企业领导者财税管理与风险管控高级研修班

企业管理者、财务总监、财务相关人员。

      在初创期，企业的主要目标就是赚钱，但当企业发展到一定阶段后，领导者才意识到财务的重要性，一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展；另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉，导致整个企业管理环节是脱节的，所以给企业发展带来了困难→损失→风险。

企业领导者的财务困惑：财务报表看不懂，日常管理凭感觉；重大决策缺依据， 依靠直觉拍脑袋；成本控制无手段，绩效考核难实施；现金管理无规划，资金断裂悔时晚；内控流程不规范，运营风险不可控；税务局找上门，浑然不知所以然；税负高难承受，问题不知如何解；财务乱象规范，没有团队做后援····

《企业领导者财税管理与风险管控》从报表解读与财务分析、投融资管理与风险管控、成本控制与利润倍增、现金流管理与规划、税收筹划与风险管控、内控设计与风险管控、财务团队建设与管理、预算管理与绩效管控八大维度展开，解决企业领导者面临的八大财务之痛：资本之惑、资金之惑、税务之惑、账务之惑、利润之惑、报表之惑、决策之惑、人才之惑。

1. 看懂企业三张财务报表，并利用报表进行科学决策；

2. 掌握投融资决策评判指标，做好投融资风险的管控；

3. 掌握成本费用管控要点，实现企业利润的快速增长；

4. 掌握现金流管控要点，实现企业现金流的良性运转；

5. 掌握税收筹划的方法，实现合法节税的利益最大化；

6. 强化税务管理转型升级，依法纳税并控制纳税风险；

7. 建立健全内控管理体系，确保企业安全运营无风险；

8. 掌握企业全面预算管理，实现经营绩效的有效管控。

於丙才老师

财税管理实战专家，财税培训金牌讲师；东北财经大学高级工商管理硕士；国家高级理财规划师、中国注册会计师、中国注册税务师；4年大型会计师事务所高级审计经理专业从业经验；6年外资企业、上市公司、集团公司财务总监管理工作经验；8年管理咨询顾问、丰富财税培训实战经验。

学 制：8 个月（4 次课，共计 96 课时，每两月一次，每次 3 天） 

学 费：3.98 万/企业（本期校友特惠 /企业，每家企业限额两人） 

（含培训费、 学费、 学习用品费、 材料费，不含交通、 食宿费用） 

企业管理者、财务总监、财务相关人员。 

审核：收到报名表审核通过后，发放《入学通知书》。 

汇款：学员收到《入学通知书》后将学费汇至指定账号 

报到：学员应按规定的时间和地点准时报到。学员报到时应持本人身份证复印件 2 份，两寸蓝底照片 2 张，学历证明复印件 2 份。 

（注：有关规定开班前请详询招生老师，开班后不予退费，敬请谅解！）

课程发布于：2022-03-09

财务管理培训班企业领导者财税管理与风险管控高级研修班企业管理者财务管理培训班