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  • 发布时间:2022-06-13 SPC工具实操培训-生产管理内训
    SPC工具实操培训课程大纲包含一下几大版块内容:一、SPC基本概念、SPC的发展历史、SPC的原理,二、质量数据的基本知识,三、过程控制与过程改进、案例分析,四、管制图的实际应用等...
  • 发布时间:2022-06-13 6s现场管理培训-生产管理内训
    6s现场管理培训课程大纲:第一篇:6S简介;第二篇:6S推行重点;第三篇:6S推进体制;第四篇:6S常用工具等...
  • 采购管理与成本控制培训课程大纲:第一部分:采购人员管理;第二部分、采购流程管理;第三部分、供应商管理;第四部分、采购成本控制;第五部分、谈判技巧;第六部分、交期管理...
  • 五大工具实战培训课程大纲:一、失效模式及后果分析(FMEA);二、APQP产品质量先期策划;三、PPAP生产件批准程序;四、SPC统计制程控制...
  • 班组长管理技能培训课程大纲:第一讲班组长的自我认识;第二讲班组长一日管理;第三讲如何组织生产;第四讲如何提高生产效率等...
  • 危险化学品管理资格培训课程大纲:一、危险化学品基础管理篇;二、危险化学品管理实施篇;三、危险化学品预防管理篇 ...
  • 杰出班组长上岗培训课程分为认知篇和管理技能篇等两部分主要版块...
  • 生产计划与物料控制培训课程分为以下几个版块:第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理;第二室销售计划/生产计划控制流程(包括项目计划);第三室生产计划进度控制;第四室物流计划跟进与存量管制...
  • 工厂精益6S管理推行实战培训课程目标:(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的 ......
  • 一线主管综合技能提升培训课程目标:1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责与职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;2、掌握核心管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线 ......
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