异地员工关系管理及用工方案设计--人力资源内训

授课专家：[魏浩征]

异地员工关系管理及用工方案设计授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：人力资源部，人事部等。

课程大纲：

背景：

企业的跨区域发展战略如果忽视了劳动法规地区差异就可能处处碰壁。总公司、分公司、母公司、子公司、办事处、代表处……企业间错综复杂的关联关系，给HR经理们的工作带来了巨大的挑战！当我们可以自豪的宣称：“我们的分支机构遍布全国，我们的员工来自天南海北！”的时候，另一方面，我们是否也在为管理这些具有不同文化背景、不同行为方式的员工大伤脑筋呢？我们是否也在抱怨全国各地的劳动法规为何如此凌乱以至于让我们无所适从呢？异地出现的危机是否也曾令我们手忙脚乱呢？企业文化的整合是否变得更加困难了？……HR外包的出现似乎给以上问题的解决提供了一条捷径。然而，风光无限的HR外包背后隐藏着什么样的风险？企业应该怎样去发现这些风险？如何有效的选择和运用HR外包？异地员工关系管理问题已成为当前热点、难点问题，由此引发的劳动争议也呈逐年上升之势。同一个劳动案件，在不同地区进行仲裁和诉讼，可能出现截然相反的结果，孰对孰错，谁是谁非？

主要内容：

1、地域文化差异、法规差异与异地用工人力资源管理、劳动争议处理的特点和法律冲突

2、北京、上海、江苏、浙江、广东等地HR法规差异（各地对社会保险、工资支付、加班工资标准、产假等假期、合同终止、事实劳动关系、劳动者违约跳槽责任、经济补偿金的不同规定）

3、集团型公司劳动关系管理模式的选择、子公司、分公司和办事处不同的用工模式和风险分析

4、如何确定异地员工关系中的用工主体和劳动争议仲裁、诉讼管辖地

5、跨地区关联企业与员工间的劳动关系应适用何地的法律规定

6、异地员工关系管理中的工伤风险处理、连续工龄计算、规章制度适用问题

7、利用劳务派遣、人事外包处理异地员工关系管理的途径和方法

8、企业对员工的统一管理与区别对待的平衡协调

9、企业对法律环境地区性差异的应对方式与异地用工法律争议处理技巧

10、疑难解答与精彩互动

老师介绍：魏浩征

主讲专家介绍

魏浩征，法学硕士，员工关系》主编，中国人力资源开发研究会特约讲师，并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程，受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。曾为通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、东方航空、微创软件、智联招聘、中国人力资源开发网、北大经理人、花王、丝宝、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、甲骨文软件、锦天城律师事务所、戴德梁行、复星集团、华立集团、奇瑞汽车、美施威尔、迪比特、上海黄页、比利时富通银行、无锡尚德太阳能、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。擅长课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册、规章制度制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《企业商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》、《部门经理的员工关系管理》、《异地员工关系管理技巧及法律难点解析》等。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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