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  • 发布时间:2021-05-15 如何提升企业执行力?
    执行力差已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈。...
  • 管理上常被忽视的一点是,没有提前要求团队成员的承诺。...
  • 一把手要听大多数人意见,和少数人商量,一个人说了算。...
  •   有一种思想,制约着员工的创新力。那就是怕犯异。“做多错多,能够不做最好不做,或者尽量少做”、“不求无功,但求无过”、“多一事不如少一事。”在我看来,害怕犯错本身就是错误,不犯错的人是从来没有的。不 ......
  •   老板怎样做到“抛砖引玉”激发员工创新力?下面是我们学员的分享  抛砖,引来碎砖  我每次一有新灵感就草记下来,然后组织会议分享讨论,希望抛砖引玉,特别是在产品设计和宣传策划方面。因为灵感往往比较偶 ......
  • 发布时间:2021-02-21 企业管理最重要的是什么?
    企业管理的难点,就难在对人的管理。企业就是人组成的,而人是最复杂的。如果能够将人管理好,那么企业的发展还怕不会顺风顺水吗?在做企业管理中,不管是最高领导者,还是中层管理人员,一定要注意这几点,做好这几 ......
  • 创业者队伍越趋年轻化。而同时,父辈一代中的很多人,却因为裁员、经济不景气或社会结构变化,正面临失业的危机。是以,现在年轻的创业者们正为那些辛勤工作、热爱奉献的老一辈人提供工作岗位。企业家作为一家公司和 ......
  • 企业竞争,归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜,当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时,我们要思考,在人才竞争异常激烈的今天,企业要靠什么吸引人才 ......
  • 发布时间:2021-02-15 管理者常犯的错误
    作为一个管理者,必须敢于做坏人,不能一味地做烂好人。一些管理者为了笼络人心,宁愿做烂好人,也不愿意得罪员工,这是一种无能的表现。优秀的管理者是让员工又爱又怕的人,而不是又爱又恨或只爱的人。平庸的管理者 ......
  •     以下十条可以借鉴,满足以下十条中的4-5条,即可被认为一个较为合格的上级领导。  一、能够在下级需要的时候给下级提供指导,帮助下级发展的领导  领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和 ......
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