授课专家:[金玉山老师]
精益生产管理实务授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业总经理、副总、总监、部门经理等
课程目标:
1.如何减少库存、缩短生产停滞时间;2.降低成本、减少浪费、保证质量和交货期;3.提高生产力、不断改善生产系统;4.满足客户的要求等;5.现代市场经济所有企业都必须面对的挑战!
课程大纲:
Ø精益生产之现场管理
Ø精益生产之计划管理
Ø精益生产之库存管理
Ø精益生产制作业管理
Ø精益生产之产品管理
Ø精益生产之质量管理
Ø精益生产之物流管理
由前向后推动式的生产方式
向第一道生产工序供应原材料,进行加工和生产,由此向后推,直到制成成品转入产成品仓库,等待销售
大量原材料、在制品、产成品的存在,导致大量生产费用的占用和浪费。
与不断变化的市场需求不能时刻保持一致
以顾客(市场)为中心,根据市场需求来组织生产
订单→产成品→组件→配件→零件和原材料→供应商
整个生产是动态的,逐个向前逼进的。上道工序提供的正好是下道工序所需要的,且时间上正好,数量上正好
大大降低了库存,降低成本,提高了生产效率和效益
老师介绍:金玉山老师
-曾任国营纺机厂处长、顶新集团、新世界地产部门经理、津乐园副总经理、德胜集团总经理等职位,资深一线管理经验。
高级讲师;
恩格威认证中心国家注册高级审核员
-具有国家高级注册审核员资格
国家清洁生产审核师资格
-将质量管理体系理论与企业运行管理实践做到了无缝对接,国内当之无愧的质量大师。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习