企业管理 - MBA学习网

发布时间：2021-01-26 合格的财务人员必须关注的工作重点

合格的财务人员必须关注以下几方面的工作： 1、关注财税政策的变动，必须学会利用政策和业务来筹划节税方案，不得偷税、抗税和骗税。 2、关注公司的增值服务，多为企业提供数据支撑、经营分析和管理改进建议 ......

发布时间：2021-01-26 财务人员所存在的问题

财务人员存在的主要问题有： 1、职业道德及法律意识淡薄。因公司的财务制度不完善和道德观念与职业操守意识不强，以至于部分财务人员违背职业道德，导致会计信息的失真。 2、易受利益驱动。为了得到更多的不 ......

发布时间：2021-01-25 企业中的“攻防”角色

正职必须要敢于进攻，是狼的标准。副职一定要精于管理，是狈的行为。任正非总是可以把艰涩的管理理念，通过更容易让人理解的方式表达出来。他的想法不但来自于华为的实践，而且也带着“任式”的个人哲学。...

发布时间：2021-01-24 面对员工的顶撞，管理者该怎么做

　在企业的经营管理中，管理者与员工在大部分时间内都可以和谐相处，但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞管理者的场面往往非常尴尬和难堪，尤其是双方在公开场合互相指责，甚至大打出手。可以说，员工顶撞管理者 ......

发布时间：2021-01-24 企业管理：如何激励员工的积极性？

管理人员如何有效激励员工的积极性呢？有人会提出几十种方法，如金钱、尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、竞争、愿景等等，单独使用哪一种方法，我们都很难培养好 ......

发布时间：2021-01-23 突发危机中企业的生存思维

此次的疫情危机，是一个加速淘汰和加速升级的过程。那些具有生存思维的企业，将会把这次的危机化为机遇，生存下去并获得发展。这次新冠肺炎疫情对每个企业都是一次大的考试，考试科目包括：外在协作能力，内在免疫能 ......

发布时间：2021-01-23 如何获得员工的忠诚？

在企业管理中一个最常见的争论是如何看待“忠诚”。忠诚的衡量应该是员工对于组织目标的贡献，而非其他。但是，员工为什么忠诚？让员工与企业建立一种信任、持久的关系是管理者必须面对的问题。相较于过去的，今天的 ......

发布时间：2021-01-22 企业财务管理应该注意些什么

对于很多企业来说，管理是一件比较棘手的事情，因为不少企业的管理都是存在漏洞，而财务管理的漏洞是最可怕的，毕竟财务是企业的命脉所在。那么，企业财务管理需要注意些什么？（1）预算问题。投入什么样的产业和项 ......

发布时间：2021-01-21 营销管理需要怎么做

营销管理最重要的是：做“对”的事。你做的事，你定的目标，必须是支持公司战略目标的、可持续的、有挑战性的目标。和自已比，和对手比，和领先者比，我们要勇住直前，不断冲刺更高的目标。目标的设定必须符合SMA ......

发布时间：2021-01-21 怎么样做好企业管理

任正非说：华为获得持续成功，有三个要素：有一个坚强、有力的领导集团，听得进去批评；有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的；有一个庞大、勤劳、勇敢、善于学习和强大执行力的奋斗群体。...

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