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授课专家：[闫静]
如何读懂财务报表授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业管理人员、日常工作中需要看报表的非财务部门人员
课程目标：了解财务报表的结构
掌握财务报表解读的要点
揭示财务报表背后的关键事实
学习报表，提升本部门的工作效率
课程大纲：
第一部分：资产负债表解读与分析
如何理解资产负债表上的数字
资产负债表的结构：来源与用途
流动资产的定义与要点
应收帐款与坏帐准备
关于坏帐你必须知道的两点
存货价值的三种核算方法
案例：三种不同核算方法对资产负债表的影响
“谨慎性原则”与存货跌价准备案例
长期资产的定义与种类
固定资产与折旧
商誉的形成与定义
案例：并购与商誉的形成
长期待摊费用
负债
案例：为什么预收款变成了公司负债？
案例：或有负债
所有者权益分析
揭示资产负债表背后的财务本质
公司是如何赚钱的？
什么是资产负债表管理？
流动比率与公司竞争力
负债比率分析与解读
财务结构是否健全的三个方面
负债比率与财务风险
第二部分：损益表解读与分析
损益表的基本结构与知识
损益表的构成与利润形成
损益表的基本原理
现金收付制与权责发生制
收入确认的2个标准
案例：某国际知名医药厂商填塞渠道案例
费用确认与配比原则
案例：费用的预提与摊销案例
坏帐、存货减值、折旧对利润的影响
案例：不同存货核算方法对利润的影响
揭示损益表背后的管理意义
利润的“真相”：持续发展
营业收入的来源与风险提示
营业收入增长与利润增长的关系
毛利率能说明什么？
产品生命周期
成本领导（Cost Leadership）与差异化策略（Differentiation）
第三部分：现金流量表
现金流量表
现金流量表的重要性：杰克•韦尔奇的独白
企业三大现金活动：
经营、投资、筹资
经营活动现金流与企业竞争力
案例：经营活动现金流的四种模式
投资与筹资活动：揭示企业对未来的信心
什么是“自由现金流”
案例：自由现金流越大越好吗？
老师介绍：闫静
职业背景
闫老师连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业，并且担任多年资深财务经理工作，具有丰富的跨国公司财务管理经验。闫老师对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察，对企业的财务运营有独到的理解和分析。
主讲课程
《非财务经理的财务管理》《渠道销售财务管理》《经销商财务管理》
《经济危机下的企业财务策略》《财务报表分析与风险防范》
授课经验
闫老师现任清华大学特约讲师、浙江大学特聘讲师、惠普商学院授权财务讲师、西门子管理学院(SMI)资深财务讲师、北京移动特约资深讲师、北京外企服务集团（FESCO）特约讲师、神州数码公司财务素养提升顾问、国家电网员工财务素养提升顾问等职务，经她培训的学员超过上万名。
典型客户
IT行业：中国惠普、西门子、NEC、神州数码、NCR、清华同方、网易公司、四通集团、北大方正、联想集团、宇信易诚、海辉软件
通信行业：诺基亚、罗德与施瓦茨、朗新国际、中国移动公司、网通公司、广东电信、北京移动、广东移动、天津移动
汽车行业：奔驰中国、Volvo、大众集团、宇通客车、武汉东风鸿泰、重庆渝安
地产行业：远洋地产、阳光一百、复地房地产、城建集团、泛海集团、泰福恒地产、富力地产、宏信地产
金融行业：中国工商银行、中信证券、浙商银行、天津渣打银行、重庆银行、华福证券、宏源证券、
能源电力：国家电网、华北电网、神华集团黄骅港务公司、中石油、中国海洋石油总公司、中煤国际、五矿、陕西神华神东电力公司、华南蓝天油料有限公司、北京煤层气公司、靖远第二发电厂、
食品行业：蒙牛集团、河南白象食品、三得利食品
其它行业：中国南方航空公司、中航信、国药集团、时代集团、中国兵器工业集团公司、武汉烽火科技、海信电器、南孚电池、中国轻工业品进出口公司、新希望集团、中国电子器材总公司、浙江双马国际货运、首都机场安保公司、金融街购物中心、中铁第四勘察设计院集团有限公司、罗格朗电气、施耐德电气、马可孛罗大酒店、百胜餐饮（肯德基、必胜客）、中电工程系统有限公司、中建国际课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
