企业现场管理6S督导师操作实务--生产管理内训

授课专家：[金玉山老师]

企业现场管理6S督导师操作实务授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业总经理、副总、总监、部门经理等。

课程目标：

1、提升企业形象和综合素质，优化工作环境，吸引客户，增强信心；

2、减少浪费：定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态.3、提高效率：良好环境、心情，摆放有序，减少搬运作业.4、质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制.

5、安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少.6、提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；

7、降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运；

8、交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。

课程大纲：

1.工厂中常见的不良现象

2.生产过程与浪费的概念

3.推行6S的目的

4.6S的八大作用

5.6S→执行力→优秀管理模式

6.6S的推行重点

7.6S的前期准备：准确定位、系统规划、资源保障

8.6S的推行步骤：

9.导入四大阶段（PDCA）

10.推行八大步骤

11.6S实施--战术篇

12.6S的推进技巧

13.看板管理

14.6S的推进操作实务

15.6S解析及实战应对

老师介绍：金玉山老师

-曾任国营纺机厂处长、顶新集团、新世界地产部门经理、津乐园副总经理、德胜集团总经理等职位，资深一线管理经验。

恩格威认证中心国家注册高级审核员

-具有国家高级注册审核员资格

国家清洁生产审核师资格

-将质量管理体系理论与企业运行管理实践做到了无缝对接，国内当之无愧的质量大师。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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