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  • 发布时间:2021-02-21 企业管理最重要的是什么?
    企业管理的难点,就难在对人的管理。企业就是人组成的,而人是最复杂的。如果能够将人管理好,那么企业的发展还怕不会顺风顺水吗?在做企业管理中,不管是最高领导者,还是中层管理人员,一定要注意这几点,做好这几 ......
  • 发布时间:2021-02-21 企业存在的多种"隐形成本"
    中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈,运营成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。...
  •   我国拥有上下五千年的文明历史,儒家文化博大精深,且融会贯通,将儒家文化的精髓渗透到现代企业管理当中,合理科学加以运用,是培养和锻造领导艺术、从谋划到决策都能够稳中求进、并指导领导者与企业上下共同发 ......
  • 通常认为,内部控制的目标有五个:符合现有法律和法规的要求,即合规性;维护资产安全;提高财务报告信息的质量;提高经营效率和效果;实现企业战略目标。...
  • 发布时间:2021-02-19 企业管理重在“管问题”
    企业的经营管理中,经常会遇到反复出现的问题或不良现象,如拖延了事,积压下来必然会给企业造成困难,甚至使企业的生产经营活动无法正常进行,严重时还会威胁到企业的生存。企业管理重在“管问题”。对出现的问题不 ......
  • 中层的核心责任是两件事情,人力资源和内部效率。 中层决定了整个公司的人力资源状态,因为中层面对的是所有人,所以就等于说,如果中层不强的话,整个公司全体员工的状态都不会太强。因为我们在管理学上有一个基本 ......
  • 发布时间:2021-02-18 管理者要做好哪些心态准备?
    当然,还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方:新手管理者“就事论事”就可以了,也就是讲清楚这件事该怎么解决;但是高级管理者要“就事论理”,得把背后的逻辑讲清楚。也就是说,你不仅要会做,还 ......
  • 不同层级的管理者,必须具备的能力是不同的。对基层的管理者来说,以下几点会比较重要:第一项,计划管理能力。你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力,因为“计划”就是解决你每一个目标怎么去匹 ......
  • 人人都要成为管理者,不管他有没有这个素质。 为什么这么说?因为只要我们在社会上有一个角色,就得承担责任;一旦承担责任,就涉及到管理了。所谓管理,在某种程度下就是要取得结果的。你承担这个责任,你就需要取 ......
  • 在明智的企业家看来,企业文化绝不是简单华丽的装饰品,而是产生于企业现实经营目标的必需品。也就是说,任何企业文化的建设都是带有功利性的,是带有一定利益和目标的。如果无视这种功利性,企业文化的建设就会失去 ......
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