企业线上课程培训 - 企业技术管理培训1

发布时间：2022-11-14 如何做到资产投入最低化，企业利润最大化

如何做到资产投入最低化，企业利润最大化课程内容：设备需求分析应遵循什么原则？如何进行设备采购需求评估？设备采购申请审批流程，设备选型的重要依据是什么？如何根据设备选型依据确定设备品牌？...

发布时间：2022-11-14 设备全过程管理，打造高利润奇迹

设备档案建立应包含哪些内容？设备点检中存在哪些问题？如何应用设备点检表单？如何通过设备综合效能，降低生产成本？设备维修操作流程,为什么要实行挂号式维修？传统设备定期保养有什么不足？...

发布时间：2022-11-14 班组精细化管理培训

班组精细化管理培训课程内容：如何认识精细化管理？如何认识精细化管理？精细化管理的六大原则，精细化管理操作六步法...

发布时间：2022-11-11 《司法解释》差异条款的正确运用

《司法解释》差异条款的正确运用课程内容：劳动争议与非劳动争议的认定，合理运用不予执行的裁定规则，合同期满企业如何安稳过渡，正确应对无固定期限合同的方式，劳动合同无效会给企业带来哪些损失。...

发布时间：2022-11-11 工时与工资那点事儿-薪资的基础计算

工时与工资那点事儿-薪资的基础计算课程内容：工作日、计薪日、自然月的用法，五类工作时间的注意事项，加班与值班工资的算法，入职当月和离职当月的薪资算法，常规和特殊假期工资的算法...

发布时间：2022-11-11 人人都用得上的项目管理思维

人人都用得上的项目管理思维课程目标：深入研究国内外最新进展，提炼出了一套行之有效的IT项目管理方法，并通过实践检验不断迭代优化，帮助不少企业取得了良好的效果。...

发布时间：2022-11-10 如何做好团队考核与团队激励

如何做好团队考核与团队激励课程大纲：领导与管理的区别，高效能管理的四大目标，企业设计团队目标的典型方法及常见问题分析，团队目标设定体系模型（MPT-Model）的阐述与运用。...

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