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门店销售九连环--人力资源内训

发布时间:2022-07-31

门店销售九连环--人力资源内训

授课专家:[吕咏梅]

门店销售九连环授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:培训对象:终端导购、店长、督导、加盟商

课程目标:

培训导言:

零售连锁行业竞争白热化的时代,您是否还在头疼以下问题:

导购员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招;

门店业绩主要靠主卖手,新员工成长太慢,销售能力无法提升;

顾客进店后,导购笑脸相迎,顾客却转一圈就走,无法沟通;

导购介绍产品时说得口干舌燥,顾客却无动于衷;

顾客不肯体验、试穿我们的产品;

面对顾客提出的诸多异议,导购员无所适从,不敢踢单;

导购连带销售水平低,客单价不高,业绩一直上不去;

顾客承诺明天再来拿产品,离开后却石沉大海……

独家研发的《门店销售九连环》将销售流程与导购话术完美结合,步、步、为营,环环相扣,解决导购在销售实战中遇到的难题,为您打造实战型的终端销售高手,留住优秀员工,两天的课程让您的门店业绩倍增。

学员收益:

规范终端销售服务的9个基本流程,学会业绩倍增的4大黄金销售法则;

了解顾客购买8个心理阶段和表现,习惯微笑、赞美、询问等沟通技能;

掌握探寻需求的3种攻略5大技巧,牢记快速成交的4大秘诀6种方法;

熟悉连带销售的3个步、骤6种方法,解决异议处理和顾客管理2大难题。

课程特色:

以培养终端销售精英为目标,以提高销售实战水平为前提;

以终端销售服务流程为主线,以提升门店销售业绩为结果;

扬弃了理论说教和花拳绣腿,多采用案例分享和话术演练;

坚守“实战高效”之理念,提供有效的销售方法和工具。

课程大纲:

课程大纲:

第一单元:导购员的角色定位

1、形象代表

2、销售高手

3、专业顾问

4、产品专家

5、服务大使

6、陈列师

7、情报员

第二单元:门店销售“九连环”

第一步、迎接顾客

1、售前准备

1)人员准备:仪容仪表、心态调整、知识储备

2)卖场环境:卫生、灯光、音乐、产品陈列

3)货品准备:货品分析、当日主推、销售工具

4)每日例会:意义、流程、方法

视频欣赏:《亮剑》片段:——做好充分的准备是取得胜利的前提

2、迎接顾客

1)迎接顾客第一件事:真诚的微笑

2)问候方式:品牌问候、时间问候、商品信息、活动信息、特殊问候

头脑风暴:店内没顾客时导购员干什么?

第二步、探寻需求

1、顾客购买的8个心理阶段和行为表现

1)留意注视阶段

2)兴趣阶段

3)联想阶段

4)欲望阶段

5)比较阶段

6)信心阶段

7)行动阶段

8)满足阶段

2、接近顾客3种攻略

1)自然接近法

2)询问接近法

3)赞美接近法

现场演练:发自内心地赞美:——通过游戏了解赞美的6个技巧

3、了解顾客需求,提升购买力

1)顾客购买的动机是什么

2)顾客购买力不足的三个原因

3)了解需求是销售成功的关键

4)分析顾客的表层需求与深层心理需求

4、探寻顾客需求

1)观察

2)询问

3)聆听

4)综合

5)核查

案例分享:卖李子的故事:——需求决定成交

5、有技巧地提问——SPIN法则

现场演练:用SPIN询问法探寻顾客需求:——通过演练熟练掌握SPIN询问法

第三步、产品介绍

1、产品介绍6个时机

1)停下脚步、

2)反复观看

3)触摸产品

4)询问价格/面料/颜色

5)顾客试穿

6)连带销售

2、产品介绍6大内容

1)产品特色

2)功能卖点

3)面料成分

4)搭配/色彩

5)优惠活动

6)售后服务

3、FABE、销售法则和话术

1)什么是FABE销售法则

2)灵活运用FABE销售话术,将产品转化为顾客利益

3)运用FABE销售法则的注意事项

现场演练:用FABE销售话术介绍产品

4、帮顾客构图引起顾客的购买欲

1)使用效果

2)服饰搭配

3)场景描绘

4)故事情节

现场演练:构图话术:——通过构图使顾客对产品产生联想和兴趣

5、给顾客一个购买的理由

1)有效捕捉顾客的买点,归纳产品的卖点

2)扩大交集点,引导顾客购买

3)放大痛苦,制造快乐

视频分享:神医喜来乐——帮顾客创造需求

第四步、顾客体验

1、顾客体验6步、曲

1)确定需求

2)取出产品

3)引领体验

4)守候服务

5)肯定赞美

6)适时促成

2、如何引导顾客体验/试穿

1)真诚的微笑

2)轻松的语言

3)得体的动作

4)良好的沟通

3、顾客体验时应该注意的细节

案例分享:“受伤”的顾客:——细节决定成败

第五步、异议处理

1、顾客异议背后的含义

2、面对顾客异议导购应具备的心态

3、化顾客异议为利益的3个步骤

1)认同

2)赞美

3)转折

4、6种常见的异议处理

现场演练:异议处理话术

第六步、临门一脚

1、快速成交的6种方法

1)假设成交法

2)二择一法则

3)专家建议法

4)最后机会法

5)感性诉求法

6)优惠促成法

2、快速成交的4大秘诀

3、顾客成交的6大信号

案例研讨:试衣间的故事:——通过案例研讨,总结踢单的最佳时机和常犯错误

第七步、连带销售

1、连带销售的3大时机

1)顾客在试穿时

2)收银时

3)顾客购买一件产品后

4)送顾客出门时

2、连带销售的6种方法

1)成套搭配法

2)品类补充法

3)利益诱导法

4)同伴销售法

5)补零销售法

6)感性诉求法

3、如何提高连带率

1)货品结构要合理,货品组合成系列

2)货品陈列有重点、有系列

3)导购知识要配套,熟悉店内货品搭配

4、连带销售成功3步曲

1)确定顾客的需求和兴趣

2)展示或建议能够满足顾客需求或兴趣的额外产品,并销售其利益

3)对顾客反应进行测试

现场演练:连带销售现场PK:——通过演练总结连带销售的时机和方

第八步、收银送宾

1、确认商品

2、快速收银

3、售后指导

4、建立档案

5、自我介绍

6、礼貌送客

第九步、售后美程

1.门店顾客群分析

2.王牌导购5S服务原则

1)迅速(speed)

2)灵巧(smart)

3)专业(Specialty)

4)微笑(smile)

5)诚恳(sincerity)

3.VIP“一三七”法则

4.个性服务打动顾客

案例分享:成功VIP案例分享

老师介绍:吕咏梅

吕咏梅老师简介

连锁终端实战训练专家

教育硕士,企业高级培训讲师

原长沙南方大学讲师

曾任莱特妮丝品牌培训经理

自主经营管理多家品牌服装专卖店、2家护肤品专卖店

曾任百分百感觉、伊丝艾拉培训经理、区域总监

7年高校教学经验,10年连锁专卖店经营管理经验,5年企业培训、管理经验

吕老师拥有丰富的培训和终端管理经验,吕老师的终端销售和管理课程贴近终端,深受导购、店长和加盟商的欢迎。课堂上没有高深难懂的理论和精彩华丽的演讲,而是抓住影响门店业绩的关键点,通过大量的案例分享、现场演练和游戏互动培养导购实战技能,轻松解决门店销售中经常遇到的难题,提高销售水平,打造王牌销售团队。

授课风格:

案例分析一针见血,授课语言幽默风趣,现场演练生动有趣,观点新颖深入浅出。培训中善于运用案例分享、游戏互动、现场演练等多种教学手段,采用“理论+实战+工具”的模式,将课程内容与终端实际操作和案例紧密结合,把复杂枯燥的销售理论变得简单有趣,让学员在愉快的氛围中轻松掌握,学了以后马上就能运用到日常销售中。

培训管理案例:

吕老师有多年的管理培训经验,先后在学校、保险行业、服装行业的一、二、三线品牌担任高级培训讲师和培训经理等职位,实战经验丰富。

目前担任某高端服装品牌的培训经理,主讲终端销售、店务、管理等系列课程,通过大量的门店调研工作后,针对终端存在的实际问题开发课件,授课时结合大量实际案例讲解理论,规范标准化销售流程,抓住影响销售业绩的细节和关键点,让学员在演练中反思自我、演练话术,通俗易懂的授课风格和简单实用的内容深受各区域学员的喜欢。

在深圳市百分百感觉服饰有限公司担任培训经理期间,开发了专业知识、心态、销售、管理等系列课程,将总部直营店的成功模式整理成可复制的十二项管理方法和工具,开展全国分公司的巡回培训,将总部直营店成功的管理模式和销售方法复制到全国近2000家加盟店,加盟商反响很好,门店业绩和形象普遍提升;策划、组织“种子集训营”,开展分公司精英督导集训,通过课堂培训,仓库学习,驻店调研和后续跟踪等方法,为每个分公司培养出一批专业、管理、销售、陈列都过硬的精英督导,力争把总部成功模式快速复制到全国;每月的店长、店助、导购、加盟商培训,授课内容贴近终端实际,深受学员喜欢,满意度平均在93%以上。

担任伊丝艾拉服饰有限公司培训讲师期间,根据终端需求编制了《终端管理手册》,涵盖门店管理、产品知识、销售技巧服务礼仪等系列内容,为终端店面提供了一套完善的培训资料和管理工具;常规店长、导购培训学员满意度平均在90%以上;期间兼任两家直营店督导,通过员工培训、门店促销、VIP维护等方法,所辖店铺3个月业绩平均上升200%,提升率居全国直营店第一,且店面员工稳定,士气高涨。

连锁经营实战:

先后经营管理多家品牌服装专卖店和护肤品专卖店,前期从选品牌、选店铺、招聘到员工培训、日常管理都亲力亲为,后期主抓培训和管理,逐渐打造出稳定的销售团队和优秀店长,形成一套有效的管理模式,实行店长管理制。店铺的竞争优势在于创新,高校区的护肤品专卖店,通过与各高校学生会联合,开展各种护肤讲座和促销、团购,在竞争激烈的高校商圈中人气很旺,业绩稳定;商场内的女装专卖店重点抓VIP维护,对优质VIP长期进行跟踪、维护,不定期举办沙龙和讲座,组织户外活动,通过VIP引荐与其所在单位进行团购让利合作,增加店面人气,扩大知名度,提升销售业绩。

吕老师把多年的经营管理经验和培训中发现的好创意,好方法结合多家公司成功的管理模式,总结出一套通用、可复制的标准模式,同时把课堂上学员遇到的问题与困惑带回店面寻找解决方案,经过反复实践、总结、再实践的过程,梳理出一套简单可行、易于复制的销售方法和管理工具,其实战性和有效性现经过多个品牌上千家门店的复制、检验,深受终端欢迎。

主讲课程:

《王牌导购训练营》、《销售九连环》、《服装销售宝典》、《内衣导购训练营》、《王牌导购顾问式销售》、《王牌导购沟通式销售》、《门店数据分析与业绩提升》、《打造高绩效终端销售团队》、《王牌店长特训营》、《标准化店务流程》。

培训过的企业:

服装企业:石家庄东明制衣、赛琪运动品牌、城市丽人服装、森美服装、安奈尔服装、美好服饰、美特斯邦威、佐丹奴、经典故事、百分百感觉、伊丝艾拉服饰、衡韵女装、非牌女装、雪妮芳内衣、戴丝玉内衣、欧迪芬服饰、利郎男装、瑞雀服饰、维多利亚……

其他连锁业:红星美凯龙、箭牌卫浴、格力电器、美的电器、箭牌瓷砖、皮尔愠丹鞋业、意大利尚尼厨具、奥康鞋业、步步高鞋业、龙浩鞋业、浙江名典鞋业、步步高电器、OPPO手机、深圳国际名表、梦洁家纺、罗莱家纺、富安娜家纺、钻石世家、昆大珠宝、周生生、潮宏基珠宝、君安首饰、亚洲眼镜、顶固门业、中厨橱柜、百年好橱柜、萧氏茶叶、震旦家具、伟安家具、安信地板、德胜家居、东鹏洁具、曲姿瘦身……

客户评价:

这次分公司培训后加盟商对吕老师课程的评价非常高,门店业绩和管理都有所提升,生活中的率直、工作中的细心和讲台上的魅力在吕老师身上体现得淋漓尽致,真的很少见到几种性格运用得如此得心应手的人,感谢吕老师带来这么精彩的课程。

——百分百浙江分公司林总

吕老师上课很生动,很有趣,讲的东西很贴近我们店面的实际情况,我学到了很多以前不了解的知识,两天课听下来一点也不觉得无聊,希望下次还能听到吕老师的课程!

——福州加盟商

吕老师的课程很容易听懂,而且学完了马上就能回去用,不想以前听过的培训,讲了很多标准和理论,但是回去后我还是不知道怎么卖。

——湖南加盟商

参加吕老师的心态课程学到了我平时忽略的感恩之心,虽然哭得很难看,但是真的很想念家里人,要好好工作,给他们一个好的生活环境,感谢公司给我们培训的机会,也很感谢我的同事们在工作上给我的支持和帮助!

——市场部督导

这次培训学到了很多管理和专业方面的知识,让我学会如何做一名好的店长,回去后要用实际行动去改变,把学到的东西用到门店管理,提高店面业绩。

——直营店店长

今天听了吕老师的销售培训,突然发现很多以前做得不足的地方,微笑、赞美、连带销售这些我平时没有去重视的东西,原来这么重要,回去以后一定要多赞美顾客,主动去探寻顾客的需求,多做连带销售,争取把业绩做得更好!

——直营店导购

吕老师,非常感谢你,这次店长培训太有收获了,说实话,在美容行业听了这么多培训,从没见过这么认真和敬业的老师,您的培训在美容行业绝对是数一数二的!

——曲姿余总课程形式:授课方式:1、主题讲授,2、学员分享,3、情景模拟,4、案例研讨,5、互动游戏,6、视频欣赏


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