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  • 内训委员会是由企业内部的各个部门和岗位组成的团队,他们负责制定和推进内训计划。委员会成员还负责培训需求的调研和分析,并根据结果制定相关培训计划,以满足员工的学习需求。企业内训主体的成员...
  • 在移动互联的新时代,越来越多的人从信息的被动接受者变为信息的创造者,员工们对企业管理模式、领导风格也有着不同的诉求。企业领导有不同的方式和风格、所有洞见和方针都自上而下的领导方式已经不再适用。比起简单 ......
  • 发布时间:2021-02-20 企业领导的本事有哪些
    所谓企业领导,就是要“领”要“导”,什么叫“领”?就是带领,后面没兵,光杆司令一个,这只能叫个人溜达;什么叫“导”?就是引导。没有员工,这只能叫自拉自唱。从这个意义上说,企业领导只有相对于员工才能存在 ......
  • 发布时间:2021-02-15 企业领导力不足的主要原因
    传统的原因造成中国社会严重缺乏企业领导与管理人员的潜在人选。 自给自足的农业社会以及长期的专制制度,中国社会没有造就大量领导人才的必要性,因此也没有形成领导力开发的机制与传统,这造成了中国整个社会都 ......
  • 发布时间:2021-02-10 算计的领导和计算的下属
    一些好高骛远的员工常常紧盯着领导不会“计算”、没有过硬的专业能力,却没有看到领导突出的洞察力、思考力、谋划力、决策力。领导的优势在于“算计”,而下属则应当做好本职工作,发挥好“计算”能力。 ...
  • 我们经常能见到一些同事工作能力强,有的一个人能顶好几个人,甚至工作能力比领导还强得多,但还是得不到升职加薪。其实在职场生活中,这种现象很常见。那么为什么这些能力强的同事,却成为不了领导呢?一、你的能力 ......
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