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授课专家：[王永杰]
非财务人员的财务管理授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业中高管理人员、部门经理、企业后备管理人员等.
课程大纲：
第一篇会计基础知识
一：会计的现代含义与基本职能
二：会计基本前提与会计基本原则
三：会计要素与会计等式
四：会计科目、会计帐户与借贷记账法简介
五：会计凭证、会计账簿与财务处理程序简介
第二篇公司理财基本原理
一：公司理财的发展演进
1巴舍利耶的投机理论
2企业利润最大化
3企业价值最大化
二：公司理财的概念
三：公司理财的内容
1筹资决策——钱从哪里来
2投资决策——钱往何处去
3资产管理——财富如何使用
4分配政策——财富如何分配
四：公司理财的基本原则
1风险与收益的权衡——吃好与睡好的两难选择
2货币的时间价值——现在的钱和未来的钱
3现金流观念——现金流与会计学上的收入和支出有何联系和区别
4市场有效性观念
五：公司理财的环境
1宏观环境——经济危机环境下如何使资产保值增值
2微观环境
第三篇财务报表分析基础
一：由“表”及里——财务报表的含义与内容
二：财务报表的种类和使用者
三：财务报表的生成依据和六大要素
四：财务报表分析的步骤和方法
1金钥匙一：比较分析法
2金钥匙二：比率分析法
3金钥匙三：因素替代法
五：财务报表的审计常识
1审计功夫在账外——账目分析与专业判断的结合
2上市公司报表真实性状况分析
第四篇财务报表阅读与分析
一：企业财务状况快照——资产负债表分析
1财富清单：资产负债表概览
2资产项目阅读分析
3负债项目阅读分析
4权益项目阅读分析
5资产与负债的组成结构分析
6偿债能力分析
7营运能力分析
8资产与资本对称结构分析
9资产评估案例分析
二：企业财务录像——利润表分析
1经营成果报告——利润表概览
2企业盈利结构分析
3利润质量分析
4企业盈利能力分析
5成本控制与成本结构分析
6上市公司利润质量分析案例
三：现金为王——现金流量表分析
1追踪现金——现金流量表概览
2殊途同归——从利润到经营活动现金净流量
3投资活动现金净流量
4筹资活动现金净流量
5现金流量质量分析
6现金流量结构分析
7现金支付能力分析
8现金比率分析
9现金流入与收入的联系和区别归纳总结
10现金流量表案例分析
四：财务报表附注阅读分析
1不可忽略的信息宝库——会计报表附注
2会计报表附注十三项内容
3会计报表附注分析
第五篇综合财务分析
一：高屋建瓴——财务报表综合分析的意义
二：三大报表的关系
三：神奇的“金字塔”——杜邦分析
四：沃尔评分法及其应用
五：财政部对国有企业的绩效评价体系
1盈利能力分析
2偿债能力分析
3周转能力分析
4企业成长性分析
六：企业风险评价
七：财务危机的“报警器”——财务预警分析
第六篇财务报表粉饰分析
一：财务报表粉饰的动机
二：财务报表粉饰的成本和代价
三：魔高一尺——报表粉饰的方法
四：道高一丈——报表粉饰的识别
第七篇报表分析的局限性
一：先天不足——报表本身的局限性
二：真假难辨——报表的真实性
三：通货膨胀对报表阅读分析的影响
四：如何克服报表分析的局限性
第八篇财务预算
一：以市场为导向的财务预算框架
1以市场为导向
2以销售预算为基础
3以现金预算为核心
二：财务预算的编制原理
1以销售预算为起点
2 JIT模式下的生产预算
3销售与管理费用预算
4现金预算
5利润表预算
6资产负债表预算
三：全面预算与财务预算
四：预算的形式及分类
1弹性预算
2概率预算
3零基预算
4滚动预算
5作业预算
五：预算的执行与控制
——案例分析：巨人大厦的启示
六：预算的考核与评价
第九篇筹资与投资的方法和策略
一：HBS的思考——FRICT筹资分析法
二：钱从哪里来——筹措资金的最佳方法
三：借贷的限度
四：钱往哪里去——投资决策的风险分析
五：风险如何分散——证券投资与投资组合
六：资金成本和资本结构
七：财务管理中的杠杆原理
1经营杠杆的运用基础
2财务杠杆与财务风险
3综合杠杆的使用
第十篇营运资本管理
一：营运资本管理概述
二：现金和有价证券管理
三：应收账款和存货管理
四：短期融资管理
五：营运资本的结构性管理
六：营运资本的对称性管理
第十一篇企业财务内部控制
一：建立健全的财务管理机构
二：现金收付内部控制制度设计
三：存货内部控制制度设计
四：固定资产内部控制制度设计
五：采购业务内部控制制度设计
六：销售业务内部控制制度设计
第十二篇企业资本经营
一：从生产经营到资本经营
二：企业兼并与收购
1企业并购的一般形式
2企业并购的动机
3企业并购战略分析
4兼并收购的抵抗和反击策略
白衣骑士策略
反向标购策略
鲨鱼反击策略
毒丸策略
金降落伞策略
三：企业财务失败与重组
1经济性失败
2财务性失败
3企业重组
第十三篇纳税常识
一：税收与税法基本内容
二：我国企业应缴纳的税费种类
三：税务筹划的原则和特点
四：税务筹划的基本技术
五：税务筹划的程序和步骤
六：税务筹划的经济制度分析
七：税务筹划理论与实务
第十四篇跨国经营财务
一：产品和金融市场的全球化
二：汇率的近期历史
1固定汇率
2浮动汇率
3外汇市场
4费雪效应（FE）
三：跨国筹资介绍
1国际贸易结算方式下的国际融资
进口方国际贸易融资形式
出口方国际贸易融资形式
2出口信贷
买方信贷
卖方信贷
四：跨国投资介绍
1跨国投资风险的特殊性
外汇风险
政治风险
机会成本风险
税则税率风险
2东道国的优惠政策
3跨国公司项目投资评价
五：跨国转移价格
六：国际结算简介
七：跨国经营税务
1跨国公司组织形式的税务筹划
2跨国公司经营活动的税务筹划
3电子商务的税务筹划
八：WTO基本原则解析
第十五篇业绩评价
一：成本中心的业绩评价
二：利润中心的业绩评价
三：投资中心的业绩评价
四：传统财务绩效评价的局限性
五：经济附加值绩效评价制度
六：平衡记分卡的应用
老师介绍：王永杰
资深实战沙盘专家；财务管理专家。
中国人民大学工商管理硕士（MBA）；
中国人民大学培训学院特邀培训师；
清华大学房地产金融中心培训顾问；
清华学院特邀沙盘课程导师；
清华大学国际工程项目管理学院特邀培训师；
武汉理工大学管理学院EMBA沙盘导师；
中国职业经理人（CCMC）特邀培训顾问；
中国企业联合会经理人资质认证特邀培训师；
北大管理学院MBA模拟经营大赛特约裁判；
中国首席沙盘顾问、战略合伙人。
曾任高新技术公司财务总监、国有大型企业集团高级销售总监、某管理科学研究院研发总监，某贸易公司副总裁，有长达十几年的企业运作管理及市场营销经验。
王老师在财务管理和企业全面运营管理领域功底深厚，见解独到，同时有多年丰富的市场营销管理经验，在企业业绩评价领域有系统的研究。讲课风格轻松而不失严谨，以学员为中心，善于沟通讲解，能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧，课程细致实用，在结合实际运营分析方面表现出了不同寻常的功力，具有很强的启发性。
主讲课程：
沙盘实战课程：《企业全面经营管理实战沙盘》、《战略管理与决策执行实战沙盘》、《非财务人员财务管理实战沙盘》、《生产运营实战沙盘》、《营销管理实战沙盘》、《人力资源管理与团队建设实战沙盘》、《服务业全面经营运作实战沙盘》、《房地产业经营管理实战沙盘》；
财务管理课程：《财务管理》、《企业内控与风险管理》、《财务分析与决策》、《非财务人员财务管理》、《资本运作》、《成本控制》、《全面预算管理》、《税务筹划》、《运营管理》等。
荣誉客户：
中国银行、中国网通、首钢集团、CCMC、大庆油田、燕山石化、中国人寿、西子奥迪斯、广电集团、平安保险、辽河油田、大庆油田、新疆电力、江苏邮政、人事部人才交流中心、首旅集团、中国二冶、陕西高速、红星股份、华泰集团、华联集团、天山水泥、阳煤集团、伟嘉集团、佑康集团、大港集团、橡果国际、中山华帝、希望集团、天鸿房地产、国药股份、万通集团、湖北能源集团、安徽担保集团、安徽省旅游集团、浙江大学、北大光华管理学院、清华大学继续教育学院、清华大学房地产金融中心、中科院EMBA、中国人民大学培训学院MBA、武汉理工大学管理学院EMBA、中央党校、深圳市委党校、中国企业联合会、重庆企联、长春企联、大连企联、北京企联、中国电业联合会等。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
