中层切割领导力艺术训练营--领导力内训

授课专家：[彭小东]

中层切割领导力艺术训练营授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业中层管理者和储备人才

课程大纲：

一．中层领导者的8大误区切割

1.职位：不居高位，无法领导

2.目的：身居高层之后再学习怎样领导

3.影响力：身居高位，人们自然服从

4.经验不足：身居高位我就能掌控一切

5.自由：成为领导后我就无拘无束

6.潜力：身不在高层就无法发挥潜力

7.能力：升到高层自然上进超越

8.心态：破罐子破摔做不成领导者就不必领导

二中层领导者的8大挑战切割

1.压力：困于中层带来的压力

2.挫败感：上司平庸无能

3.多重角色：只有一人，却身兼数职

4.自尊心：埋没于中层

5.成就感：领导者更喜欢前线，而不是中层

6.愿景：如果制定愿景没你的份儿，那就很难真心拥护

7.影响力：超越职位影响他人困难重重

8.目标：达成目标并且超越目标

三领导力的4大原则切割：

A.向上领导的原则

1.出色地领导自己

2.为上司减负

3.领导——做的要比管理的更多

4.为人际关系投资

5.每次占用上司的时间之前做好准备

6.何时进何时退

7.成为公司骨干

8.不断进步

四领导力4原则：

B.横向领导的原则

1.理解、练习并完成领导力圆环

2.赞美比竞争更重要

3.成为朋友

4.避免办公室政治

5.扩大人脉圈

6.让闪光创意脱颖而出

7.不要假装完美无缺

五领导力4原则：

C.向下领导的原则

1.慢慢穿过走廊

2.将每个人视为“满分”

3.培养每个团队成员

4.发挥下属的优势

5.以身作则

6.传递愿景

7.根据结果进行奖励

六领导力4原则：

D.对外领导的原则

1.代表公司

2.树立形象

3.自我口碑

4.卓越修炼

5.链接沟通

6.专业权威

7.塑造价值

七全方位领导者的价值切割

1.领导者团队比单打独斗更有效

2.公司的每一层都需要领导者

3.成功领导是更上一层楼的前提

4.优秀的中层领导能够提升高层领导的水平

5.全方位领导者具备每个企业都需要的才能

给高层领导的话：为全方位领导者创造一个大显身手的环境

附件：全方位领导者练习册

1.中层领导者的8个误区

2.中层领导者普遍面临的8大挑战

3.向上领导的原则

4.横向领导的原则

5.向下领导的原则

6.对外领导的原则

老师介绍：彭小东

彭小东导师

全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人；

品牌竞合力创始人暨切割领导力艺术创始人兼总教练；

2014年-2015年《不懂行销力，如何当领导》，《一本书读懂大数据营销》当当网，京东，亚马逊等畅销书作者，

2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍，

2009年音像制品《炼就广告媒介销售CEO》，《狼性广告传媒团队绝对行销力》总裁网最受欢迎的行业专家和最受欢迎讲座前一位，

2010《CEO的危机管理训练营》连续三年名列清华远程教育网"前沿讲座"最受欢迎企业管理专家和营销专家以及最受欢迎讲座前三位，

哈佛商业评论，OWMO全球传媒观察，世界经理人，世界咨询师，世界企业家，价值中国等多家知名传媒专栏作家，特约撰稿人已发表专业文章超过500篇;

清华大学继续教育学院、北京大学高管研修班、深圳管理研究院、上海交通大学MBA班、中共四川省委党校等特邀客座教授，

中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，国家税务局，国家电网，农商银行，海尔集团，江淮汽车等常年特聘培训导师，

北京人民广播电台，河南电视台，香港卫视，新浪乐居，易车网，新华网，佛山电视台，镇江文广集团，宿迁报业集团，环球杂志，亚洲户外等高级行销力顾问，

全球顶尖卓越企业和专家交流分享现已服务知名企业超过上百家，在业界取得高度赞誉与好评，获得各种奖励；

中华广告媒介行销力研究院院长，行销力（国际）控股集团、行销力国际教育集团、竞争力国际控股集团联席、新东风户外广告传媒有限公司、行销力网，Media Unbounded媒无界网，中国广告媒介行销网创始人董事长，

【客户评价】

彭老师的课程很系统，逻辑思维清晰，更有深度广度高度和力度!

-------重庆新女报社总编辑左建中

彭老师的课程非常精彩，我们报纸也感到了自身的危机，我们也要积极的应对市场竞争，彭老师给了我们很多启发和有效实用的帮助!

-------海南特区报副总编辑史莉萍

新的形式新的市场以及新的客户需求每天都在发生着变化；彭小东老师的课程很有霸气和气势；不但在广告媒介行销，在广告销售和传媒策划上都很有自己独特的见解，领悟，思考和创新；

------北京人民广播电台广告经营部主任边建

彭老师的《财智密码》对我们很有帮助,我们集团公司中高层管理听了以后感触很深.特别是管理员工的技巧和对人才的观点比如新员工进入以后最多只能给五十分,随着表现再加分,而不是一开始就给一百分,那以后就只有减分了等！

------三友集团行政总裁李子明

彭小东导师的《执行力和危机管理》课程寓教于乐，风趣幽默，深入浅出，课堂气氛轻松，导师大量的实战案例及工具分享和演练对我们帮助很大！

------黑龙江农商银行

彭小东导师的《品牌竞合力》课程太震憾了，令我们非常激动，知道品牌对企业对个人真的非常重要，彭小东导师生动系统的讲解，风趣幽默的语言，深入浅出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的实用，实效，实操，真诚感谢彭小东导师！

-----中小企业家协会

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

领导力培训领导力内训中层切割领导力艺术训练营