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管理者有效授权能力提升训练--人力资源内训

发布时间:2022-08-24

管理者有效授权能力提升训练--人力资源内训

授课专家:[陈致谚]

管理者有效授权能力提升训练授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业内储备干部与管理人员

课程目标:

1.透过有效授权的基本认知,协助管理者学习职务上实用之管理技能

2.协助管理者突破授权障碍,树立授权意识,有效提升团队工作绩效

3.掌握正确授权与团队沟通的要领,充分改善影响工作成效的因素

4.透过学习有效授权的方法,利于部属的工作教导,激发团队士气

5.利用情景分析与案例研讨,指导学员有关授权管理的相关技能

6.课后行动计划追踪与辅导,建立良好工作习惯,进行工作成果改善

课程大纲:

第一单元、认识授权

1.为什么要授权?

2.授权对管理者的好处

3.管理者在授权时最容易犯的错误

4.管理者不愿授权的原因

5.管理者授权时所存在的障碍

案例分析:对授权时的障碍剖析

6.管理者对授权的误解

案例分析:管理者在管理工作中遇到的问题与挑战

第二单元、树立授权意识

1.授权的概念

案例分析:慧眼识英才

2.授权的类型

小组讨论:充分授权的重要性

3.树立授权意识

4.端正授权态度

5.营造授权氛围

6.确定授权工作

案例分析:让自己轻松的方式!

第三单元、突破授权的障碍

1.组织内的障碍

2.管理者自身的障碍

测试:看看自己有哪一类型的心理障碍

3.管理者授权的特点表

案例分析:请相信我

4.部属的障碍

5.部属工作态度不佳的原因

6.管理者对部属的态度表

案例分析:为什么不是我想要的?

第四单元、掌握授权工作的重点

1.明确授权事项

2.选择正确的授权对象

3.被授权者工作态度和能力分析

案例分析:善用别人之长

4.充分信任授权对象

5.授权不授责

6.不越级授权

影片欣赏:成功的典范!

小组讨论:授权成功的关键在哪里?

第五单元、有效授权的方法

1.充分授权

2.非充分授权

3.正式授权

4.非正式授权

案例分析:选对授权对象

5.制约授权

6.弹性授权

案例分析:“三R”式授权

小组讨论:员工达不到工作标准的原因是什么?

第六单元、授权的追踪与控制

1.检查追踪

2.有效沟通

3.沟通在授权管理上的功能

案例分析:你授权到位了吗?

4.行事轻重缓急与工作分配

案例研讨:影响工作成效的原因与改善措施?

5.控制全局

检视:授权控制诊断表

6.适时撤权

案例分析:你收手了吗?

第七单元、我的行动计划

1.整理我的督导管理能力模型

2.拟定我的督导管理能力提升计划

第八单元、总结与反馈(Q&A)

老师介绍:陈致谚

陈致谚老师

台湾知名企业管理实战专家

中国百佳管理培训师

中国企业教育专业十佳培训师

浙江大学EMBA课程客座教授

中国管理研究院专家委员会秘书长

香港中国企业大学管理研究院院长

经历:

历任台湾统一企业集团产品大区经理、事业部大区经理;世界500强美国国际集团(AIG)项目经理、大客户经理、营销总监;瑞士稳瑞金融集团台湾分公司事业部负责人;中国平安集团高级顾问;近二十年海内外高管工作经验,具有丰富的企业管理与运营实务经验。

近年来致谚老师受邀中国人民大学、北京大学、清华大学、上海交通大学、四川大学、南昌大学等知名EMBA、EDP与总裁班的课程讲授;更专注于企业人才发展与培训、企业管理者领导力提升训练以及企业经营管理辅导咨询

致谚老师幽默风趣、知识广博、见解独到,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合;善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法,使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升!

课程得到众多企业(如康师傅、美的、富士康、五粮液、海航、中国电信、中国工商银行…)学员的认可和好评,企业满意度持续保持在90分以上。

精品训练课程:

MTP高效能主管培训、高绩效团队建设、责任制造结果

中层经理的职业素养、中层经理的自我管理、中层经理的角色认知

目标设定与时间管理、问题分析与决策技巧、有效授权与辅导激励

管理沟通与工作协调、跨部门沟通与协作技巧、部属培育与工作教导

如何有效提升部属工作绩效?如何有效管理80/90后?

针对企业中层管理干部内训需求的订制化课程。。。

成功的案例:

消费零售业:

康师傅、味全、德克士、全家便利商店、吉野家、卡夫食品、统一集团、旺旺食品、BEST BUY全球连锁、江苏五星电器有限公司、SUNTORY、鲁商集团、正大集团、山东黄河龙集团、香港亚洲果业、福建超大集团、农夫山泉、欣和味达美、思念食品、真心食品、耐克、李宁、波司登、意尔康、乔顿、红蜻蜓、马克华菲、亚太酿酒、百威啤酒、华致酒行连锁、恒信钻石机构、豫园黄金珠宝集团、戴思玉内衣、西尔斯日用品、圣元国际、合生元母婴、雅贝氏乳业、新华书店集团…

IT与通信传媒:

阿里巴巴、58同城网、车讯网、烽火众智科技、富士康科技集团、冠捷科技、捷联电子、瀚宇博德科技、台光电子、台燿科技、申泰电子、三星电子、三星电机、东莞爱铭数码、英国派睿电子、广州长视电子、美国伊顿集团、深圳深信服科技、太仓众华科技、广州海岩网络科技、英国迈盛仕银行软件、重庆金算盘软件、中国移动、中国铁通、中国联通、中国电信、广东电信无线通信、广东电信工程网优维护分公司、南方电信设计院、南方通信建设、福建福诺通信技术、亿力吉奥信息科技…

制造业:

五粮液集团、华泽集团、美的集团、正泰电气集团、泰豪科技集团、德赛集团、浙江巨化集团、浙江俊尔新材料、浙江省机械集团、沈鼓集团、沈阳防锈、武钢集团、华菱钢铁集团、大长江集团、中山DIC色料有限公司(日资)、大金氟化工(中国)、江苏兰陵化工集团、广东天虹电缆、台翰五金模具、德益金属制品、江苏中烟工业、江西中烟工业、上海奉贤烟草局、中国北车大连机车研究所、中德合资冀东海德堡水泥…

能源与原材料:

深燃集团、中石油天然气、中石化、中信大锰、电创集团、广西送变电建设、浩天电力集团、广西电力设计勘察院、广西水利电业集团、南方电网、广东电网、广西电网、云南电网、贵州电网、南方电网调峰调频公司、鲁布革电厂、天生桥电厂、华能澜沧江电厂、国家电网、中国电力投资集团、中国核电工程郑州分公司、中国华电集团、江苏省电力设计院、江苏卓润重工、山西南自晋能、太阳雨太阳能、贵溪大三元集团、云南玉溪矿业、贵州锦丰金矿、黑河洛克矿业、吉林板庙子矿业…

医疗保健:

汤臣倍健、养生堂药业、海南康芝药业、杭州民生药业、广东一品红药业、桂林莱茵生物、AOBO美东国际生物博科药业、江西仁和集团、江西三琦制药、广西康全医药连锁、湖南特格尔药店连锁联盟、北京正安医疗设备、深圳一体医疗科技、上海宇度医疗器械…

房地产与建筑:

绿城房产集团、佳兆业集团、绿地集团、海航基础建设集团、棕榈园林、四川瑞云集团、时尚集团、广西骋望集团、广西百益集团、广西宁泰地产投资有限公司、广西路桥总公司、山东汇源开泰房地产、河南东方置业、海南鸿州物业集团、上海科瑞物业、中铁四局、中国二十冶建设集团、上海建筑设计院、北京中北华宇建筑、北京营造无限建筑设计事务所、广西新港湾工程…

交通运输与物流:

中国国际航空、中国南方航空、海南航空、西部航空、大新华航空、天津航空、祥鹏航空、山东航空、上汽通用五菱、上汽依维柯红岩、江西运通汽车集团、四川精典汽车集团、福建东南汽车、千里马机械集团、安徽集瑞联合重工、美的安得物流、偌亚奥国际物流、越海国际物流、海航货运、海航(上海)物流中心、大新华物流、深圳海格国际物流、广东心盟集团、广东南粤物流实业、南昌轨道交通集团…

金融与保险:

中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国民生银行、中国光大银行、中国邮政储蓄银行、交通银行、中国平安银行、浙江泰隆银行、招商银行、江苏银行、上海银行、兴业银行、上海浦东发展银行、广发银行、齐鲁银行、徽商银行、贵州银行、温州银行、华融湘江银行、东莞银行、东莞农村商业银行、广东南海农村商业银行、国海富兰克林基金、国海证券、广发证劵、招商证券、海通证券、第一创业证券、中国平安证券、广联盛源投资集团、友邦人寿、中国平安保险、中国太平洋保险集团、中国人寿、中国人民保险集团、华泰保险、中德安联人寿、信诚人寿、中荷人寿、生命人寿…

其他:

浙江大学干部培训中心、杭州市干部培训中心、温州软件科技园、舟山市财政地税局、武汉市经委、沈阳市中小企业局、广西东盟博览局、南宁血站、中黎族苗族自治县、三亚市委组织部、广东佛山高明区国税局…

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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