《国学智慧解码企业执行力》--企业管理内训

授课专家：[讲师待定]

国学智慧解码企业执行力授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

《国学智慧解码企业执行力》

主讲：辛雪峰老师

一、【课程大纲】

案例：从“两罐奶粉”看执行

第一部分：关于执行力

一、什么是执行力

二、执行力备受关注的根源

三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析

第二部分：解码员工个人执行困局

一、心态浮躁急功近利

1、心猿意马，随便应付

2、打工心态，无法专注

3、消极抱怨，借口太多

4、浅尝辄止，缺乏恒心

5、推卸责任，不愿担当

6、感觉吃亏，回报太少

7、心蒙灰尘，不懂感恩

《大学》之道：正心诚意提升个人执行

二、目标不清执行随意

1、目标与梦想

2、解析目标与使命

3、精准目标与高效执行的辩证关系

国学智慧：知之而后有定，剖析目标对执行的影响

三、忽视细节眼高手低

1、细节带来的麻烦

2、执行：毫末之距；结果：差之千里

3、周恩来对执行细节的严谨

《老子》智慧剖析成就事业之路径

四、挥霍时间主次不分

1、忙人的告白，执行咋就没结果

2、互动体验：职业生命

3、高效利用时间，提高执行力的策略和工具

五、沟通不畅执行受阻

1、不当沟通给执行带来的阻碍

2、高效沟通，提升执行力的基本策略

国学经典《弟子规》的沟通忠告

综述：优秀执行型员工的四大核心特质

第三部分：解码团队管理执行困局

一、中层不力执行受罪

1、中层干部角色认知

2、中层执行不力的七大表现

3、领导者授权的基本策略

孙子兵法解读：将能而君不御者胜。

二、管理混乱团队散漫

一）团队管理阻碍执行的五大乱象剖析

1、越级管理，多头指挥

2、分工不明，职责不清

3、互相推诿，功我过他

4、制度流程，随意变更

5、面子文化，赏罚不公

经典执行工具：修路法则

二）团队高效执行的八大策略

案例分享：苏珊大妈缘何一举成名

《论语》：不患无位，患所以立

三、用人失策障碍执行

1、选人随意标准不清

2、用人失策应对无方

3、育人偏颇忽视德育

4、留人乏术只重物质

孙子兵法解析选人用人之道

第四部分：解码企业经营执行困局

一、领导无心执行危机

1、管理粗放，执行随意

2、思想狭隘，制约发展

3、安于现状，危机重重

二、经营无道根基不稳

1、君子先慎乎德

2、《周易》厚德载物对执行的影响

《大学》之道阐述经营之本末

三、企业无魂无源之水

1、解析：雷锋精神为何永存

2、企业之魂是执行之根本

3、老子智慧：解读企业基业长青之道

第五部分：总结回顾

二、【培训对象】企业管理层

三、【培训目标】从基层员工、中层管理、企业运营等方面，

全面系统剖析执行难的根本原因与解决之道。

四、【培训时间】2天

老师介绍：

一、【主要背景】辛雪峰老师

★北京大学特聘研究员

MBA总裁班讲师

★清华大学职业经理训练中心特聘讲师

★全民学习《弟子规》工作委员会高级讲师

★数十家培训机构特聘讲师

二、【工作经历】

辛雪峰老师具有多年外企上市集团、国内企业高管经历，具有丰富的实战管理和培训经验，浓缩多年的管理精华，总结出一系列实战、有效、可持续的培训课程，辛老师的课程理论与实践相结合、案例分析、实景演练、互动分享、幽默风趣，授课满意率均在90%以上，深受学员好评，特邀服务全国知名企业数百家。

辛老师多年来举办和参与中华优秀传统文化讲座，大力弘扬中华传统文化，《家庭幸福-企业发展-社会和谐<弟子规>系列讲座》等课程，走进学校、机关、企业，深受各界人士的欢迎，听众累计达数万人。

三、【主讲课程】

《家庭幸福-企业发展-社会和谐-<弟子规>讲座》《用孝道文化打造高绩效执行团队》

《国学智慧解码执行力》《国学智慧与企业管理》（总裁班）《高效能人士的七个习惯》《MTP中层干部八项管理技能》《系统提升中层经理执行力》《优秀员工职业化素养》

《阳光心态与团队激励》《金牌营销团队潜能激发》《幸福从“心”开始》感恩内训等课程。

四、【授课特点】

实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；

幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻；

传统文化功底深厚、追根溯源、直指问题核心；

情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题；

观点新颖，论述精辟，传道授业、授人以渔。

五、【服务过的部分企事业单位】

MBA总裁班：

北京大学清华大学等高校MBA总裁研修班北京北农大集MBA班

大型国有企业：

北京高盛地产科恒集团诚实集团恒坤集团蓝天集团国大集团北京金隅集团环渤海湾集团正华集团世鸿集团中国丽星集团中国石化集团浙江能源集团北京汇脉国际能源投资

中国联通中国移动中国银行中国工商银行河北银行中国人保财险新华保险人保正安医疗设备天森药业天津医药集团

贺祥机电股份普兰迪机电河北建设集团四川千里马机械福田雷沃华兴机械动力集团中国兵器工业集团（中国兵器人才学院）

贵州中国烟草阜阳卷烟厂遵义烟草全友家私双虎家私罗蒙西服皇家慕王服饰深圳宇顺电子（长沙分公司）

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国家电网、电力公司：

中国华电集团中国电力建设集团丹东热电公司郑州供电公司信阳国家电网

东风汽车公司热电厂青州市供电公司安全实业红家渡发电厂台州发电厂台州发电厂

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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