授课专家:[祁建华]
企业战略规划授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
1,企业为什麽需要战略规划
知识经济时代的特征
产业经济的发展趋势
为什麽要企业战略进行规划
企业战略规划的流程
2,价值模式与战略体系
企业价值取向的三种模式
企业的战略体系
企业战略评估模式
3,企业的战略规划
建立项目的使命和目标宣言
客户知识层级
客户服务与评估
与部门建立未来的共同愿景
4,企业战略分析
企业强弱势分析
SWOT/STEEP分析法
如何了解竞争对手的情报
建立企业的核心竞争力
核心竞争力案例分析
企业的进入壁垒分析
企业内部经营环境评估
竞争优势评估
新建公司的流程案例
5,战略的执行
建立共同计划,共担责任
总体目标的分解执行
杰出经理的行为模式
管理过程中的关键行为
6,战略控制
管理过程控制流程图
评估并改善产出、流程
如何运用TQM方法管理
7,战略退出与转型
企业发展中的陷阱
如何面对经济不景气
企业的衰退分析
企业的退出壁垒
企业的战略转型
变革管理中的四个要素
企业的陷阱与退出
老师介绍:祁建华
祁建华
中国品牌讲师
中国改革开放30年培训师10强,
美国阿拉莫公司授权培训师
美国科维培训公司授权培训师
Pilkington中国区特邀培训师
伊莱克斯中国区特邀培训师
06、07年度<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委
05年度<<中国最佳雇主企业>>评委会评委
04年度中国优秀实战型培训师10强
世界500强中国惠普公司人力资源部高级专员/行政部经
世界500强北京朗讯科技公司人力资源经理/制造部总监
中国名族企业重庆宗申摩托车集团公司副总裁
清华大学、北京大学、浙江大学等多所高校总裁班特邀请讲师
工作经历:
祁老师30余年的工作经历中,既有在国际500强企业从事管理15年。还有在股份制企业,民企工作经验。曾经从事的行业:IT业,通讯业,证券业,摩托车,家具连锁,电子加工业。职业经验分别从事过:人力资源,行政管理,生产制造,培训管理,企业顾问,职业培训师等职业。
美克美家家具连锁公司人力资源总监2006年----
北京三重电气公司顾问2007年----
重庆宗申摩托车集团公司副总裁2002年
深圳大鹏证券公司人力资源部长2000-2011
北京朗讯科技公司人力资源经理/制造部总监1997—2000
中国惠普公司人力资源部高级专员/行政部经理1985—1997
社会职务:
国际人力资源管理协会理事2009年---2011年
中国人力资源协会理事2008年---2010年
中国企业培训与管理协会理事,2002年—2003年
中国人才研究会金融人才专业委员会会员2000年—2001年
北京外企人力资源协会会员,1999年—2000年
美国行政管理协会会员,1995年—1997年
核心课程:
授权课程:
《领导者之剑-解决问题与决策》美国阿拉莫公司授权培训师
《高效人士的七个习惯》美国科维培训公司授权培训师
《六顶思考帽》美国德博诺思维系统公司授权培训师
战略文化:
《企业战略规划》、《企业运营管理》、《流程管理与管理审核》
《变革管理》、《蓝海战略与创新管理》、《企业文化建设》
管理技能:
《创新管理》、《领导艺术》、《管理沟通》、《经理人执行力提升》、《特殊辅导经理人技能》、《现代企业管理学》、《员工有效辅导》、,《职业经理人管理技能提升》、《职业经理人角色认知》、《高效团队建设》
《员工激励》
人力资源:
《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业培训体系建设》、
《企业人才的选用育留措施》、《战略人力资源管理》、
《模板管理与绩效考核》
著作及媒体:
《员工第一,还是客户第一》经理人杂志
《先有战略,先有文化》经理人杂志
《另眼看平安“海外军团”》《营销与市场》
《欧美企业人力资源管理模式》《中国金融人才杂志》
《论朗讯科技公司的薪酬体系》《现代人力资源管理》
《经理人高效执行力》教材《发改委职业经理研究中心》
《经理人执行力》光盘清华大学出版社
《流程管理与管理审核》光盘视野培训公司
《解决问题与决策》光盘视野培训公司
《创新管理》光盘发改委中小企业局
《经理人高效执行力》光盘发改委职业经理研究中心
项目经验:
重庆旭阳地产公司企业管控模式变革2011年
周大福珠宝公司企业流程再造2008年
北京三重电子公司战略管理/经理人技能发展2007年
美克美家家具连锁公司经理人技能发展项目2006年
重庆宗申集团建立宗申集团培训体系2002
北京朗讯科技光缆公司建立朗讯光缆公司的培训体系1997年
培训客户:
知名院校:清华大学能源管理培训中心,清华大学职业经理培训中心,清华大学继续教育学院,北京大学EMBA班,MBA班,浙江大学继续教育学院,重庆大学MBA班,浙江财经学院,成都大学MBA班等。
银行业企业:兴业银行,光大银行,广发银行,华夏银行,农业发展银行行,建设银行,哈尔滨商业银行,招商银行上海分行,无锡商业银行,巢湖商业银行,台州商业银行,内蒙古农发行,中国金融人才协会,工商银行数据中心,浦发银行沈阳分行,浦发银行葫芦岛分行,工行甘肃省分行,中国邮政储蓄银行山西省分行,建设银行金华分行等。
石油行业:中国石油公司,中国石化培训基地,中国石油工程公司,中国地球物理勘探公司,陕西长庆油田,东北大庆油田,中国海洋石油公司,中原油田,中国渤海石油公司,中石油海外工程公司总经理班等企业。
电力行业:国华电力集团,南方电网公司,广西电力勘察设计公司,潮州供电局,贵州电力公司,粤电集团广州云浮电厂,甘肃电力公司,沈阳电力技术公司,山东电力设备公司,辽宁电力公司,广西电网公司,贵州金元电力集团,中国水电集团等。
电信行业:中国联通公司,北京联通公司(4次)中国联通河南公司,中国电信东莞公司,中国国电信泰安公司,中国电信山西运城公司,中国电信北京公司,无锡中国移动公司,广西电信实业公司,浙江省联通公司,深圳天音通讯集团,中讯邮电咨询设计院,吉林联通公司等。
保险证券行业:中国平安保险公司,中国泰康保险公司,中国人寿北京公司,中国太平洋保险公司、联合证券公司,国海证券公司,华夏证券公司,大鹏证券公司,深圳交易所,上海证券公司,大成基金公司,鹏华基金公司,易方达基金公司,大连大通证券公司,中谷期货公司等
IT行业:华胜天成公司,网易公司,北京合力金桥软件公司,德国R&S公司,用友安易软件公司,大连东软集团,联想公司上海分销商,安徽电力继远软件公司,铁路通信信号勘探设计院,北京精进动力公司等,。
航空业:北京机场集团,广州白云机场集团,海南航空公司,西安机场,中国国际航空公司,深圳航空公司等
钢铁公司:建龙钢铁公司,唐山钢铁公司,通辽钢铁公司,上海宝钢,韩国浦项钢板公司等。
制药业:默沙东制药公司,浙江康恩贝药业公司,江西济民可信药业公司,北京嘉林药业公司,江西天施康药业公司,武汉制药,昆明制药集团等。
汽车行业:中国上海汽车公司,中国一汽公司,柳州五菱汽车公司(3次),中国汽车工业公司,安徽佳通轮胎公司等
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习