企业领导 - 企业技术管理培训1

发布时间：2023-12-09 企业内训主体有哪些人组成，企业内训主体有 ...

内训委员会是由企业内部的各个部门和岗位组成的团队，他们负责制定和推进内训计划。委员会成员还负责培训需求的调研和分析，并根据结果制定相关培训计划，以满足员工的学习需求。企业内训主体的成员...

发布时间：2021-02-24 如何努力成为一名合格的激发型领导

在移动互联的新时代，越来越多的人从信息的被动接受者变为信息的创造者，员工们对企业管理模式、领导风格也有着不同的诉求。企业领导有不同的方式和风格、所有洞见和方针都自上而下的领导方式已经不再适用。比起简单 ......

发布时间：2021-02-20 企业领导的本事有哪些

所谓企业领导，就是要“领”要“导”，什么叫“领”？就是带领，后面没兵，光杆司令一个，这只能叫个人溜达；什么叫“导”？就是引导。没有员工，这只能叫自拉自唱。从这个意义上说，企业领导只有相对于员工才能存在 ......

发布时间：2021-02-15 企业领导力不足的主要原因

传统的原因造成中国社会严重缺乏企业领导与管理人员的潜在人选。自给自足的农业社会以及长期的专制制度，中国社会没有造就大量领导人才的必要性，因此也没有形成领导力开发的机制与传统，这造成了中国整个社会都 ......

发布时间：2021-02-10 算计的领导和计算的下属

一些好高骛远的员工常常紧盯着领导不会“计算”、没有过硬的专业能力，却没有看到领导突出的洞察力、思考力、谋划力、决策力。领导的优势在于“算计”，而下属则应当做好本职工作，发挥好“计算”能力。 ...

发布时间：2021-02-06 工作能力很强，为什么却当不上领导？

我们经常能见到一些同事工作能力强，有的一个人能顶好几个人，甚至工作能力比领导还强得多，但还是得不到升职加薪。其实在职场生活中，这种现象很常见。那么为什么这些能力强的同事，却成为不了领导呢？一、你的能力 ......

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