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企业投融资决策与风险管理--企业管理内训

发布时间:2022-08-03

企业投融资决策与风险管理--企业管理内训

授课专家:[吴瑕]

企业投融资决策与风险管理授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程大纲:

课程导入:一个令人迷惑的民营企业融资被骗纪实

——巨骗王永君化身李崇瑞卷土重来世行集团阴魂不散

1、融资不成反入陷阱

2、神秘公司疑点重重

3、移花接木败露马脚

4、谎言识破真相大白

5、融资骗局有迹可循

一、融资决策与风险控制概述

(一)融资八大渠道

(二)融资决策原则

(三)控制关键环节

(四)避免陷八个误区

(五)融资风险控制要素

二、企业债权和股权融资策略及风险管理

(一)知识导入

1、债券融资基本要点

2、可转换债券融资操作流程

3、债券融资应避免的误区

4、债券融资风险警示

5、股权融资基础知识

6、杠杆收购融资操作流程

(二)案例分析

案例一万科曲线融资决策,实现低成本融资、股权控制和降低风险多重利益

案例二深圳保安可转债融资失败,深交所摘牌

1、宝安转债:转股失败

2、宝安可转换债券发行时的有关情况

3、转换失败原因分析

4、经验与教训

案例三娃哈哈股权融资,显露民营企业短板

1、娃哈哈公司简介

2、娃哈哈公司发展历程

3、并购融资引发的“后遗症”

4、娃哈哈破解难题化险为夷

5、案例点评与思考

三引进风险投资策略与风险管理

(一)融资引导

1、了解风险投资家的思路

2、风险投资过程的几个关键环节

3、如何筛选和接洽风险投资家

(二)案例分析

1、阿里巴巴博弈风投,波段引进9个亿不失大股东地位

2、盛大引风投,“醉翁之意不在酒”

四上市融资策略与风险管理

(一)融资引导

1、股票上市基础知识

2、境外买壳上市应规避的风险

(二)案例分析:国美电器成功的买壳上市与股权风险控制

五企业并购融资及风险控制

(一)知识点

1、跨国并购融资的风险控制

2、管理层收购操作中的注意事项

(二)案例分析:万向集团-鲁冠球股权并购融资控制风险

1、走进万向集团

2、夯实产业,确保稳定的现金流

3、依据整体产业布局选择合适的并购对象

4、选好并购目标,随时作好准备

5、妙手裁剪,只取所需

6、案例点评与思考

六、谨防融资欺诈

案例融资融来“被捕”——揭露国际信用证抵押贷款的骗局

讨论:如何防止融资欺诈?

课程结束:

一、重点知识回顾

二、互动:问与答

三、学员:学习总结与行动计划

四、企业领导:总结发言

老师介绍:吴瑕

吴瑕(原名吴菊花),金融学博士,牛津大学访问学者。长期从事企业财务管理研究工作,现任中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长,曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。国家银河培训工程特聘讲师;清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授

经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课;参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出,突出案例教学,强调学以至用。所授课程广受各界好评,能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合,并研究出适合中国中小企业的财务管理理论,具有极强的实用性。

著书《融资有道—中国中小企业融资操作大全》《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》《理财有道—中国中小企业财务管理操作大全》《中国农业企业融资实战案例解析》等八部,其中:《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》被中国书刊发行行业协会评为“2010年度全行业优秀畅销品种”奖。

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课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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