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使命感练就职业化员工--人力资源内训

发布时间:2022-08-19

使命感练就职业化员工--人力资源内训

授课专家:[王竟冬]

使命感练就职业化员工授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程目标:

职业化员工,并不是一个“形而上”的抽象概念,只可遇而不可求。只要我们找准职业化员工必须具备的各种素质,从心态入手,并结合恰当的培训方式植入员工意识,职业化员工也能成为“流水线产品”。那么企业在不断发展与创新,我们的骨干员工如何转变自己的思维观念,以什么样的心态来对待我们的工作,真正做到一个优秀的职业化员工?让我们一起分享!

课程大纲:

第一部分优秀职业人的素养

从严峻的经济环境看“职业人”的要求

从中国经济看企业的危机

浙商跑路事件

粗放经济的没落

企业生存的根本元素的转变

6,70年代靠资源

8,90年代靠关系

世纪之初靠科技

现在企业发展靠什么?

高效企业的根本是更高职业化的员工

认识职业化

什么是职业化

为什么我们必须职业化

职业化的核心

职业化的关键内核思想——契约精神

职业化与专业化的区别

方向与目标的力量

我是谁,为什么而工作

为发展:不仅是打工,而是在平台中锻炼和学习

职场发展的关键——方向重于努力

优秀职业人的思考模式

思考:10年后你准备把自己放在哪里?

职业化的核心——契约精神

职业化释义

职业化与专业化的区别

职业化难道就是西装加领带吗?

职业化的关键内核思想

第二部分优秀职业人的心态

学习力——职场立足长青之本

学习力对职场人员的重大意义

“领先一步,步步领先”那凭什么领先那一步?

八小时以外,决定了你的位置

如何看待学习——学习力=竞争力

责任心——薪酬价值的体现

思考:我们的待遇从何而来?

解决问题并创造价值的能力就是这个人的薪酬价值

一个人的待遇,等于他解决问题的能力

一个人能领导多少人就看他能为多少人负责

责任大于能力

服从心——拒绝“抱怨牌毒药”

抱怨从何而来?

为什么我们看不到好处,只看到难处?

核心:私下抱怨公司,等于侮辱自己的选择

思考:你喜欢抱怨的人吗?为什么

共赢思维——做企业的主人翁

企业是船,我在船上

与公司一起成长,才能实现个人的成长

精彩的人生,必有精彩的舞台

百度李彦宏的1万倍价值增长与他的舞台

敬岗爱岗,建设自我的精彩舞台

第三部分优秀职业人的行为

执行力与结果导向思维

何谓结果的导向

为何命令不能立刻执行?

结果思维对执行力的影响

去做了,就等于完成了任务吗?

提升自我——拒绝执行中的推诿

思考:为什么有人工作了很多年,工资却没有变化

案例:拿破仑与战马——你提升了吗?

核心:寻找外部原因总是容易的,但却让你立刻停止进步

顺势而为——在经济浪潮中贡献力量

中国的经济浪潮的席卷方向

职业化员工的行为转变

三大转变完成脱胎换骨

适应新的经济文化

文化价值观,绝不仅仅是贴在墙上的标语

如何去理解和融入公司的文化与价值观

老师介绍:王竟冬

王竟冬

原微软讲师团优秀讲师

清华大学总裁班特约讲师

北京大学总裁班特约讲师

全国多家培训机构特聘讲师

多家知名企业常年顾问

企业中层管理训练首选教练

2010全国十佳“实战派管理培训师”

香港国际培训认证中心(HKTCC)特约讲师

授课特色:

从基层工作干起的实战派培训师,从最底层的销售工作到销售总监再到微软公司金牌培训师,6年培训授课超过500场次,培训人数近50000人次,曾经有客户用“虽然名气不是国内一线老师,其实王老师的课程有过之而无不及”来评价王老师。王老师特别针对现今中国企业培训中“学得快、忘得快”的特点,在传授技巧的同时更加注重思路与规律的分析掌握。让受训学员在培训之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。演讲风格轻松风趣,感染力强。极为擅长将复杂的理论通过案例结合的方式分解为简单实用的技巧与通用的规律。以生动幽默的方法,让学员快速掌握,拥有丰富的现场培训和与学员沟通的经验,并以此定制出适合中国本土企业的培训方案,某大型全国知名啤酒制造企业6次返聘TTT课程,满意度均为100%。

精品课程:

《走出管理雷区——管理者常犯的错误与角色定位》

《TTT内训师十项全能修炼》

《第五代新概念时间管理

主讲部分课程:

《MTP—打造强力中层》

《巅峰团队管理训练营》

《TTT》

《有效沟通与激励》

《管理者职业化打造》

《分身有术——如何避免时间管理陷阱》

服务过的部分企业有:

中国石油集团、中国电信集团、华润雪花四川公司、中国移动、中国网通、中国银行、建设银行、光大银行、民生银行、马士基集团、成都机场集团、中顺集团、拉法基集团、阿尔卡特集团、天威新能源集团、上海德灵药业公司、九洲集团、成都地铁集团、神州数码集团、数字天下公司、绿箭集团、蓝光集团、万科房产、中原房产、合景泰富地产、万华房产集团、成都仁恒房产、西藏海思科药业、西南民航空管局、新千里装饰企业、分众传媒、天天纸业、华信医药等.

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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