企业管理 - 企业技术管理培训1

发布时间：2021-02-21 企业管理最重要的是什么？

企业管理的难点，就难在对人的管理。企业就是人组成的，而人是最复杂的。如果能够将人管理好，那么企业的发展还怕不会顺风顺水吗？在做企业管理中，不管是最高领导者，还是中层管理人员，一定要注意这几点，做好这几 ......

发布时间：2021-02-21 企业存在的多种＂隐形成本＂

中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈，运营成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。...

发布时间：2021-02-21 总裁班：国学商道儒家文化对企业管理的启迪

　　我国拥有上下五千年的文明历史，儒家文化博大精深，且融会贯通，将儒家文化的精髓渗透到现代企业管理当中，合理科学加以运用，是培养和锻造领导艺术、从谋划到决策都能够稳中求进、并指导领导者与企业上下共同发 ......

发布时间：2021-02-20 企业内控管理与财务管理，有什么区别和联系 ...

通常认为，内部控制的目标有五个：符合现有法律和法规的要求，即合规性；维护资产安全；提高财务报告信息的质量；提高经营效率和效果；实现企业战略目标。...

发布时间：2021-02-19 企业管理重在“管问题”

企业的经营管理中，经常会遇到反复出现的问题或不良现象，如拖延了事，积压下来必然会给企业造成困难，甚至使企业的生产经营活动无法正常进行，严重时还会威胁到企业的生存。企业管理重在“管问题”。对出现的问题不 ......

发布时间：2021-02-18 中层管理者要搞清自己为什么而负责

中层的核心责任是两件事情，人力资源和内部效率。中层决定了整个公司的人力资源状态，因为中层面对的是所有人，所以就等于说，如果中层不强的话，整个公司全体员工的状态都不会太强。因为我们在管理学上有一个基本 ......

发布时间：2021-02-18 管理者要做好哪些心态准备？

当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方：新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决；但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。也就是说，你不仅要会做，还 ......

发布时间：2021-02-18 新手管理者需要加强哪些能力训练？

不同层级的管理者，必须具备的能力是不同的。对基层的管理者来说，以下几点会比较重要：第一项，计划管理能力。你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决你每一个目标怎么去匹 ......

发布时间：2021-02-18 如何判断一个人是否具有管理能力？

人人都要成为管理者，不管他有没有这个素质。为什么这么说？因为只要我们在社会上有一个角色，就得承担责任；一旦承担责任，就涉及到管理了。所谓管理，在某种程度下就是要取得结果的。你承担这个责任，你就需要取 ......

发布时间：2021-02-17 企业文化可以应用于哪些方面，有何作用？

在明智的企业家看来，企业文化绝不是简单华丽的装饰品，而是产生于企业现实经营目标的必需品。也就是说，任何企业文化的建设都是带有功利性的，是带有一定利益和目标的。如果无视这种功利性，企业文化的建设就会失去 ......

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