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授课专家：[陈志嵘]
六维领导力授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业的中高层管理者，企业的HR（人力资源经理），职业经理人/部门主管课程目标：六维领导力的突出功效:
领导力是以责任为核心,以目标为导向,激发团队潜能，进而创造组织绩效的能力系统。基于职业经理的六维能力模型，通过系列培训提高管理干部的领导力及综合管理素质.
课程大纲：
第一章管理中的领导力——引领组织达成目标的能力
导读
新经济形式下的新领导力
领导力六维模型
第二章先时而变的学习力——改变自己、适应变化的能力
全球进入新经济时代
整合式学习：优化知识结构
赶超式学习：轻取竞争优势
反思式学习，实现自我超越
研制式学习，运用管理工具
第三章远见卓识的决断力——决策和判断是非的能力
高明决策三要素
决策者的时间智慧
决策者的空间智慧
决策者的辩证智慧
第四章令行禁止的推行力——推动组织执行的能力
绩效是检验领导力的根本标准
决策者的权力与效率
动态式计划，确保达成目标
复盘式总结，推动持续改善
效能低下为哪般？
承诺到位，执行变成自行
竞赛管理，让团队进入“巅峰状态”
第五章优化资源的组织力——整合内外部资源的能力
组织的三个发力点
营造环境，优化组织性能
善用流程，规范组织运行
正视矛盾，解决组织冲突
解决冲突的六项策略
情感融通，融洽人际关系
第六章带队育人的教导力——复制优秀团队的能力
人才生产线：由产品到人品
训练有素，专业成就卓越
标杆引领，团队知行合一
后继有人，组织持续发展
第七章不令而行的影响力——吸引他人追随的能力
影响力的来源与量级
八种品质，建立信誉帐户
四条磁线，强化团队引力
四季传承，培育企业精神
总结、Q&A 1、现场回答学员提问
老师介绍：陈志嵘
陈志嵘性格领导力导师
他师从世界顶级九型人格导师，以九型人格为基石，应用于商业讲师培训，领导力与团队的建设。
他曾游历美国德州、加州等20多个州，与（九型泰斗级导师海伦•帕玛）同台研讨，深度体验最顶级的人格管理真谛；
他曾走遍200多个城市，考察上百家企业，深度参与十多家中大型公司咨询辅导项目，深谙管理的实操应用；
他8年专注于培训体系建设，是建滔化工集团指定讲师，累计授课60余期，创培训史上单个客户复训课量最多的记录。学员称其为“最有性格的领导力讲师”。
他讲课极具视野、能以三四五六七的中华五千年文化应用到课程的系统中，以智慧风趣的语言让学员快乐中获得启发。培训上百位职业讲师走向讲师之路。学员说，10年前学TTT，5年前学PTT，今天我们一起学BTC商业讲师班。这就是“表面”和“底蕴”的差别。
他曾获EPTP九型人格认证，PTT国际职业认证，IAPC国际注册企业教练(RCC)。是深圳中商国际管理研究院研究员，清华大学总裁班导师，聚成股份指定九型人格导师（2005年起）。
主要著作：
《TTT杰出培训师》中国发展出版社出版
《如何当好中层管理者》中国工商联出版社出版
主讲课程：
《六维领导力》《九型人格与领导力》、《九型人格与团队建设》
《领导者的公众演说艺术》、《PTT职业培训师培训》。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
