职业化塑造--人力资源内训

授课专家：[王梓乔]

职业化塑造授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：中层管理者基层管理者普通员工

课程目标：让学员以积极的心态看待自己的工作,培养敬业精神、忠诚意识，打造勤奋的工作态度，培养精益化、要事先做、精诚合作等行为习惯，提升沟通、学习、创新等职业能力，系统提升职业化素养。

课程大纲：

第一单元职业道德素养的重要性及内容

一、职业化素养为什么重要？

1、我是谁？

家庭视角：子女、父母……

市场视角：具备职业道德素养和职业技能的人力资源

企业视角：企业文化、核心竞争力的载体也是主体

社会视角：有道德的人

个体职业活动成为个人利益、企业利益和社会利益的交汇点，其利益的实现与职业化素养的高低密切相关。

2、我为谁工作？

工作的动机永远来自我们的内心：我为自己工作

这是我的工作——高度重视

这是我的工作——尽心尽力

这是我的工作——尽职尽责

自我一旦迷失将被外因所奴役：不满环境将逃避工作

工具：改变自我，扩大影响圈

3、我要到哪里去？

工作是谋生的需要：天下没有免费的午餐

工作发展的需要：工作能在谋生之外给我们更多的东西

发展的途径：做有职业化养的人

二、职业化素养的内容

1、职业精神：敬业、忠诚、勤奋、积极、服从

2、职业行为：精益求精、要事先作、立即行动、关注细节、团队合作

3、职业能力：沟通能力、学习能力、创新能力、解决问题能力

三、三者关系：

1、心态决定行为--行为决定习惯--习惯决定性格--性格决定命运

2、职业心态转变--职业行为转变--职业习惯转变--职业能力提升—职业生涯发展

第二单元职业精神

一、积极

1、态度能否决定一切？

2、积极心态的培养

3、工作是什么？

4、爱上你的工作

二、敬业

1、敬业是一种责任心

2、责任胜于能力

3、敬业＝责任＝机会＝发展

4、敬业的标准

三、忠诚

1、企业价值=产品（服务）×诚信=品牌=无形资产

个人价值=能力×忠诚=职业素养=无形资产

2、忠诚是企业选拔人员的核心要素

3、忠诚顾客和顾客忠诚是核心竞争力的两把利剑

4、如何培养忠诚意识

四、勤奋

1、业成于勤而荒于嬉：勤奋胜过天赋

2、领先一步的秘诀：比别人勤奋

3、天道酬勤：开始付出会大于所得，不久所得就会超过付出

4、永不放弃才会让勤奋结出硕果

五、服从

1、执行力来源于对规则标准的遵守

2、学会服从

3、拒绝借口

4、责任超越授权

第三单元职业行为

一、精益求精

1、养成认真的习惯

2、凡事做到位

3、精通自己的业务

4、成为专家

二、要事先做

1、列出事件清单--按照主动性与应对性分类

2、排定事件优先次序--以重要性和紧急性来排定

3、制定时间计划表--预留弹性,保证重点

4、言行一致地执行--排除干扰,有效授权

5、调整和改善--自我评估,持续改善

三、立即行动

1、拖延的陷阱

2、立即行动的重要性

3、如何培养立即行动的习惯

四、关注细节

1、魔鬼在细节中

2、工作无小事

3、从细节小事做起

五、团队合作

1、何谓团队

2、高效团队的标准

3、团队合作优势

4、团队合作意识培养

第四单元职业能力

一、沟通能力

1、为什么要沟通

2、什么是沟通

3、沟通的障碍

4、消除障碍的方法

5、与上级、下级、同事沟通的诀窍

6、有效沟通八大原则

画图游戏

二、学习能力

1、为什么终身学习

2、什么是学习能力

3、学习能力的标准

4、怎样培养学习力

5、学习的方法

三、创新能力

1、什么是创新能力

2、创新能力的重要性

3、创新能力的培养

游戏

工具

四、解决问题的能力

1、何谓问题

2、问题分类

3、问题解决

总结

老师介绍：王梓乔

王梓乔

副教授

长征学院客座教授

原中国航天科技集团策划总监

原北京治政集团有限公司培训总监

原中国经营报、中国食品报主编

企业培训管理师职业资格论证导师

国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家

王梓乔老师有20年的管理经验，担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、编辑、记者、咨询公司总经理等。对班组管理、中基层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中，积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。

清华总裁班、中国人寿、中国运载火箭研究院、联想公司、山东移动、中国联通、天津液压装备有限公司、中原特殊钢股份有限公司、安徽省高速公路控股集团有限公司、海尔集团、中北华宇建筑工程公司、夏河安多投资有限责任公司、燕山石油化工公司、工商北京市昌平支行、建设内蒙古某支行、招商银行、中国银行江苏省分行、中国银行甘肃省分行、首都钢铁公司、Samsung集团、新华人寿、神华集团。青岛啤酒、一汽无锡柴油机厂、胜利油田、辽河油田、邯郸钢铁集团、昆明钢铁集团、唐钢股份、华纺股份、厦门国际航空港集团、云天化股份公司、许继电器、华北制药等、浩天药业、方大化工、优力美化工、青岛海升果业、宏远纺织、西安印钞厂、霍州煤电等。

管理系列课程：

《高效团队构建》《实效沟通缔造共赢》《中层管理能力提升》

《打造卓越执行力》《中基层管理能力九项修炼》《高效能人士七个习惯》

《如何有效激励与辅导下属》《时间管理》《团队协作》

职业素养系列课程：

《职业道德》《唤醒心中的力量》《如何提升员工职业素养》

《阳光心态与职业化塑造》《职业生涯规划》《责任胜于能力》

培训系列课程：

《演讲技能与训练》《以需求为导向培训管理体系》《培训师培训-TTT》等。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

人力资源内训人力资源培训职业化塑造