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授课专家：[柳叶雄]
高速开发市场实现厂商合作共赢授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：代理商零售商
课程目标：
1、打造经销商对公司的认同感、凝聚力和忠诚度，重塑信心。
2、引导代理商与公司同步发展，合作共赢。
3、引导经销商由坐商到行商，快速拓展渠道和维护渠道。
4、引导经销商由夫妻经营到团队经营，加强团队建设和团队管理能力。
课程大纲：
前言：
1、学习的三个要求
2、倡导学习四“开”
3、考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）
4、案例：借力赢得更多的财富
5、成功的代理商的具有的特质
第一篇：目前市场的分析
1、目前市场现状
2、目前市场的趋势
3、公司的N大优势
第二篇代理商目前的困惑
1、现有的模式很熟练，新的模式需要一个过程的转变。
2、市场压力越来越大，风险大，不愿意冒然然投资
3、品牌价格战越演越烈，做品牌投资大，不知何时有收成
。。。。。。。。。。。
第三篇：经销商由“坐商”到“行商”的转变
1、夫妻分工、内外兼顾，黄金搭档
2、实现从“客户等服务”到“服务等客户”的快速转变
3、有效“行商”的职责
第四篇：市场如何拓展
1、分销网点开发考虑的因素
2、分销网点开发的形式
3、渠道拓展的方法和步骤
第五篇：如何维护渠道
1、经销商真正熟悉自己的市场吗？案例
2、维护渠道的方式方法
3、了解赚钱的工具（高价格的定位）
案例：某品牌高价格是如何卖的
第六篇：构建团队
1、如何设置架构
2、如何组建团队
3、如何分工
4、团队如何管理
第七篇：与厂商合作共赢
1、信心
2、互动：合作
3、价值观统一
4、合力
老师介绍：柳叶雄
柳叶雄老师：
专注于“人才管理”与“店铺业绩提升”培训的实战专家。中国人才管理培训第一人，中国经销商管理培训专家、企业实战派培训师、咨询师，泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问、泉州师范学院商务协会指导顾问，多家管理咨询公司的特聘讲师。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务，有数余年企业管理经验和培训经验，对企业的发展瓶颈问题有独到见解和解决方法。擅长于人才管理培训和店铺销售业绩的提升。
柳叶雄老师系列作品中，其中《经销商突破人才管理瓶颈》《突破终端经营瓶颈》《突破终端销售技能瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《有效沟通创造财富》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中，柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点，从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”，这就是柳叶雄老师授课的风格，也是深受学员喜欢的原因之一。
主讲课程：
1《企业如何推行绩效管理》
2《构建高效和谐执行力团队》
3《目标与计划的管控》
4《职业素养与职业化心态》
5《卓越领导力》
6《高效沟通创造财富》
1《突破思维厂商合作共赢》
2《差异化营销》
3《从坐商到行商的快速转变》
4《品牌之路财富人生》
5《如何建设分公司运营管理体系》
6《我的人才我的财富》
7《经销商突破人才管理瓶颈》
8《如何提升单店销售业绩》
9《突破端经营瓶颈》
10《突破终端销售技能瓶颈》
授课技巧：
实战、幽默、风趣、互动演练、实际案例多、通俗易懂、善于互动，营造快乐、积极的学习氛围，深受广大学员的好评和喜欢。
柳老师的课风趣幽默，善于引用生活工作中的案例来引导学员；演讲风趣、条理清晰、理论和实践切合实际、实战经验丰富、能够解决我们实际工作中遇到的问题。
课程生动，引导由浅入深、启发性强、授课具有激情、风趣、实战为一体的情景式教学，深受学员的喜欢。
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课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
