企业管理者 - 企业技术管理培训1

发布时间：2021-02-14 MBA的学业优势有哪些

企业家拥有多年商场的实战经验与知识，也需要一些标签来证明自己，通过学习、名校、学位等来实至名归。更好的帮助企业的发展，和引导企业年青一代的成长。商学院中汇聚了各行各业的精英人士，与层级、理念相近的人一 ......

发布时间：2021-02-09 企业家普遍存在的“三胡”现象有哪些

第一“胡”：胡弄现象。最典型的企业行为就是：什么赚钱做什么。日常的工作从企业掌舵人到一线员工想怎么弄就怎么弄，弄不好时掌舵人责怪他人，感慨找不到“能人”。企业越大掌舵人越是“救火队员”，前两年还可以偷 ......

发布时间：2021-02-09 企业成在经营，败在管理

现在的中国中小企业主要存在的问题是：最基本的企业管理概念还没有建立起来，最基本的管理规则还没有制定出来，员工最起码的做事方法、步骤还没有训练到位……这也不能怪我们企业的投资人和掌舵人，因为他们也都是在 ......

发布时间：2021-02-07 企业的成长离不开战略目标的指引

战略目标是企业成长的关键，指引着企业成长的方向，战略目标的制定常取决于企业成长与发展的需要，并常以企业成长目标的实现为核心。企业的管理者必须明确的是，在企业成长的不同阶段，应制定不同的战略目标；企业的 ......

发布时间：2021-02-06 工作能力很强，为什么却当不上领导？

我们经常能见到一些同事工作能力强，有的一个人能顶好几个人，甚至工作能力比领导还强得多，但还是得不到升职加薪。其实在职场生活中，这种现象很常见。那么为什么这些能力强的同事，却成为不了领导呢？一、你的能力 ......

发布时间：2021-02-05 企业管理者提升绩效的5项基本工作

每位管理者都要做许多非管理性的工作，而且可能把大部分工作时间都花在这些工作上。但这些工作与所有管理者共同而又独特的工作是有区别的，无论管理者所负责的职能和活动是什么，也无论他们的级别和地位如何，都必须 ......

发布时间：2021-02-02 他们那么优秀，为什么还要读EDBA

管理大师德鲁克说：“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。”也就是说领导者的认知决定了企业成长的上限。不论是个人还是企业，想要有所发展就决不能原地踏 ......

发布时间：2021-02-01 管理者得在专业上强于下属吗？

靠专业让下属信服是新手管理者最常用的方法，因为大部分新手管理者都是因为专业或业务能力出众才被提拔的。但管理者一直依赖这一优势，追求在专业上强过下属，是一种误区。管理者需要做到的是专业引领，而非发挥个人 ......

发布时间：2021-01-24 面对员工的顶撞，管理者该怎么做

　在企业的经营管理中，管理者与员工在大部分时间内都可以和谐相处，但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞管理者的场面往往非常尴尬和难堪，尤其是双方在公开场合互相指责，甚至大打出手。可以说，员工顶撞管理者 ......

发布时间：2021-01-24 怎么样才能成为管理高手？

事实上想成为管理高手并不难，但很多人容易进入到误区。管理工作其实是从带团队开始。纵观职业发展路线，大多数人是因为自己业务能力强，然后被提拔成为了管理者。当你开始带团队，这时候你便踏上管理之路。从普通员 ......

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