服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882
授课专家：[聂微]
企业中高级干部管理技能授课天数：3天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程大纲：
管理技能一：管理、管理者和管理模式
1.管理就是坚定不移的走规范化和标准化之路
2.管理者是承担责任的人，而不是了不起的人
3.管理模式就是“六个现代化”
4.
管理技能二：企业文化的形成与团队执行力建设
1.到底什么是企业文化，它由哪五个文化元素构成？
2.企业文化形成的条件有哪些？
3.什么是团队？什么是团伙？
4.高绩效团队建设的障碍有哪些？
5.什么是执行力？超级执行力的五个特征。
管理技能三：公司战略目标和部门管理目标的建立、分解和实施技能
1.如何制定一个操作性很强的目标管理行动方案；
2.目标分解的难度；
3.数据收集的难度及数据来源的真实性。
4.目标管理的三个原则、三种模式和三个制度
5.
管理技能四：中高级干部在管理活动中使用的5个表格的设计和运作技能
1.工作检查表的设计和应用
2.问题分析报告的设计和运作
3.8D报告的设计和运作
4.预防措施报告的设计和运作
5.问题追踪查核表的设计和运作
管理技能五：PTT《企业出色培训师》培训技能
1.一个优秀的企业内部培训师应具备的条件
2.如何做到知识的内化和透化，并转化为一种演讲的能力
3.口头语言训练技巧
4.看图作文与看图说话
5.肢体语言训练技巧
6.如何讲出一个精彩的故事：SCQA法
7.大量案例演练和培训师点评演练
管理技能六：表扬、批评、激励和时间管理技能
1.表扬的管理技能
2.批评的管理技能
3.激励的管理技能
4.时间的管理技能
老师介绍：聂微
聂微老师
江西工业大学企业管理系毕业，中山大学MBA，8年服务业和制造业职业经理人经历，曾在不同类型的企业服务，含日资企业（厦门翊峰电子技术有限公司）。10年顾问经验。
聂微先生致力于企业实务管理培训，在企业管理方面有许多创新的见解。是TS16949质量体系研究的先行者。本着“让世界的企业立足中国，让中国的企业走向世界”之理念，十余年来不断著书立说，目前公开出版管理类书籍16本。2002年公开出版过中国第一部全面系统介绍TS16949的书籍《汽车供应商如何实施ISO/TS16949:2002》。
由聂老师撰写，国家新闻总署公开出版的书籍：《汽车供应商如何实施ISO/TS16949：2009》、《TS16949五大核心工具应用指南》、《品管七大手法》、《称职主管》、《SPC参考手册与软件应用指南》已成为各新华书店管理类书籍畅销书，由于聂微老师写的书通俗易懂，收到过大量读者邮件和信件。聂老师所著的《称职主管》已经成为一些企业主管培训的内部专用教材，有些工厂的老板还要求其下属主管人手一本。
聂老师是一名从班组长一步一个脚印成长起来的顾问讲师，在企业曾经做过班长、组长、课长、经理、副总和总经理。他讲课深入浅出，互动性强，深得客户好评，授课满意度90%以上！
聂老师可以不借助电脑，投影片完全脱稿讲6小时的管理类课程，比如《PTT国际专业培训师》《企业中高级干部管理技能》和《杰出班组长》《目标管理与绩效考核》等，能把专业性很强的《DOE试验设计》、《品管七大手法》和《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》讲得通俗易懂，深入浅出。
到目前为止，已有超过300家企业一万余人次接受过聂老师的培训。超过100万人阅读过聂老师的管理书籍。聂老师讲课风格多样性，能完全脱稿单兵作战讲解，也能与学员双向互动性配合讲解，是国内优秀的培训导师之一。读聂老师的书，听聂老师的课！聂老师用亲身的经历方式使听课学员终身受益！
聂微老师主打通用课程
1.《杰出班组长》2天培训
2.《企业中高级干部管理技能》3天培训
3.《PTT国际专业培训师》2天培训
4.《目标管理与绩效考核》1天培训
专业课程：
1．《品管七大手法》2天培训
2．《TS16949內审员》3天培训
3．《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》课程（5天）
4.《ISO9001内审员培训》2天培训
5．《DOE实验设计》2天课程
咨询项目：分为7大模块
1．绩效与目标管理项目专案辅导；
2．现场IE改善项目专案辅导；
3．5S6S专案辅导；
4．岗位设置、薪酬设计的建立等人力资源管理专案辅导；
5．TS16949专案辅导；
6.精益生产专案辅导；
7.六西格玛专案辅导
培训风格：
简单、易懂、互动性强！课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
