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授课专家：[高长勇]
企业文化建设与落地实务授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程大纲：
一、企业文化认知——追根溯源，直达本质
企业文化是企业的象征，是企业的灵魂所在，是企业核心竞争力的重要组成部分，是投资最少，回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。
1、为什么要企业文化突破
2、对企业文化的五点认识
3、企业文化的四大作用
4、企业文化的真正内涵
5、企业文化建设模型
二、企业文化传承——诸子百家，古为今用
悠悠华夏史，上下五千年，中华民族的文化博大精深，源远流长，我们的祖先给我们留下了许多宝贵的精神财富，至今仍影响着我们的行为习惯和工作生活。企业文化建设应当吸收和借鉴传统文化的精华。
1、《易经》管理思想精髓
2、《儒家》管理思想精髓
3、《道家》管理思想精髓
4、《法家》管理思想精髓
5、《兵法》管理思想精髓
三、企业文化提炼——旗帜鲜明，信仰一致
企业文化最核心的部分应该是企业的信仰，他决定着企业的方向和基本价值体系，主要包括使命、愿景、核心价值观和工作理念，这是企业文化建设的指明灯，他的清晰度是决定企业文化能否有效发挥作用的关键！
1、企业文化的核心要素
2、企业使命的提炼与优化
3、企业愿景的提炼与优化
4、企业核心价值观的提炼与优化
5、企业精神和理念的提炼与优化
四、企业文化系统——三大系统，有效支撑
系统的力量是巨大的，企业文化系统包括精神层、行为制度层和物质形象层三大体系，其中精神层起决定作用，是企业的最高原则与信仰，行为制度层和物质形象层是精神层的有效落地的基础。
1、履行职责的规范与要求
2、行为规范的规划与设计
3、礼仪规范的规划与设计
4、企业形象的规划与设计
5、企业文化手册设计与编制
五、企业文化传播——精彩纷呈，深入人心
企业文化是企业员工的共同意识和行为习惯，只有被大家认同并遵守的文化才是真正的企业文化，文化传播是建立共同意识的最有效的途径，企业经典文化故事案例集就是一个很好的载体！
1、口传心诵—企业文化口号化
2、榜样力量—企业文化故事化
3、振聋发聩—企业文化广告化
4、将心比心—企业文化沟通化
六、企业文化管理——机制保障，自动优化
企业文化需要持续不断的建设和维护，只有理性有效的运作和管理，才能让企业文化工作畅通无阻，企业文化建设需要管理机制保障，企业文化管理制度就是一个有效机制！
1、职责明确—企业文化职责化
2、机制保障—企业文化措施化
3、滴水穿石—企业文化培训化
4、物质保证—企业文化激励化
七、企业文化落地——春风化雨，知行合一
管理不在于知，而在于行，可以说一切管理问题背后都有文化因素，而一切文化理念都必须通过管理手段来落地，文化主题月活动就是企业文化落地的一个有效工具。
1、顺水行舟—企业文化氛围化
2、百炼成钢—企业文化活动化
3、通情达理—企业文化温暖化
4、以身作则—企业文化示范化
八、企业文化突破——反求诸己，自我突破
公司企业文化氛围不好，团队士气低落，内部推诿扯皮严重，外部对公司的评价很差，这些现象需要企业多自我反思，寻找问题的根源，找到突破口，采取有效措施和方法，实现自我突破。
1、他山之石—优秀企业文化赏析
2、高效执行—团队执行文化打造
3、职业选手—团队职业文化培养
4、优秀班组—卓越班组文化建设
5、强大中层—中层责任文化提升
老师介绍：高长勇
高长勇老师简介
北京交通大学工商管理硕士、清华大学总裁班特聘讲师、企业五行系统创始人、第八届中国十佳培训讲师、国内顶级实战培训讲师、企业文化建设专家、原某钢铁集团副总裁、某国企人力资源副总、资深管理顾问。
高长勇老师理论功底扎实，对国学、西方管理学都有着深入的研究，先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位，具有丰富的企业管理实践经验，对战略规划、企业文化、人力资源、运营管理等问题，有着较为深刻的理解和解决办法，是“实战派”培训专家和咨询顾问。
高老师传统文化底蕴深厚，对《易经》、《孙子兵法》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解，对企业文化的建设、传播和落地有着系统的解决方案，是国内少有的将商业文明、传统文化与企业管理实践相结合，创造性的研发了《企业文化建设与落地》系列文化课程。
主讲课程：
《企业文化建设与落地实务》
《团队执行力训练营》
《中高层管理技能特训营》
《打造销售精英特训营》
《新员工职业化训练营》
《卓越班组长训练营》
《孙子兵法与企业经营之道》
《压力情绪管理与阳光心态》
《打造高效运营管理体系》
《战略梳理——团队凝聚力训练营》
高老师培训风格：深刻、震撼、激情、实战，其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式，深受企业欢迎。高老师研发的《企业五行系统》总裁特训营，帮助企业打造系统的力量，并配套提供《企业五行系统》落地管理咨询项目：《战略梳理咨询项目》、《企业文化咨询项目》、《人力资源咨询项目》、《流程优化咨询项目》等。
服务过的企业和客户有：中国神华集团、中国首钢集团、中国工商银行、中国人寿、清华大学总裁班、中国农业大学MBA班、泉头集团、山东信诚置业房地产有限公司、河南电网、广西电网、粤电集团、北京丰荣君华酒店、山东科利华电磁有限公司、中讯邮电设计院、山东信诚设计院、河北前进钢铁集团有限公司、首钢伊犁钢铁有限公司、北京中电华强焊接工程技术有限公司、山东三和食品有限公司、山东亿佰家购物中心、江苏蓝丰生化股份有限公司、亚泰机械、东昌工程机械、金圣隆机械等企业，服务过的企业满意率一直保持100%。
泉头集团董事长冯君山先生说：“高老师是我见到的最有才华、最有激情、最有使命感的老师，他提倡的咨询式培训更是颠覆了我对培训的认识，让我们企业获益匪浅。”多年来，高老师用自己的智慧、经验和激情帮助许多企业提高了管理水平与领导素质，受到了企业的一致好评。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
