理沙盘情景教学

注册会计师、会计师职称考试经济法课程

经济师考试工商科、人力资源科全部课程

授课经验

吕老师对企业情景教学、行为模拟培训形式有很深的研究，是沙盘模拟训练的主要研发人员。吕老师常年在中国企业家协会、中国企业联合会、全国各高等学校、各咨询培训机构组织的培训课上向企业讲授企业管理、方面的课程，每年培训近200天。曾为石油、通信、连锁经营、制造、医药、酒店、房地产、饲料、研究机构等多种行业的高级管理人员做过管理培训，对企业的战略管理、营销管理、人力资源管理、行政管理、经济法、财务分析和税收管理方面均有涉猎，并有很深的见地。

典型客户

核工业集团、上海贝尔阿尔卡特、民生药业、湘钢集团、中石化集团、中国石油、北京医药集团、贵州建设银行、中国移动、郑州宇通客车股份、河北汇文集团、安徽华源、四达人才、江苏雨润、中国网通、重庆电信、重庆龙湖地产、广东超华电子、云南曲靖烟厂、西安飞机制造公司、有研硅股、清华天河软件公司、威视瀚海有限公司、湖北蓝田、重庆汽车研究所、大连港务局、西安民生集团、浙江银轮集团等企业。课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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