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授课专家：[张镝]
时间管理与工作组织技巧授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：总是处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的，公司职能部门的经理以及主管，各职能部门的资深员工
课程大纲：
看一眼这些场景吧，你是不是太熟悉了？
——面前摊着十几张黄纸条，张张标着十万火急！
——电话铃响个不停，没几个是好消息，但差不多都要你马上处理；
——传真文件和计算机打印出来的东西，从桌上一直堆到地下；
——再过三分钟就要开会，可你连一点准备都没有；
——太太来电话提醒你今天是儿子生日，叫你早点回家，可你突然想不起来儿子今年到底几岁。而且，下班以后，公司却偏偏要你接待一个远道而来的客户！越忙越添乱，记事本愣是找不出来，鬼都不知道被吸到哪个黑洞里去了，一定是压在哪份文件下头；在忙得昏天黑地那一刻，竟然连今天星期几都想不起来。
——好几个重要项目要花大块时间做，却总静不下心来，每天下班看着桌子上厚厚的项目资料直叹气：明天再说吧！晚上突然从睡梦中惊醒：妈呀！我怎么把那么重要的一件事给忘了呢？其实，这幅图画不仅对您，几乎对全世界所有职业人士来说都再熟悉不过了。
现在，只要投资一天时间，您就能：
更有效率：每天至少增加一个小时有效工作时间；
更有成效：学会把时间用对地方，以小博大，事半功倍。
从此以后，您将拥有一幅完全不同的图景：
--很多事情现在别人也能做，因为您不仅学会了授权，还学会了及时跟进。
--周围同事个个羡慕不已：“他怎么记得住什么时候该跟进？”
--桌上竟然可以摆脱好几层高的待处理文件架，桌面露出了本来面目，为什么以前就做不到呢？
--发现自己居然有了超级记忆力：轻轻松松就能记住比以前多得多的东西，却一点都不吃力。
--您有时间经常在海边散步，而且，每年终于可以看完两本书了。
与其他时间管理课程有何不同？
•不是理念，而是真正使用的技能。
•不是零敲碎打的手法，而是自成体系的系统方法。
•不是鼓励以个人价值观为核心的自我中心者，而是兼顾组织的需要和个人需要的职业人士。
•这是一个组织应该为员工投资的课程。
学员获益
•将控制带进工作与生活
•建立个人质量控制体系，组织好工作、个人事务和社会活动
•避免“危机管理”
•减少拖延和优柔寡断
•处理不完整事件
•使工作负担更易于把握
•把长远目标与具体行动结合起来
•最大限度兼顾个人目标与组织需要
全球一百多万学员上过，86%的学员见证：每天能增加一个小时有效工作时间！
课程内容
克服成功的障碍
•从结果出发
•对事件的选择：从应变到制变
•终止应变的习惯，做到自我掌控，控制干扰
•转变重点：从不浪费时间到追求成效最大化
•提高计划意识与方法
重要时间管理前提
•区分重要与紧迫
•分辨维持组织正常运转的活动和增值活动
•效率与成效的区别
•运用八二规则平衡重要与紧迫基本时间管理技巧
•找到自己的核心工作结果
•从组织的需要判断时间的价值
•大脑图
•优先管理的核心
•建立个人质量管理系统：事件管理、时间管理、文件管理
•清洁桌面
•项目计划融会成任务规划
•建立和使用时间管理工具
人生管理系统
•吃大象原理
•短期计划与长期目标
•视网膜效应
•制定目标
•测试和制定行动计划课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
