员工管理 - MBA学习网

发布时间：2021-02-01 管理者得在专业上强于下属吗？

靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法，因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势，追求在专业上强过下属，是一种误区。管理者需要做到的是专业引领，而非发挥个人 ......

发布时间：2021-01-23 如何获得员工的忠诚？

在企业管理中一个最常见的争论是如何看待“忠诚”。忠诚的衡量应该是员工对于组织目标的贡献，而非其他。但是，员工为什么忠诚？让员工与企业建立一种信任、持久的关系是管理者必须面对的问题。相较于过去的，今天的 ......

发布时间：2021-01-21 销售人员有那些身份呢

销售不单单只是在卖东西，销售人员也不是简单的买东西的人。一流的销售人员往往会把自己定位成多重角色，赋予多重身份，只有平庸的销售人员才会说自己是“跑腿的”、“卖东西的”。我们这里所说的销售人员的身份，是 ......

发布时间：2021-01-21 销售人员的销售思维

销售不是卖,而是和客户一起买!当你真正关于(关心或关注)客户如何采购,并且让客户感觉你是在帮他的时候,你会发现,客户把你当成了他们采购组织中的一员.没有同质化的产品,只有找不到需求差异的销售.再往深里 ......

发布时间：2021-01-21 销售人员的所拥有的心态有哪些

什么样的心态会决定我们拥有什么样的生活。只有心态解决了，才会感受到自己的存在；心态解决了，才能感受到生活和工作的快乐；只有心态解决了，你才会觉得我做的一切都是理所当然的。...

发布时间：2021-01-18 中层管理者怎么样做好员工管理

企业员工是企业发展道路上的的基石，管理层是企业发展中的骨干，老板则是企业发展的核心。三者中无论缺少了谁也不行，没了员工的支持，企业发展不稳，没了管理层搭桥企业发展不起来，没了老板的企业不存在。 ......

发布时间：2021-01-18 华为的员工管理是什么样的

　任正非说:人是企业的财富、技术是企业的财富、市场资源是企业的财富，而对人的能力的管理，才是真正的财富。“更聪明的工作”是华为海外员工的一句口头禅，而这句话几乎成了华为员工工作态度与工作方法的真实写照 ......

发布时间：2021-01-18 激励员工方式的该怎么运用

任何一种激励员工的方式，都有着自己不同的用途，各有侧重、相互补充、相互促进，在实际运用中，应该根据不同的对象，不同的情况，要加以灵活运用。...

发布时间：2021-01-18 激励员工的方式有哪些

以调整物质分配的量和质作为激励方式，属于物质激励。　　鉴于世界的本质是由物质构成的，任何精神的东西，都不可能绝对代替物质的东西。物质激励，通常包括颁发奖金、奖品，效益工资、收入 ......

发布时间：2021-01-15 员工管理怎么做

在企业中不少管理者发现，员工如果不听话，虽然可以通过下达强制指令，让其听话，但是效果经常会适得其反。特别是现在基本上都是以95后为主力的职场环境下，想要通过强制手段来达成某个目的的话，基本上是不靠谱的 ......

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